辽宁杨家杖子矿务局 扭转采掘失调　变被动为主动 [复制链接]

第1版()
专栏：

辽宁杨家杖子矿务局
扭转采掘失调　变被动为主动
本报讯　文化大革命前，辽宁杨家杖子矿务局掘进欠账三万五千米，产量连续七年上不去，企业一直亏损。文化大革命中，用五年时间还清了欠账，生产由被动变为主动，转亏为盈。一九七一年钼精矿产量比一九六八年增长百分之七十一，今年生产形势也很好。
一九六八年局革委会成立后，超额完成了国家产量计划，有些领导同志就产生了“产量上去受表扬，掘进落后也无妨”的思想，抓采选紧上加紧，抓掘进时紧时松，采掘失调问题扭转得不快，有的采区上半年抢了采矿，下半年就无矿可采。局党委认识到，如果不把采掘平衡问题提到矿山建设路线的高度来认识，不仅旧的掘进欠账还不了，还会欠下新账。他们发动群众，分析多年来采掘失调的危害和原因，进行思想和路线方面的教育，使大家认识到，过去在修正主义路线影响下，只看眼前，不顾长远，采富丢贫，多采少掘，甚至乱掘乱采，违背了矿山开采的客观规律，实行的是“杀鸡取蛋”式的破坏性开采方法，必然要破坏生产力。通过总结经验教训，提高了全局职工执行“采掘并举，掘进先行”方针的自觉性。
局党委主要负责同志亲自抓采掘计划的编制，带领专业人员下去一个单位一个单位地落实，发现问题，及时解决。如今年初编制全年采掘计划时，发现松树卯矿安排的掘进任务比正常要求低了百分之二十，便及时纠正。局、矿两级党委每月都要召开一两次专业会议研究采掘平衡问题，采掘之间有了矛盾，坚决保证掘进先行。一次，党委书记因病在外地住院，听到矿山供电减少的消息，立即捎信回矿说：“宁可停止采矿和选矿，不能影响掘进，同时抓紧做好生产准备。”党委为掘进管理部门配备了较强的干部，对开拓矿量，准备矿量，回采矿量的工程，坚持月初部署，月中检查，月末小结。
为了扭转多中段分散作业的局面，他们组织了专业建井队和快速掘进队，抽调老工人中的骨干五百多名，带领群众，对立新矿增加储量的三个重点工程、七个保证生产衡接的矿块、三个提升和运输系统进行会战，取得了速战速决的效果：把原来十三个中段分散作业压缩到六个中段作业，调整了不合理的采掘顺序。
立新矿的副井工程，深五百多米，直径六米二，原计划三年建成。由于广泛发动了群众参加会战，只用了十四个月，就高速优质地全部完成了。