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在伟大胜利的鼓舞下 徐州公营企业工厂三月生产普遍提高 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1949-04-29
第3版()
专栏:

  在伟大胜利的鼓舞下
 徐州公营企业工厂三月生产普遍提高
【新华社济南二十八日电】徐州市各公营企业、工厂三月份的生产、工作效率与成品质量普遍获得显著提高。陇海、津浦两铁路之行车速度,二月份每小时为二十五至三十公里,三月份则增至四十到四十五公里。津浦路并增加了一班夜车。汽车装配厂修汽车六十一辆,大道奇引擎三十部,工作效率比二月份提高了一倍。水电厂的发电量比二月份的四十万度增加一半。火柴厂生产效率提高了三分之一到二分之一,而人员反减少三分之一以上。各企业工人除提高工作效率及增产以外,并且积极地节约原料,利用废物,克服困难。陇海铁路由于修理工人与司机、司炉认真负责,机煤耗费量大大减少。由徐州至商邱在国民党统治时期用煤多时达十一吨半,而现在则只用六、七吨。津浦路工人利用近三吨的废铁,打成夹板、螺丝供给修路之用。汽车装配厂于半月内,利用废料即达十五、六种,三百四十余件。烟厂由于利用残烟头与废烟纸,每月多产二十九箱香烟。汽车装配厂在三月份上半月内,带有创造性的改进工作即达七种。津浦路电焊工人汪岭海等五人以烟煤代替电石,解决了焊接金属中的重要原料电石缺乏的困难,减少成本至少在十二亿元北海币。获得上述成绩的原因除解放战争的伟大胜利鼓舞了工人支援前线的积极性以外,主要的是领导机关逐渐明确认识了城市工作中首先要依靠工人阶级,因而加强了对工人的教育与组织。以及各企业单位实行了按实物折价的工资制度,保障了工人的实际生活水平,并初步兴办了各种工人福利事业。目前各企业单位的生产、管理工作中,仍有如下问题未得妥善解决:一、存在着无计划状态,企业管理人员还没有学会组织生产与成本计算;二、生产运销方面缺乏有机的配合,各公营企业单位步调不够一致;三、有些行玫干部不懂技术而又不学技术,不注意研究吸收过去的管理经验。生产管理制度不够完备,缺乏精确的成品检查制度,以致部分工厂发生重量不重质的偏向;四、在工资问题上,由于在接管时期普遍实行单纯上压下抬、两头靠拢的错误政策,因此造成部分工人不重视学习技术的恶果与劳动纪律松懈的现象,同时也影响了一部职员、技师的生产积极性与技术提高的进取心。以上现象各厂正在研究纠正中。
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