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郑州国棉五厂党委结合批修整风多次举办学习班 帮助干部提高路线觉悟和工作能力 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1972-03-17
第1版()
专栏:

郑州国棉五厂党委结合批修整风多次举办学习班
帮助干部提高路线觉悟和工作能力
据新华社郑州一九七二年三月十五日电 河南省郑州国棉五厂党委在落实党的干部政策中,遵照毛主席关于“必须善于爱护干部”的教导,坚持对干部进行思想和政治路线方面的教育,经常帮助他们总结经验教训,发扬成绩,纠正错误,提高工作能力,进一步调动了干部的积极性,使全厂各项工作出现了新局面。
郑州国棉五厂原有的干部绝大多数都安排了适当的领导工作。厂党委遵照毛主席关于“思想上政治上的路线正确与否是决定一切的”教导,特别注意对这些干部以及无产阶级文化大革命中涌现出来的新干部,进行两条路线斗争的教育。从去年以来,他们结合批修整风,多次举办干部学习班,组织大家认真读马、列的书和毛主席的书,学习党内两条路线斗争史,联系本厂实际,批判刘少奇一类骗子的修正主义黑货,使大家增强识别真假马列主义的能力,提高执行毛主席无产阶级革命路线的自觉性。同时,厂党委还注意密切联系实际,对干部进行路线教育。去年,国家要求这个厂尽快生产几种新产品。这时,厂革委会生产组的领导干部感到时间紧,任务急,设备不足,生产新产品有困难,因而出现了单纯依赖上级支援的思想。厂党委发现后,就组织他们认真学习毛主席的有关教导,学习大庆工人自力更生、艰苦奋斗的革命精神。厂党委负责同志还和生产组的领导干部谈心,帮助他们认识到坚持自力更生方针对搞好社会主义建设的重要意义。生产组的领导干部认识提高以后,坚决按照毛主席的革命路线办事,发动全厂职工,采取加强计划、合理调度、修旧利废等措施,克服了困难,使新产品很快生产成功,及时完成了国家分配的任务。
为了使干部在三大革命斗争中得到锻炼,这个厂党委把一批新老干部放在斗争比较复杂、工作比较艰苦的地方,担任领导工作,让他们在实际斗争中提高路线觉悟和工作能力。细纱车间乙班一度是全厂的一个后进单位。新到这个班担任党支部书记的干部,由于缺乏基层思想政治工作经验,结果这个班团结得不够好。厂党委书记就深入到这个班,和党支部书记一道学习党的“九大”团结、胜利的路线,帮助他举办学习班,对工人做过细的思想工作,使他学会了不少基层工作的经验。他改变了工作作风,经常深入工人宿舍,开展谈心活动,并征求工人的意见,使这个班的干部之间、群众之间消除了隔阂,增强了革命团结。
这个厂党委在落实党的干部政策中,善于发现和爱护干部的积极性,干部工作有了成绩就及时进行鼓励,使他们能发扬成绩,不断前进。有一个技术干部,原是这个厂的总工程师。他负责全厂技术工作后,工作勤勤恳恳,认真负责。去年国家交给这个厂纺织混纺粘棉的任务。这是一项新工艺。为了解决这项产品的工艺问题,他经常深入车间和工人一起学习,一起劳动,一起操作,通过实践、认识、再实践、再认识的反复过程,逐步掌握了生产规律,改进了技术工艺,在较短的时期内,纺织成功了新产品。厂党委多次在干部和工人大会上表扬了他这种认真负责的工作精神,不但鼓励了这个技术干部本人,而且对其他干部也起了有力的促进作用。
郑州国棉五厂党委在落实党的干部政策中,对犯有这样或那样错误的同志,坚持执行“惩前毖后,治病救人”的方针,通过积极的思想斗争,帮助他们改正错误,在新的基础上达到新的团结。这个厂的一个老干部,厂革委会成立时被选为副主任。由于他放松了世界观的改造,在工作中犯了一些错误。为了更好地教育他,工人们对他的错误进行了严肃的揭发和批判,厂里的负责同志也同他一起学习毛主席著作,对他做耐心的说服教育工作,使这个干部逐渐认识到了自己的错误,提高了阶级斗争、路线斗争和无产阶级专政下继续革命的觉悟。后来,他又被选为厂党委常委分工抓后勤工作。他对工作认真负责,作风深入,使全厂后勤工作取得很大成绩,得到了群众的好评。
郑州国棉五厂党委由于认真执行党的干部政策,积极加强对干部进行路线教育,调动了全厂新老干部的积极性,推动了全厂的革命和生产不断发展。去年,这个厂的棉纱和棉布分别提前十五天和十天完成了国家计划。
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