发动群众抓对比、找差距、揭矛盾、以先进促后进 上海汽轮机厂创造优质、高产、低消耗新成绩 [复制链接]

第4版()
专栏：

发动群众抓对比、找差距、揭矛盾、以先进促后进
上海汽轮机厂创造优质、高产、低消耗新成绩
新华社上海电　上海汽轮机厂在去年大幅度增产的基础上，今年上半年生产又创造了优质、高产、低消耗的新成绩。一月至六月，这个厂生产的电站汽轮机已完成年度总产量计划的百分之六十八点四，比去年同期增加百分之七十五。柴油机、电站辅机、铸钢件等产品产量都有较大幅度的增加，产品质量有了提高，原材料和电力消耗逐步下降。
今年年初，这个厂的党委在批修整风运动中，组织工人、干部和技术人员，联系实际，认真学习毛主席关于“思想上政治上的路线正确与否是决定一切的”这一指示，回顾总结去年以路线斗争为纲，充分发动群众抓对比、找差距、揭矛盾、以先进促后进，取得革命、生产优异成绩的经验，进一步加强了党对经济工作的领导。他们更加自觉地依靠广大工人，狠抓经济领域中两条路线的斗争，推动了增产节约运动的开展。年初，厂党委书记亲自带领干部到这个厂工作比较薄弱的铸钢车间蹲点调查。他们发现这个车间铸钢件的产量、质量和原材料消耗水平都不如某些兄弟单位先进，但车间有部分干部却因去年取得较大成绩，思想上产生了自满和松劲情绪。于是，他们就发动这个车间的干部和群众从路线斗争高度，揭矛盾，找差距，深挖骄傲自满思想的根子，进行深入的思想和政治路线教育。接着，这个车间从提高产品质量入手，大搞技术革新，改进企业管理，使全车间逐步实现了高产、优质、低消耗。
铸钢车间的革命转化，有力地推动了全厂的增产节约运动。一车间的广大工人学习大庆工人“三老四严”的作风，坚持质量第一，牢牢地把住零件加工的每一道关口，对主要部件，都经过试验后再进行总装。新上马的制造汽轮机的三车间，通过学先进，找差距，第一季度就造出了一台五万瓩高压汽轮机；五月份又一鼓作气地制造成功一台十二万五千瓩的大容量汽轮机，为发展电力工业作出了贡献。
今年以来，这个厂的党委还经常对干部和群众进行全局观念的教育，鼓励大家为多快好省地增产电站汽轮机多献计，多出力。铸钢车间钢产量大幅度提高后，造型跟不上，出现了新的矛盾。造型工人胸怀全局，抢挑重担，分别从原有的六个小组里抽出一批人员，建立一个新的造型组，大大加快了造型进度，保证了整个车间生产的发展。各车间之间也互相协作，加速了全厂的生产进度。一车间除了生产汽轮机以外，还承担着大量的协作任务。他们以全局为重，把对兄弟车间的支援看作是自己应尽的责任。外地兄弟厂有困难，他们也千方百计地给予支援。今年五月，三车间正在紧张地赶制一台大型汽轮机，外地一家电厂要求他们焊接一根转子，支援大打矿山之仗。车间党支部立即组织力量进行突击，在上海电机厂的支援下，很快便完成了这项任务。
今年以来，这个厂还依靠和发动群众大搞技术革新，充分挖掘企业内部潜力，在自力更生的基础上，不断增加产量和提高质量。这个厂专门生产汽轮机叶片的四车间，过去只供应一个车间的叶片，现在要供应两个车间，工作量加大了，但是这个车间的设备和工艺都比较陈旧落后。工人们不畏困难，他们在车间党支部带领下，在厂里汽轮机研究所技术人员的协助下，坚持扩大使用锻模、冷拉、挤压等新工艺，取代落后的方钢切削工艺；同时狠抓对落后设备的改造。他们把一台被遗弃十多年的旧机床加以改造，配上自动化装置，工作效率比同类型机床提高了一倍，并且大大减轻了劳动强度。十三车间的工人在加工汽轮机螺帽、螺钉时，采用旋风切削和轧丝无切削新工艺，原材料消耗减少，工效分别提高四倍和十倍。今年上半年，全厂共实现技术革新一百零五项，其中重大革新项目十四项，有力地推动了生产的发展。（附图片）
上海异型钢管厂老工人和干部、技术人员，在党总支领导下，以主人翁的态度管好社会主义企业。今年一月至四月，这个厂为国家试制成功三十多个新的异型钢管品种规格。这是老工人和干部、技术人员一起研究新产品。　新华社记者摄