要善于集中群众的正确意见——记西安电力电容器厂党委副书记童梦禧执行群众路线的事迹 [复制链接]

第3版()
专栏：

要善于集中群众的正确意见
——记西安电力电容器厂党委副书记童梦禧执行群众路线的事迹
伟大领袖毛主席教导说：“在我党的一切实际工作中，凡属正确的领导，必须是从群众中来，到群众中去。”
西安电力电容器厂党委副书记童梦禧同志，遵照毛主席的教导，在工作中和群众打成一片，认真进行调查研究，虚心听取并善于集中群众的正确意见，以形成正确的领导。在这个厂的党委书记、革委会主任经常不在的情况下，他勇于负责，团结“一班人”，率领广大群众沿着毛主席的革命路线奋勇前进，取得了一个又一个的胜利。
不能个人说了算
有这样一件事对童梦禧教育很深：一天，工厂后勤组的同志提出了厂办农场的建议。他认为这个建议符合毛主席的“五·七”指示精神，符合学大庆的方向，就在一次革委会会议上提出来让大家讨论。没想到革委会上议论纷纷，一时定不下来。他就来了个“点名”表态，使办农场的事勉强定下来了。可是，委员们思想上并没有真正“定”下来。
为什么大家思想通不过呢？童梦禧针对这个问题重温了毛主席的教导：“书记要当好‘班长’，就应该很好地学习和研究。书记、副书记如果不注意向自己的‘一班人’作宣传工作和组织工作，不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这‘一班人’指挥好。”他认识到，工作无把握时，要依靠集体智慧来解决问题；工作有把握时，也要充分发扬民主，做好思想工作，集中正确意见，不能个人说了算。这样，才能充分调动大家的积极性，群策群力把工作搞好。
今年五月，厂里展开了“清仓查库”运动。童梦禧深入车间和厂区的每一个角落，边看，边问，边记，发现了一些该清的材料和积压的零件。但是，有些车间干部却认为“无仓可清”、“无库可查”，一些车间的“清仓查库”工作迟迟不动。这时童梦禧吸取了前次的教训，没有发号施令，而是把车间干部召集起来，自己带路在全厂看了一遍。每到一处，就停一停，让大家议论一番：那些该清，那些该用。看过之后，就地和大家一起学习毛主席的教导：“我们要进行大规模的建设，但是我国还是一个很穷的国家，这是一个矛盾。全面地持久地厉行节约，就是解决这个矛盾的一个方法。”引导大家从路线高度认识开展“清仓查库”的意义，统一了大家的思想。有的干部学习以后说：“不是‘无仓可清’，而是我们的路线不清”。有的说：“不是‘无库可查’，主要是我们没有端正自己的思想认识”。还有的干部主动作了自我批评。现场会开得很短，收效却很大。原来迟迟不动的车间，当天就动起来了，全厂“清仓查库”很快出现了一个新的高潮。
要留心群众心里的意见
有一段时间，童梦禧觉得厂里斗、批、改进展很快，革委会的办事机构也健全起来了，该多发挥部门的作用了，自己多听点汇报，多出些主意就行了。这样一来，到下面去的时间比过去少了。去年九月，运输队的工人为了满足厂里生产发展的需要和节约国家开支，主动地把一辆已经送到外厂大修的汽车，拉回来准备自己动手修复。但听了有人汇报说，运输队把一辆完整的汽车拉来拉去，变成了一堆废铁，他就在一次大会上批评了运输队的同志。群众对此有意见，说他不了解情况，乱批评。童梦禧发觉自己没有看到群众的积极性，批评错了，就主动到运输队去作检讨，找工人谈心，并在另一次大会上表扬了他们，号召全厂职工支援运输队修复汽车。他自己也和运输队一起干。结果，运输队在全厂支援下，一个多月时间，就连续修复了三辆已经在仓库里躺了几年的汽车，不仅满足了厂里生产急需，而且为国家节约了不少资金。
从此，童梦禧不论每天工作再忙，总要到车间班组转一转，有时白天外出开会，晚上还要到班组去和工人谈心。他对厂里发生的大小事，都非常留心，把听到的看到的事，认真地记在笔记本上，然后一个一个地去落实。
有一天，他在卷制车间劳动，工人们为了给国家多增产电容器，下班铃响了很久，没有一个工人下机台。他看到工人建设社会主义的冲天干劲，心情十分激动。他走到机台跟前，想动员工人们下班吃饭，没等他开口，一个老工人对他说：“老童，你来卷几个元件。”老工人帮助他调整好机台，他试卷了两个，感到用手向外拉纸很吃力。用手插引线片，好半天也插不上。老工人看到他费劲的样子，随便说了一句：“要能实现自动化该多好！”晚上，他回到宿舍，怎么也睡不着。他想，电容器生产成倍增长，卷制工人只靠两只手不停地卷，“要能实现自动化该多好！”老工人的心愿难道不能变为现实吗？夜已经很深了，他翻开《毛泽东选集》，认真地学习起来。毛主席说：“凡属人民群众的正确的意见，党必须依据情况，领导群众，加以实现”。遵照毛主席的教导，第二天，他就到车间里找老工人、干部和技术人员请教，召开各种座谈会，广泛听取对革新卷制机的意见。群众丰富的实践经验，增强了他的信心。经党委同意，很快组成了一个有工人、干部和技术人员三结合的“卷制机自动化”革新小组。经过三个多月的奋斗，克服了重重困难，终于在庆祝党的五十周年的大喜日子里，制成了自动化卷制机。
领导就是要集中正确意见
今年，国家要求这个厂在原设计能力的基础上生产提高两倍半。但是，电容器纸供不应求，给大幅度增产带来了困难。怎样解决这个矛盾？在领导班子和群众中，有的认为去年已经实现了一厂变两厂半，今年再要大幅度增产，不仅电容器纸的缺口很大，就是设备、人力都有很大困难。要想增产，就得靠上级解决材料、设备和人力问题。有的人则主张放手发动群众，千方百计挖掘潜力，寻找解决原材料的途径，把生产搞上去。两种意见相持不下。童梦禧深深感到：这两种意见的分歧，是关系到执行那条路线的问题。他没有急于召开会议讨论，而是遵照毛主席关于“必须坚定地相信群众的多数，首先是工农基本群众的多数”的教导，建议领导班子成员分头到群众中去，向广大革命群众请教。他自己带头深入车间和班组，拜工人群众为师。当他把生产上的困难向工人讲了之后，一个老工人严肃地指出：“办事首先要分清路线。毛主席教导我们，要自力更生，艰苦奋斗，勤俭节约。一有困难就向上伸手，这不符合毛主席的革命路线！”
在深入调查研究的基础上，童梦禧召集了领导班子会议，首先带领大家学习毛主席关于“武器是战争的重要的因素，但不是决定的因素，决定的因素是人不是物”和独立自主、自力更生等教导，大摆在“以钢为纲”发展工业的新形势下，迫切要求努力增产电容器的重大意义。引导大家回顾本厂文化大革命以来，全厂广大革命职工狠批叛徒、内奸、工贼刘少奇鼓吹的“物质第一”、“专家治厂”、“洋奴哲学”、“爬行主义”等反革命修正主义黑货，走毛主席指引的中国自己工业发展的道路，发挥了以工人为主体的“三结合”的威力，试制成功我国第一台三十三万伏电容式电压互感器；大胆革新工艺，自己设计，自己制造成功我国独创的大型真空隧道窑和三氯乙烯自动清洗机，以及真空浸油用的遥测遥讯装置等。他激动地说：“群众是真正的英雄，只要我们相信群众，与群众相结合，把问题交给群众，群众是自有办法解决的。”他的话，说得大家心里热乎乎的。会上，大家摆了群众提出的许多合理化建议，越摆心里越亮堂，很快统一了“一班人”的认识，统一了行动。
会后，立即召开全厂职工动员大会，层层举办学习班，极大地调动了全厂职工的社会主义积极性。同时，又组织了以老工人为主体的三结合学习小组，走访了一些兄弟单位，从中发现了用塑料薄膜代替电容器纸的线索，为实现大幅度增产电容器开辟了一条新路子。
通过一系列思想发动工作，全厂出现了一个大挖生产潜力，清仓查库，修旧利废，节约代用的群众性增产节约运动。各车间大搞产品革命，千方百计革新工艺，缩短生产周期，班产纪录不断刷新。担负用塑料薄膜代替电容器纸的试制车间的广大职工，以高昂的政治热情，大胆探索，勇于实践，战胜了重重困难，在很短的时间内试制成功了我国第一台聚丙烯薄膜电容器。全厂出现了一个“人换精神厂换貌，革命生产双飞跃”的生气勃勃的局面。上半年，大幅度提前和超额完成了增产计划。
童梦禧同志从三大革命运动的斗争实践中体会到：只有坚决执行毛主席的革命路线，才能正确集中群众的意见；只有从心眼里承认群众高明，才能自觉地集中群众的正确意见。他决心更好地遵照毛主席关于“从群众中来，到群众中去”的教导，认真实行党的民主集中制，同广大革命群众一道，永远沿着毛主席的革命路线奋勇前进。
本报通讯员