• 59阅读
  • 0回复

武昌市某兵工厂 职工工作经验介绍 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1949-09-09
第2版()
专栏:

  武昌市某兵工厂
 职工工作经验介绍
关于工厂职工工作,武津市出现了好坏不同的两个典型实例。武昌某兵工厂工会工作组和行政结合,实事求是,联系群众,把一个原本破烂不堪的工厂,闹得生气勃勃,取得比较成功的经验。而湖北机械工厂的工作组,由于采取急性的行政命令式的工作方法,追求表面成绩,结果脱离群众。
武昌某兵工厂在武汉军管会开始接管时,厂内秩序紊乱,破烂不堪,因为机器已被白匪军拆卸搬走,加以当时物价上涨,特务造谣,工人对恢复生产没有信心,情绪相当低落。工会工作组到厂后,即配合军事代表,针对上述情况在职工中展开教育工作。军事代表亦向职工提出重建工厂的决心,并先后发放生活维持费和工资,使工人生活安定下来。接着,工作组即通过积极分子,在职工群众中掀起了献机器、献工具的重建工厂恢复生产运动。许多工人找出自己的榔头、锉刀、扳手供工厂开工使用。厂里没有机器,工人们就去借来了车床、老虎钳;没有动力,工人毛水清就捐献了自己存藏的马达。这样,被白匪拆毁得七零八落的工厂,开始生气勃勃了。一批批枪弹修配完竣,送上前线。工人看到自己的力量和成绩后,对恢复生产更增加了信心,并开始产生了组织起来的要求,学习小组、合作社和职工筹委会都先后成立了。尤其是职工筹委会的成立,使该厂的生产、学习、福利等工作,开始能够有组织有计划地向前推进。该厂进行职工工作的方法,很值得提倡和学习。(一)是军事代表与工会工作组密切配合。工作组到厂不久,即由军事代表、工作组,与厂方共九人组成工作委员会,但开始时行政工作与职工会工作配合还不密切,甚至常有抵触。同时工作委员会人数太多,不能及时开会解决问题。这个缺点经发觉后,工作委员会即改由军事代表,工作组长与工厂厂长三人组成,并建立了一定工作制度。这样,行政与工作组意图就可以迅速地密切地配合起来。工人要成立合作社,工作组与行政上共同商量后,即拨出房子、借给运输工具与开办经费。军事代表并多次在职工大会上说明工会工作的重要,提高了工作组在职工中的威信。工作组也把发动组织工人,完成生产任务作为工作中心。
(二)大胆依靠工人阶级,相信和运用积极分子,并不断加以教育和培养。工作组首先注意培养该厂中共地下党员与在中共地下党影响下的积极分子在群众中的威信,教育其在各种工作上起带头作用,发扬互助精神,解决工人中一些学习上、生活上的困难。这样使得他们很快地得到进步,一般地都被选为职工代表与职工会筹委会委员。在工会筹委会成立后,当选委员的积极分子中有为忙于工会事情,不通过行政就脱离生产岗位的现象,致引起职工群众的不满,工人们在背后说闲话:“做官了,不要我们了。”这现象经发觉后,工作组即召开筹委会与积极分子会议,指出筹委会委员不能脱离生产、脱离群众,并告诉他们怎样推动群众来完成任务,又规定每个筹委、积极分子都要团结一批群众,把积极分子脱离群众的现象纠正过来。
(三)上下内外展开批评与自我批评。修枪间某主任犯有严重的官僚习气,对工人态度傲慢。大家就对他进行批评,使他承认错误。行政上对存在仓库中的枪械损坏情况调查不确实,致耽误工作,工人提出意见后,军事代表即在大会上进行检讨。突击队工人在某仓库修枪时为急于完成任务,有些修得不够标准,经仓库负责人员提出意见,工人即在晚上开会检讨。发现工作质量降低,是由于各组技术熟练程度太悬殊,技术差的光追求数量。检讨后,即重新划分小组,第二天,枪修得又好又快。
(四)工作组不能包办代替,职工群众能办的事尽量让他们办。在成立职工会筹委会后,工作组只作原则上的领导和掌握;开会、布置任务、总结工作等都由筹委会负责人自己主持。生产、福利、组织、宣传等委员都在自己职权范围内作好应做的工作。职工会筹委会的各股在各工作间都聘请了积极的在群众中有威信的工人为干事。因此,筹委会的每个任务一经布置下来,就能很快地通过各股委员、干事组织职工大家讨论,成为大家自觉进行的工作。如合作社征收股金等工作就是因为通过福利干事在职工中的宣传教育而很快地完成了。
武昌某工厂的工作组和其他负责人以实事求是、联系群众的精神进行了负责的、细致的工作,就是他们收得真正的工作成绩的主要原因。
      ×        ×        ×
武汉市湖北机械总厂进行职工工作的方法,和武昌某兵工厂完全不同。该厂工会在不到两个月时间内,就成立了学习小组、合作社、护厂纠察队、职工代表会、职工会筹委会、厂务管理委员会等等组织,发展了三十余个职工会会员。但职工的阶级觉悟,并未能随着种种组织的建立而得到应有的提高。相反的,却因为组织成立得太多,问题解决的太少,而造成群众思想上的混乱。如职工尚未明确认识防奸防特与其本身利益的密切关系时,工会工作组不加教育和宣传,就布置成立护厂纠察队,致职工一时都不敢参加。合作社不照顾职工的实际情况,硬规定在发工资时扣合作社股金,以致引起职工的不满,大家不但没有缴股金,而且使生产和学习情绪很受影响。
该厂工会工作失败的原因是工会工作组人员强迫命令,脱离群众,追求并满足于表面的成绩。有些职工会委员不但不能在生产上起带头作用,而且互相闹宗派、不团结,引起了群众不满。工作组忙于统计数目字、写报告、写通讯、反映表面成绩。在正式公布职工会会员名单那天,职工情绪都不高,破坏分子乘机把表扬积极生产者的标语都撕下了;但该工作组却只忙于向厂方要钱买鞭炮,在会场上凑热闹。该厂工作组在发动群众工作上,一开始就走了弯路,而上级领导未加深察即认为该组不错,指示该组整理发表组织工作的经验;并决定以该厂为成立合作分社重点之一。工会工作负责人员也屡次去讲话,各部门工人运动研究员、新闻记者又相率前往采访,收集材料,并一度在报上表扬。这样,更引起该工作组长的自满,处处从表现成绩着眼。但实际上,该工作组长的工作方法既然是形式主义的和脱离群众的,所以一经深入考察就发现这些所谓成绩都是自欺欺人的。
【新华社汉口七日电】
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个