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办法来自调查研究 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1971-09-06
第3版()
专栏:学哲学 用哲学

办法来自调查研究
海军某部副科长 冯有道
毛主席教导说,对于社会情况“没有真正具体的了解,真正好的领导是不会有的。”关于这一点,我是有切身体会的。
前一段时间,我抓部队的油料节约工作。有一艘艇是我比较熟悉的单位。我的印象里,这艘艇在过去节油工作搞得比较出色,就认为他们的节油工作一定搞得不错。而对另外一艘舰,我只是走马观花地看了一下,发现油灶的耗油量大些,便认为节油做得差。为了推动部队的节油工作,我便在简报里分别表扬和批评了他们。谁知不少同志批评我们表扬与批评都失实。
这对我震动很大。怎么出入这么大呢?毛主席教导我们:“你对于那个问题不能解决么?那末,你就去调查那个问题的现状和它的历史吧!”我联想到自己对表扬与批评的原来单位都没有经过深入细致的调查研究,没有真正弄清它们的现状和历史,没有完完全全明白它们。于是,就走出机关,再次到舰艇上、深入于群众之中,过细地做调查研究工作,终于取得了丰富的第一手材料。原来被表扬的那艘艇,由于有些领导的骄傲自满,认为节油“差不多”了,重视不够,抓得不紧,节油工作从较好的单位转化为较差的单位;被批评的那艘舰的机电部门是海军勤俭节约标兵,党支部不骄不躁,长期坚持路线教育,战备教育,勤俭建军的传统教育,不断破除阻碍节油工作的各种错误思想,使全舰指战员牢牢树立为革命为战备节约
“一滴油”的思想。当时的油灶耗油量大些,是他们为了更多的节约油料,大胆地改灶还未成功造成的。后来经过反复试验,终于成功地改革成“马蹄形双环式”回风油灶,使耗油量比原来减少了一半。这次深刻的教训使我认识到,如果不深入实际,不深入调查研究,凭
“老印象”、“想当然”办事,就无法完成自己所担负的工作,即使整天忙忙碌碌,也忙不到点子上。
以后,我比较注意坚持调查研究,对部队节油运动全貌越来越熟悉。这时,首长指示我们制订一个节油措施,把部队节油运动推向更高阶段。我吸取上次的教训,反复调查研究,摸索节油规律。我召开了几十个有干部和战士参加的座谈会,周密地调查所有舰艇的节油情况,然后又把大量感性材料进行了去粗取精,制订出了一个比较切合节油实际的措施。措施订出来后,我又把节油措施交给最有实际经验、最有发言权的干部、战士讨论修改。他们提了很多宝贵的意见,增加了大量新的内容,使措施更具体、切合实际。经过一段时间后,大部分舰艇、基层普遍反映这个措施切实管用,但也暴露了一些新的矛盾。如有艘新舰,机器性能良好,如果按照措施上制订的延长机油使用期的办法来延长机油使用期,就造成不必要的人力和机油浪费。根据在实践中暴露出来的新矛盾,我又进行了调查研究,发现措施里只注重了共性,忽视了个性,措施中有些地方只适合一般情况,不适合特殊情况。我们又把措施作了进一步修改。经过不断地从实践到认识的多次反复,使这个措施不断完善,行之有效,推动了部队节油运动向前发展。一年中,在党委正确领导和上级业务部门的具体指导下,就为战备节约各种油料几百吨,创造了部队组建以来节油的最好成绩。
实践出真知,办法来自调查研究。什么时候坚持实践第一,坚持调查研究,什么时候就取得领导权,工作就主动,党和毛主席的各项方针、政策就能迅速得到落实。
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