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用两点论指导革命实践 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1971-11-23
第2版()
专栏:

用两点论指导革命实践
湖南省汨罗县汨罗公社党委书记 尹中奇
去年,我们党委学习了毛主席的有关教导,作出了干部深入基层蹲点的决议。公社十三个干部,除一人坚持日常工作外,其余同志都下到生产队蹲点。半年多来,使我们体会到:只有用两点论指导革命实践,努力清除唯心论和形而上学的影响,才能正确认识世界,能动地改造世界,更自觉地执行毛主席的革命路线。
过去,我们有些党委成员自认为是土生土长的泥腿子干部,工作上或多或少都有一点经验。怎样看待和运用自己这些经验,是我们经常遇到的一个重要问题。
党委成员喻夏文同志,前年曾经到一个有名的“老大难”生产队蹲点。当时,这个队由于坏人掌权,阶级敌人活动猖狂,革命正气得不到伸张。他到这里后,发动群众狠抓了三个问题:一是批斗阶级敌人;二是打击投机倒把活动;三是撤换有严重问题的领导成员,很快收到了效果。他就把这叫做改造后进队的“三板斧”。去年冬天,他来到另一个比较后进的队,又依样画葫芦,重新挥起这“三板斧”,可是三下都没有劈得下去。这时引起了老喻的思索,也引起了公社党委的重视。我们分析前段社、队干部抓后进队的情况,感到老喻碰到的问题带有普遍性,就组织大家学习毛主席关于“要使新的革命任务和新的工作方案的提出,适合于新的情况的变化”的伟大教导。通过学习,同志们认识到,世界上一切事物都是不断发展变化的,过去的实践不能代替今天的实践;在新的情况下,运用自己原有的经验,决不能原封不动地生搬硬套。老喻回顾了前段的实践,感到毛病正是出在这里。他前年去蹲点的那个队,当时清理阶级队伍刚开始,阶级阵线还不分明。这次蹲点的这个队,已经搞过“一打三反”和整党建党,新班子才建起来。对于这个队的矛盾特殊性,没有进行深入调查研究,就照搬过去的“三板斧”,怎么不在实践中碰壁呢?
认识提高以后,老喻对这个队的新情况进行深入的调查研究。弄清了这个队后进的原因,主要是领导班子路线斗争觉悟不高,有“好人主义”思想,对于反映在意识形态领域里的阶级斗争抓得不狠。于是,他在领导班子内部认真进行思想和政治路线的教育,开展积极的思想斗争,增强了领导班子的战斗力,狠抓了意识形态领域里的阶级斗争,使这个队的革命、生产很快出现了新的局面。
不能照搬自己过去的经验,必须研究新的情况,适应新的情况,这一点大家通过亲身实践,看得比较清楚了。那么,原有的经验在当前革命实践中,究竟还有没有作用呢?有的同志又走到了另一个极端,认为老经验现在用不上了,干脆甩掉这个包袱还好些,因而,看轻了原有经验,不注意从中吸取有益的部分。针对这种情况,我们组织大家学习了毛主席的一段教导:“片面性就是思想上的绝对化,就是形而上学地看问题。对于我们的工作的看法,肯定一切或者否定一切,都是片面性的。”运用两点论,正确分析实践经验,我们认识到:过去在斗争实践中积累起来的经验,应该作为今天进行革命实践的借鉴,决不能采取绝对否定的虚无主义态度。事实上,每一个人,认识事物,处理问题,都要受到自己原有经验的影响,不管他意识到这一点,还是没有意识到这一点。吸收原有经验中正确的东西,修改其中不合乎形势发展的东西,才能总结出新的经验。狠抓阶级斗争,狠抓领导班子的建设,这在社会主义革命的历史阶段,一刻也不能放松;但在不同的条件下,工作有不同的重点,必须对具体事物进行具体分析。这样,就使大家进一步看到了:原封不动地照搬原有经验,不注意研究新情况,或是割断历史,一概否定原有经验,都是唯心论和形而上学的错误观点。只有坚持用两点论去认识我们的实践经验,正确对待原有经验,才能总结新经验。
今年春上,我们公社推广了良种,一万七千多亩早稻绝大部分插上了矮秆稻。但少数队的领导有右倾保守思想,还插了一些高秆稻。当时,党委内部有的同志主张采取行政措施,责成这些队把高秆稻全部拔掉,补插矮秆稻。大多数同志不同意拔,认为对这些队只能说服,不能压服。做了工作以后,有些人的思想还没有转过弯来,结果留下了三百亩高秆稻。早稻收割时,高秆比矮秆平均亩产少收三百多斤。这时候,那些主张拔掉高秆稻的同志说:“我们党委对于这三百亩高秆,在认识和实践上都彻底失败了。”究竟是不是彻底失败呢?大家学习了毛主席关于“对于任何问题应取分析态度,不要否定一切”的教导,一分为二地分析这次实践活动。认识到,推广矮秆良种是一场新旧思想的斗争,要做艰苦细致的思想政治工作,不能靠单纯的行政命令解决问题。对插了高秆稻的队来说,是失败了。但是,广大干部、群众从高秆和矮秆的比较和鉴别中,看到了矮秆良种的优越性,看到了右倾保守思想的危害,树立了贯彻落实农业“八字宪法”、坚持科学种田的信心,对今后进一步推广良种打下了更好的思想基础。就这一点来说,又是一种成功的因素。红卫大队第十二生产队今年的矮秆稻亩产七百多斤,而几丘高秆稻亩产只有三百九十多斤。他们在实践中吃了苦头,在认识上却尝到了甜头,今年晚稻品种全部实现了良种化。通过这些分析,大家懂得了这样一个道理:失败中包含着胜利的因素。如果搞一点论,就会只看到失败的事实,看不到胜利的因素,就可能在困难和挫折面前悲观丧气,失去前进的信心和力量。只有坚持两点论,从失败中注意寻找成功的因素,才能化失败为胜利。
失败的实践有成功的因素。那末,成功的实践包不包含失败的因素呢?今年的抗旱斗争使我们受到了很好的教育。近几年,我们公社基本上建成了配套的水利排灌系统,抗灾能力大大增强。一九六八年连续干旱一百多天,生产也没受到影响。我们就一直认为,经过实践检验,我们公社的水利建设已经过关了,就没有注意从这项成功的实践中去寻找失败的因素。到今年,出现了一些前所未料的情况,矛盾就暴露出来了。“双抢”期间,四十多天没有下雨,汨罗江水量比老年人记忆到的任何一年都要小,几乎断流。这时候,我们过去安装的电动抽水机埠,由于水源枯竭,位置普遍高于水面,有劲使不上。加上两年来在“水利过关”的思想指导下,我们先后填掉了二百七十多处小塘坝,又大大减少了内地蓄水面积。这一来,尽管干旱时间并不太长,形势却比以往任何一年都紧张,要不是在紧要关头接连下了几场透雨,晚稻就要受损失。这几场大雨,帮助我们缓和了矛盾,使农业生产没受大的影响,但它掩盖不了我们水利建设上的问题,更不能掩盖我们认识上的唯心论和形而上学观点。大家认识到,我们公社的水利建设实践,经过前几年抗灾斗争的检验,总的说来是成功的,但其中也包含着失败的因素。如果采取肯定一切的态度,只看到成绩,看不到薄弱环节,就可能使成功转化为失败。有了这个认识以后,我们就组织三结合的勘察小组,对全公社的水利建设系统,又进行了调查研究,制订了新的水利建设规划,决定在今冬明春继续抓紧水利建设,加高三个水库,挖深现有小塘坝,恢复一部分废弃的小塘坝,完成渠道成龙配套工程。
我们决心在三大革命实践中坚持两点论,不搞一点论,在反复实践中不断改造自己的认识能力,争取做一个清醒的革命战士。
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