要了解新情况，研究新问题 [复制链接]

第4版()
专栏：

要了解新情况，研究新问题
在中共广东省佛山市委领导班子里，有一个在本市工作过十多年的老干部，由于他对全市情况比较熟悉，大家称他是“佛山通”。
有一次，上级领导部门来信要佛山提供一种电焊机。他看后摇摇头，在信上批了几个字：佛山不生产这种产品。市委一位主要领导干部知道这件事后，对他说：“学大庆群众运动开展以后，情况变化很快，还是先下去调查调查，再做结论。”他们两人一起到工厂去，就在一家街道小厂里找到了这种电焊机。经过一番调查，他们了解到这个小厂的工人学习大庆精神，克服了种种困难，在短期内制成了这种产品，现在已经能够成批生产。这次调查给这个老干部上了深刻的一课，使他感到，虽然事情只是了解不了解本市能制造电焊机这样一种产品的问题，但是反映出自己对广大群众的革命精神认识不足，又不深入实际作调查研究，光靠一些老经验办事，就会不了解新情况，解决不了新问题，就不利于推动工业学大庆的群众运动不断深入发展。从此，他不顾自己年纪大身体又有病，先后对十四个工厂进行了调查研究，总结和推广了这些单位学大庆的经验，对全市学大庆运动起了推动作用。
市委还有一个领导成员，原来认为自己在别地长期领导工业工作，对抓工业有些经验。有次他听说电化厂浪费现象严重，月月亏损，觉得只要凭自己的经验，亲自抓一下，问题不难解决。
他到电化厂后，听了工厂负责人和蹲点干部的汇报，又亲自看了一圈，觉得浪费的事果然不少。他把工厂负责人找来，要他们立即抓企业管理，订出几条管理制度，把企业的落后面貌迅速改变过来。可是，工厂的干部对他的这个办法是否能够解决问题表示怀疑。到底是怎么回事呢？他决心听听干部和老工人的意见。
原来，这个厂是一九六八年新建的工厂。建厂初期，工人群众艰苦奋斗，勤俭办事，用较少的投资建起了工厂，成为“勤俭办工厂”的先进典型。后来工厂发展了，规模越来越大，一九七○年以来新增加了大批青年工人，他们没有建厂初期艰苦奋斗的经历，一进厂看到的却是工厂家大业大，觉得浪费些没啥。在这种错误思想的影响下，浪费现象逐渐严重起来。老工人和干部们指出，目前的关键是要用毛主席关于勤俭建国的教导来教育大家，让老工人发扬勤俭建厂的优良传统，青年工人懂得创业的不易。在提高工人群众觉悟的基础上，再来解决规章制度上存在的缺陷，不断完善企业管理，才能解决厂里存在的浪费现象这个问题。
老工人和干部们的一席话，使这个领导干部深刻认识到，自己光靠老经验进行领导，不能解决问题。他决定改变自己的主意，同老工人和基层干部一起，对青年工人进行新旧社会对比教育和厂史教育，批判
“浪费些没啥”等错误思想，提高工人群众的阶级觉悟和路线斗争觉悟。工人群众的革命积极性调动起来了，大家就自觉地堵塞漏洞，健全了生产管理制度，并且利用工厂的“三废”制造了一批产品，使这个厂很快又变成了工业学大庆的先进典型。
（新华社）