甘肃省工交财贸战线广泛进行清产核资工作 摸清企业家底　加强企业管理 [复制链接]

第2版()
专栏：

甘肃省工交财贸战线广泛进行清产核资工作
摸清企业家底　加强企业管理
新华社兰州一九七二年七月五日电 甘肃省工交、财贸战线深入进行路线教育，发动群众开展增产节约运动，广泛进行了清产核资工作，进一步摸清企业家底，加强了社会主义企业的管理。截止五月底的统计，全省两千多个全民所有制企业，清仓工作基本结束，完成核资的单位占到企业总数的百分之六十五点八。大多数企业在清产核资工作的基础上，建立健全了各项合理的规章制度。
甘肃省工交、财贸战线各级党组织和革委会，十分重视企业清产核资工作，把它看作是进一步贯彻执行党的社会主义建设总路线的大事。广大干部和工人说：社会主义财产来之不易，是全国人民在毛主席革命路线指引下，经过长期的艰苦奋斗和辛勤劳动，才积累起来的。它是我们进行社会主义革命和建设的物质基础。如果我们不管理好，而让它随意浪费和积压，就说明我们缺乏革命责任感。各单位把这些道理广泛地向群众做宣传，坚持做过细的思想政治工作，在清产核资工作中首先注意清思想，查路线，把这一工作变成向广大干部和群众进行路线教育的过程。
为了深入地开展这一工作，甘肃省生产指挥部的有关负责同志，还深入基层，狠抓典型，取得经验，指导全面。兰州东方红玻璃厂过去由于受刘少奇反革命的修正主义办企业路线的干扰，只讲生产，不管核算，领导对企业的家底心中无数，投产以来长期亏损。省生产指挥部的有关负责同志来到这个工厂，和工厂领导成员一起学习毛主席关于“勤俭办工厂”的教导，一起批判刘少奇一类骗子散布的“政治可以冲击其它”的谬论，大家说：作为社会主义企业的领导人，当家不理财，就会背离毛主席的路线，就不能算是一个好的生产指挥者。通过学习，这个厂深入发动群众，揭发、批判“大手大脚”的资产阶级大少爷作风，同时从工厂到班组，层层组织清产核资的“三结合”小组，对企业的固定资产、流动资金、库存物资和各项帐目进行全面的清理。在弄清“家底”的基础上，核定了流动资金，制定了原材料消耗定额，计算了合理的储备资金和库存物资定额，提出了加速资金周转的各种措施。经过发动群众整顿以后，这个工厂的面貌发生了变化，消耗减少，成本降低，质量提高，一九七一年全面完成了国家计划，今年前五个月的生产情况又比去年同期有了提高。
甘肃省工交、财贸战线各级党组织把清产核资工作看作是整顿和加强企业管理的重要一环。有的企业边清产核资，边建立和健全合理的规章制度，使企业管理水平逐步提高。甘肃冶金公司在清产核资工作中，运用典型事例向群众进行具体生动的思想和政治路线教育，进一步调动了干部、工人、技术人员参加企业管理的积极性。现在，这个公司在物资管理上，做到采购有计划，来料有验收，领料退料有手续；在设备管理上，做到了单据有人登记，资料有人保管，维修有人负责；在资金管理上，做到收支有计划，使用有分析，流动资金有人管。到目前为止，这个公司已经提前完成了上半年生产计划，产品质量有所提高，成本和消耗进一步降低，全员劳动生产率比去年同期提高百分之三点五。
遵照毛主席关于“要提倡顾全大局”的教导，甘肃省工交、财贸战线许多企业发扬共产主义风格和社会主义协作精神，在清产核资工作中正确处理全局和局部关系，主动把多余积压物资调出去，支援工、农业生产建设。兰州炼油厂为了使多余积压物资由不流通变为流通，在社会主义建设中发挥作用，采取了参加物资调剂会、设立物资处理门市部、请外单位来本厂参观采购、函寄积压物资清册、上门送货等办法，把大部分多余积压物资及时调给迫切需要的单位。