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必须十分重视产品质量问题 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1971-11-14
第2版()
专栏:

必须十分重视产品质量问题
——石家庄第二棉纺织厂发动群众提高产品质量的调查报告
一九七一年八月份,石家庄第二棉纺织厂(简称
“二厂”,下同)棉纱的一等一级品率为百分之九十九点九,棉布的入库一等品率为百分之九十九点三六,达到这个厂历史上的最高水平。上半年每件纱的用棉量比国家规定的指标有所降低;机、物料消耗也比去年同期大大下降。
数字表明,二厂的产品质量,用棉量和机、物料消耗指标,是同全国的先进棉纺织厂并肩前进的。
近几年来,二厂贯彻执行“鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设社会主义”的总路线,坚持注重质量,好字当头,做到了好中求多,好中求快,好中求省,在产量大幅度上升的同时,棉纱、棉布质量逐年提高。今年以来,又出现了质量逐月提高的新气象。
二厂在提高质量、降低消耗方面有哪些经验呢?
抓质量要先抓思想
二厂是我国自己设计、兴建的一个大型纺织厂。在无产阶级文化大革命中,广大工人群众高举革命大批判的旗帜,狠批了刘少奇及其代理人兜售的“洋奴哲学”、“爬行主义”和“群众落后论”等反革命修正主义黑货,阶级斗争和路线斗争觉悟进一步提高,群众性的技术革新活动蓬勃开展,推动棉纱、棉布产量达到了一个新的水平。
去年,随着增产节约运动的广泛开展,提出了一个新的课题:产量增加了,质量能不能进一步提高呢?对这个问题,许多人在机器旁、马路上、饭厅里,议论纷纷,争论不止。
正在这时候,宝坻县发生的一件事,使这场辩论如烈火般地燃烧起来。事情是这样的:宝坻县百货商店调进一批平布,因布面脱纬多,一出售就受到群众的批评。他们一查,发现是二厂生产的,于是,就写来了一封信。厂里接到这封批评信后,派生产组一位同志去处理。这位同志赶到宝坻县,除查明情况外,还和商店营业员一起站柜台,直接听取广大顾客意见。这位同志亲眼看到,有的贫下中农风尘仆仆,从几十里外赶来买东西,一见本厂生产的布匹,就摇摇头说:棉花来的不容易啊!俺种出了好棉花,却织成这样的布!这位同志回厂以后,如实地向群众报告了事情的原委。
宝坻县发生的这件事,在全厂引起了强烈的反响,人们感到了问题的严重性。厂党委、革委会认为这件事是向大家进行路线教育的极好机会。毛主席教导我们:“为什么人的问题,是一个根本的问题,原则的问题”,“一切产品,不但求数量多,而且求质量好,耐穿耐用。”各级领导成员和广大群众反复学习了毛主席的教导,结合二厂与兄弟厂相比在质量方面存在的差距,进行了广泛的讨论。工人同志说:“重视不重视产品质量,这是关系到是不是全心全意为工农兵服务的方向问题。”
前纺车间举了这么个事例:老工人马会林是个挡车工,年纪大,带病坚持工作,十多年来他包接棉条的合格率达到了百分之百;不论是车间抽查,还是群众普查,从未在马会林经手的产品中找出过一个废品。而同样在一个车间,同样的条件,同样的时间,有的人包接合格率只有百分之八十,甚至只有百分之六十。原因在哪里?根本原因就在于马会林一贯坚持学习毛主席著作,对工作认真负责,精益求精。事实说明:质量好,首先在于思想好。经过辩论,提高了全厂职工的路线斗争觉悟,大家认识到:质量问题决不单纯是一个经济问题,而是一个全心全意为工农兵服务的态度问题。
必须提高产品质量的思想统一起来了。但是,怎样才能提高质量呢?有的干部主张立即把各种规章制度建立起来。规章制度是要建立的。是先抓人的思想革命化,还是单抓具体技术管理?厂级领导成员深入基层,通过干部参加劳动,加强了对基层工作的领导。从厂级、车间到班组,都由第一把手主管政治工作,进行深入细致的思想工作。在工作中发现产品质量中的问题,就和大家有针对性地选学毛主席著作,找原因,订措施,不断树立提高产品质量的思想。这样做,有效地促进了人的思想革命化。槽筒挡车是个十分细致的工作,每天要打接上千个线头,工人们每接完一个线头都要重新检查一次,坚持高标准,从不嫌麻烦。原来布场有的青年工人每月出二十七、八匹次布;后来在老工人帮助下找到了思想差距,使次布大幅度地下降。
把协作贯穿于一切部门
现代化的纺织企业本身就是一个有机的统一体。它有十几道工序,若干个辅助部门,都是一环扣一环。一个环节发生问题,就会直接影响到半成品和成品的质量,甚至可能造成停产事故。因此,不仅要做好本部门工作,还要为别的部门着想,发扬社会主义协作精神,互相帮助,共同负责。这是一件十分重要的事情。
二厂充分注意到这个问题。他们反复学习毛主席关于“要提倡顾全大局”等教导,批判刘少奇的反革命修正主义办企业路线,批判对产品质量不负责任的“本位主义”思想。前车间为后车间着想,上工序为下工序着想,大家拧成一股绳,次纱、次布因而大大减少。
各车间为了严格把好质量关,开展了互相访问、互相来往的活动。细纱车间的干部、质量检查员和工人,经常到布场去征求意见,了解当天纺的纱质量好不好,有无脱纬、纱尾长等毛病,然后回到本车间立即传达给挡车工,针对存在的问题逐个解决。细纱车间对布场负责,布场同样也对细纱车间负责。今年二月份,细纱车间有的工人没有认真执行操作制度,造成次纱较多。布场工人发现后,马上停了机器,把次布拿到细纱车间,和工人、干部进行现场分析,帮助寻找原因。经过这样反复几次,细纱车间的“毛脚”次纱基本上被消灭了,有的班组因次纱造成的次布减少了三分之二。
协作之风盛行,全局思想之花到处开放。不久以前,前纺车间乙班有个工人因一时疏忽,出了五个次纱,已经送到下一个车间去了。是把它找回来,还是放过去?班长和大家商量,工人们坚定地说:“一定要找回来。放过去,就会出废品,提高棉纱质量就成一句空话。我们决不能为了自己方便,给兄弟车间造成困难。”他们在班长带领下,利用休息时间,找了八十多台车、上万个粗纱,终于把坏纱找到了。
后方为前方服务,辅助部门和生产第一线密切配合,是这个厂在开展协作,提高质量中的另一个重要方面。各车间都有些检修、维护机器的工人,他们的工作与产品质量有很大的关系。原来,有的人强调“外因”,有了次布就认为是纱有毛病,总不想在自己维修的机器上找原因。后来,大家在机器旁观察,发现次布里有百分之七十是机器发生了故障造成的。这个发现使大家吃了一惊,认识到:产品质量和机械维修有密切关系,必须胸怀全局,好好地为生产单位服务,在提高产品质量上贡献自己的力量。许多班组普遍加强了巡回检查,及时克服了机器带病运转的现象,预防了可能出现的事故。他们不光修理好机器,而且,只要对生产第一线有利,不管是“份内事”还是“份外事”都积极承担起来。
确保产品质量,厂内各部门必须协作,但是,要不要同厂外协作呢?这个厂工人们的回答是:协作没什么本厂外厂的界限,只要革命需要,就应该主动挑起重担,坚持协作到底。二厂生产的一种府绸,要经过染色后才能出口。某印染厂为了保证出口产品的质量,要求他们在出厂前把这种府绸按条影深浅分开包装,以免染色后影响布面的统一色泽。这种条影是由于经纱纱支不均匀形成的,在阳光照射下才能看到,不属于纺织厂外观残疵的范围。二厂工人们知道这个情况以后,怀着为伟大的社会主义祖国争光的崇高思想,在人员紧、任务重的情况下,抽出专人在日光灯下照条影。为了符合兄弟厂的要求,他们邀请印染厂的老工人来指导,很快达到了出口要求的规格。
革命干劲和科学态度相结合
把革命干劲和科学态度结合起来,既有朝气蓬勃的革命干劲,又有实事求是的科学态度,这对提高产品质量同样是不可缺少的。二厂的同志们在实践中深刻地体会到这一点。
他们从一个青年工人有效地解决“百脚”次布的事例中,受到了教育。
“百脚”次布是断了纬线的棉布,是不合格的产品。这种布约占厂里全部次布的百分之八十,是棉纺工业中的一个“老大难”问题。几年来,二厂工人曾多次摸索解决的办法,效果都不理想。在增产节约运动中,北布场工人纷纷献计献策,决心最大限度地减少“百脚”次布。有一台车,大家想了很多办法,问题总是解决不了。学徒工金占斌主动地承担了这个艰巨任务。他牢记毛主席关于“没有调查就没有发言权”的教导,坚持做细致的调查研究工作,先后检查了这台车七百多个部件。经过多次观察、查找,发现主要是梭子飞行不稳,容易和机件相碰撞,因而断纬较多。他认真研究了梭子的投打、定位情况,对不合理的工艺参数作了调整,迅速降低了“百脚”次布的数量。
一个学徒工,年纪轻,经验少,却找到了解决“百脚”次布这个“老大难”问题的途径。这件事给人们很大的启发。它说明,提高产品质量,必须有实践第一的精神,进行深入的调查研究,取得对客观事物的正确认识,才能掌握改造客观世界的主动权。在学习毛主席的《实践论》、《矛盾论》等著作的基础上,全厂各级领导班子发动各车间、工序的工人和技术人员,大兴调查研究之风,开展了一场解决“百脚”次布问题的群众运动,短短的时间就找到了造成次布的十几项原因。他们对症下药,相应地改进了原有的工艺设计和采取了其它措施,使全厂的“百脚”次布下降了四分之三以上。
二厂在工作中一直坚持实事求是的科学态度。今年春季,为了满足广大工农兵的需要,经上级批准,生产城乡群众所喜爱的灯芯绒。开始,有的同志看到任务很急,需要量又大,主张先上马再说。大多数同志不同意这种意见。他们认为,没有生产这个品种的经验,全面铺开势必造成质量低,生产被动;先少上几台,经过充分实验,然后再全面上马,这样做,看起来慢一点,但由于符合革命干劲和科学态度相结合的原则,实际上是多快好省的办法。他们组成“三结合”的实验小组,在十二台布机上进行实验,掌握了布机运行和质量方面的问题,及时总结了经验,然后才成批投入生产。这样做的结果,使灯芯绒的合格率达到百分之九十九点九六。
对技术精益求精
二厂在发动群众提高质量的过程中,还十分重视对原有设备进行技术改造,以保证棉纱、棉布质量的不断提高。
在注意到一种主要倾向的时候,也要注意可能掩盖着的另一种倾向。当厂里提出为了提高产品质量向老设备开刀的时候,有些人思想上产生了顾虑。有的技术人员怕重新陷入“技术挂帅”的泥潭;有的青年工人认为掌握技术,用处不大。为了帮助大家提高对技术工作的认识,各级领导班子和他们一起学习毛主席的有关教导,从思想上划清这样的界限:单纯的技术观点是错误的,它会引导人们走上反革命修正主义道路;为革命而掌握技术、钻研技术却是我们大力提倡的。我们不是不要科学技术,而是要用政治统帅技术,使技术工作沿着毛主席革命路线前进。
认识提高了,行动上就有了转变。全厂六个车间,组织了二十一个“三结合”技术革新小组。在“三结合”小组里,有的工人、技术员为了提高产品质量、降低消耗,共同研究向老设备开刀,改革工艺;有的青年工人在老工人辅导下积极地苦练技术本领,琢磨技术革新项目。有些车间还举办了技术夜校,由工人自己讲生产实践中的体会,传播科学技术知识。“为革命掌握技术”,正在变成广大工人的行动,一支又红又专的工人阶级技术队伍正在形成。
二厂纺纱用的锭子,是一种老式的平面锭子。随着生产的发展,这种锭子越来越不适应多快好省发展生产的要求。“三结合”革新小组决心把平面锭子改造成为分离式锭子。他们发扬自力更生、艰苦奋斗的革命精神,从外地买来一批旧锭子,自己动手加工改造。经过几个月的奋战,把八万平面锭子改造成了比较先进的分离式锭子。
清洁工作在纺织厂也很重要,它直接影响到提高棉纱的质量。细纱车间的工人创造了一种专做清洁用的电捻皮辊,代替了过去手拿铁钎子捻飞花的手工操作。他们怀着对阶级姐妹深厚的无产阶级感情,坚持土法上马,克服了种种困难,制成了用微型马达带动铁钎转动的电捻皮辊。这种新型的清洁用具体形小,既轻便,速度又快,捻一台车只需六、七分钟,效率比过去提高了三倍。
两年以来,这个厂的工人、技术人员坚持无产阶级政治挂帅,努力学习科学技术知识,苦练技术本领,向技术革新要产量,要质量,先后进行了十项技术改造,实验成功清花机自动喂棉、高速梳棉机等五十二个革新项目。大家决心要进一步正确处理政治与技术、人与物的关系,为多快好省地发展棉纺工业生产贡献自己的力量。
石家庄第二棉纺织厂正在继续革命的大道上胜利前进!
石家庄市革委会写作组
新华社记者
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