当好学大庆的带头人 大同矿务局领导成员认真学习，深入实际，努力改造世界观 [复制链接]

第1版()
专栏：

当好学大庆的带头人
大同矿务局领导成员认真学习，深入实际，努力改造世界观
据新华社太原电　山西省大同矿务局各级党委和革委会领导成员，在工业学大庆运动中，以大庆领导班子的优秀代表王进喜同志为榜样，认真学习马克思主义、列宁主义、毛泽东思想，努力改造世界观，深入三大革命运动第一线，当好学大庆的带头人。
在蓬勃发展的学大庆运动中，大同矿务局各级领导班子的许多领导成员都学在前，干在前。但是，也有些同志，忙于琐碎事务，出现了口头讲得多，实际行动少；浮在上面多，深入基层少；指挥别人多，自己带头干得少的现象。矿务局党委发现这种情况后，认为领导成员是以“铁人”王进喜同志为榜样，苦干实干，做学大庆的带头人，还是“只叫群众干，自己当裁判”，这是能否领导好这个运动的一个关键问题。为此，矿务局党委一方面组织各级干部，认真学习毛主席关于“既当‘官’，又当老百姓”和“务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”的伟大教导，学习王进喜同志的无产阶级彻底革命精神；另一方面，领导各级党委进行开门整风，虚心听取群众的意见。同时，矿务局党委书记、副书记，以身作则，坚持深入矿井、工厂，同工人一道劳动，一道学习。在他们的带动和开门整风的教育下，各级领导班子成员都自觉地参加劳动，扎扎实实地领导工业学大庆的群众运动。红二矿党委书记、革委会主任肖向东，带头改进作风，和工人一同下井，一同出井。党委会和革委会的其他领导成员，也每周用一天至三天的时间到井下去，与工人一同劳动。他们在劳动过程中，遇到问题，就和工人一起学习毛主席的有关教导，扫除障碍，推动全矿学大庆的群众运动深入发展，革命和生产出现了一派大好形势。
大同矿务局各级党委和革委会领导成员，在学大庆运动中，十分注意深入实际，调查研究。有一个时期，这个矿务局有些单位的生产出现了上下波动、时高时低的现象。是什么原因呢？矿务局党委副书记丁永超到红三矿和红十矿去调查研究。他在这两个矿召集工人和干部开座谈会，与工人促膝谈心，听取群众的意见，发现主要原因是有的基层干部对革命和生产的辩证关系认识不清，常常把革命和生产对立起来，不敢大胆抓生产。丁永超向矿务局党委汇报后，党委很重视这个问题，立即引导各级领导班子成员，学习毛主席的有关教导，开展“革命和生产”、“政治和业务”的关系的大讨论，深入批判反动的唯生产力论，批判“抓革命保险，抓生产危险”的错误论调。大家认识到：革命和生产、政治和业务是辩证统一的。革命是带头的，一定要用革命统帅生产，但不能不管生产。各级领导班子成员明确了革命和生产的关系，进一步全面贯彻执行毛主席的“抓革命，促生产”的方针，在无产阶级政治统帅下，大胆领导生产，管理生产，使革命和生产的形势越来越好。
大同矿务局各级党委和革委会在领导学大庆的群众运动中，遵照毛主席关于“一定要抓好典型”的教导，注意培养本单位学大庆的典型，把学大庆经验和学本单位的先进典型结合起来。红三矿东风采煤队，是全矿务局连续多年学大庆的先进采煤队，被誉为“矿山尖兵”。今年年初，东风采煤队搬到一个新工作面采煤，这个工作面，三面采空，顶板破碎，工作条件十分艰苦。在这样艰苦的条件下，这个采煤队的工人和干部，以“铁人”王进喜同志为榜样，把冲天的革命干劲和严格的科学态度结合起来，反复实践，逐步摸索出一套科学管理顶板的经验，制服了顶板破碎的困难，创造出新的成绩。今年六月，大同矿务局党委副书记解洪范和党委常委杨学会，到东风采煤队蹲点，总结了这个队在艰苦条件下坚持采煤的经验，在全矿务局推广，大大推动了全矿务局工业学大庆群众运动的深入发展。