积极挖掘企业潜力 发挥大厂骨干作用 洛阳轴承厂帮助地县建设一批小型轴承厂 [复制链接]

第3版()
专栏：

积极挖掘企业潜力 发挥大厂骨干作用
洛阳轴承厂帮助地县建设一批小型轴承厂
据新华社郑州电　在“工业学大庆”的群众运动中，洛阳轴承厂发挥大厂的骨干作用，积极挖掘企业潜力，帮助河南省各地县多快好省地发展小型轴承工业，为支援农业机械化作出了贡献。
近几年来，这个厂先后帮助河南省十一个地区和县设计和建设了一批小轴承厂，并为二十多个小轴承厂提供了一百一十多台设备，输送了六十多名技术骨干，还为他们培训了三百名技术工人。这些小型轴承厂建立以后，河南省农村使用的小型电动机、架子车、农副产品加工机械所需要的轴承和钢球，大部分可以就地解决。
洛阳轴承厂是我国大型轴承厂之一，从一九五八年投入生产以来，轴承产量、品种不断增加。但是，这个厂的产品属于全国调拨，而河南省原有的地方轴承工业基础又比较薄弱，因此农村需要的轴承常常不能满足供应。
从一九六九年以来，这个厂在努力完成国家生产任务的同时，先后派出由领导干部、老工人和技术人员组成的“三结合”服务队二十六个，深入河南省很多县和人民公社进行调查研究，在省革委会的统一规划和领导下，因地制宜地帮助各地设计和建设小型轴承厂。信阳地区是河南省的重要粮食产区，农业机械较多，每年都需要大量的滚珠轴承修配农业机械。但是，信阳地区的工业底子很薄，设备和技术力量都不足，洛阳轴承厂的“三结合”服务队了解到这种情况以后，就决定帮助他们把轴承厂建设起来。在建设过程中，他们从设计、供应设备到配备技术骨干、培训工人等方面作了全面的支援，仅用了半年多的时间，就建成了一座年产二十万套轴承的工厂，使信阳地区结束了不能制造轴承的历史。
洛阳轴承厂在帮助地区和县建设小型轴承厂的过程中，坚决贯彻执行“勤俭建国”的方针，做到少花钱，多办事，尽量为地方节约建设资金。这个厂一九七○年帮助驻马店地区规划和建设的西平轴承厂，是在一个小型农机修配厂的基础上改建的，原来只有几台旧车床，而小轴承厂必须有十几台不同类型的磨床，如果到外地订货购置，最少花费几十万元投资和一二年时间。为了节约投资和缩短建厂时间，这个厂抽调了一些有经验的老工人和干部，同西平轴承厂的工人一起，自力更生设计和制造了无心磨床、沟道磨床和内外径磨床等十几台设备。在他们的大力支援下，西平轴承厂只花了很少的投资，就达到月产两万多套轴承的生产水平。
洛阳轴承厂的广大职工，不仅积极支援地区和县建设轴承厂，而且把帮助小厂提高产品质量和技术水平当成自己的责任。他们经常派出技术服务队，到各县进行调查研究，帮助小厂解决生产中遇到的问题，使这些小厂的生产水平逐步提高。