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华北合作事业迅速发展 半年建立万余供销社 推动城乡生产稳定物价保障人民生活 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1949-10-18
第2版()
专栏:

  华北合作事业迅速发展
 半年建立万余供销社
推动城乡生产稳定物价保障人民生活
【本报讯】自本年一月华北合作会议确定了以发展供销合作为主的工作方针,并由上而下建立领导机构后,华北各地一方面有重点的建立新社,另方面努力改造旧社,截至七月底,全区已成立省总社四个(绥远省正在筹建中),市总社十二个,专区社九个(专区督导处五个未包括在内),县合作社一八八个,区分社四六九个,共干部人员九七二四人,资金折米六四、一三一、五六七斤。并在全区建立起基层社(即县市以下的合作社,包括城市工厂、机关、学校的消费社、生产社与农村新建的集镇社和旧有社),根据六个市、一五六个县不完全统计,共基层社九五八五个,社员达到二、二三一、八二九人,共有资金折米一四、四四七、○七二斤,社员人数占全区总人口百分之三·二八。
半年多来的主要成绩,在城市方面。
保障工人生活
 安定生产情绪
(一)组织消费合作社:京、津、唐山、石家庄、太原、张家口六大城市公营工厂及大的私营工厂,都有了职工消费合作社的组织,共计职工消费社二○四个,社员四三一、○一一人;机关消费合作社九十二个,社员一○三、四五七人;市民消费合作社二○五个,社员三○○、三五四人。各类消费合作社中,市民社成份复杂,问题较多。消费社一方面依靠国营企业和贸易公司的支持(如京津贸易公司供给大批食粮,允许合作社先取货后交款;北京合作银行代办各社出纳,并与合作社订透支办法,融通资金等);另方面合作社自己也实行联合采购,在减轻中间剥削,保证工资不受物价影响上起了一定作用。截止到七月底止的五个月中京津两市共经售细粮四千九百万斤,日用品百余种共值四亿两千六百万元。这两项为社员节省了三亿六千一百万元。石家庄经售生产资料价值八、一○二、七一六元,平均低于市价百分之三,经售生活资料价值三、三二五、三五○元,平均低于市价百分之七。张家口市社自三月一日起至六月三十日售货总额一二四、一九七、七五三元,共为社员省钱四、四二九、三○九元。自消费社成立,大多数职工及职工家属在生活供给上给了一定的保证,减少了物价波动的损失,对安定工人生产情绪也起了一定的作用。
(二)组织手工业生产合作社。主要是织布、针织、纺毛、地毯、建筑、制鞋、缝纫等。如京津两市,均通过市社以贷、换、购三种方式,低于市价供给原料,并设法帮助推销产品,替他们解决资金困难,解决社员生产问题。石家庄市组织土木瓦工人合作社,统筹原料,包揽工程,按劳分红,打破了过去修房班中工头剥削工人的不合理现象。
农民进城方便城乡关系改善
(三)成立合作货栈与农民招待所。京、津、保、石共建立合作货栈及农民服务所十处,对建立新的城乡关系与加强城乡物资交流,解决农民买卖货物与食宿困难起了一定作用。据京、张、石三个月统计,农民招待所共住旅客二二,二二九人,大车五,六二四辆,牲口八,七一九个(只张市统计),小车六,九九一辆(只石门统计),服务所低价招待农民食宿,代农民保管、运输、买卖货物,农民进城再不是乡下“老憨”了,有的农民反映:城市有了农民服务所,就等于在城市安了个家。
合作货栈经营对象,主要是各地区合作社(包括村、区社)。如天津合作货栈,从五月二十一日成立到七月底,各地来津合作社即有五十六个单位,七月份交易总额为二十一亿四千二百三十八万余元。
在农村,半年来各级社业务总括有如下几方面:
扶植农村生产
 订立产销合同
(一)结合农贷,供给农业生产资料。此为各社主要业务,收到成绩也较大,只冀中十个县一至七月份不完整统计,共贷卖棉籽、花生籽种五,六九五,七四七斤,买卖肥料一,九九七,一五三斤,结合水利推进社贷卖水车千余辆,并帮助农民造新井,修旧井,开渠,以恢复与发展水利;同时调剂修造大批农具,设有种畜站繁殖牲畜,解决农民不少困难。
(二)供给原料、收购产品及供给日用必需品。各社在新的试验中多采取此种业务,如冀东林南仓,供苇收席;重灾区的献县四十八村供应棉、粮、煤和日用品,收购土布。此外,以粮食肥料预购棉花等业务,都直接组织了生产,解决了群众生活困难。
(三)关于城乡及地区之间交换,主要是靠合作货栈结合贸易公司进行,最近才开始采取订合同办法,实行订货换货。这样就比较容易计划工作,可以将零星交易组织成批发贸易,减少物价波动影响,并可有步骤的将合作社扶持起来。今秋收购棉花与贷换麦种均将主要通过合同来执行。最近察省县、省社主任联席会上,县与县立了三十二个合同,以解决产销困难,这是组织与开展合作业务的新经营方式。
半年建社主要缺点
 没有贯彻群众路线
目前,还存在几个重要缺点:
一、组社中贯彻群众路线的方法不够。一般的犯包办代替毛病,不敢放手发动群众与依靠群众大家动手去办。有的县不敢发展社员,怕发展多了供给不上;有的县及市区干部,认为发动职工自己办社麻烦,不易办好,愿从行政方面包办。合作社干部与资金则完全不靠社员而单纯依靠公家,“官办”气很大。如某县建立二村社,一个投资八百万,一个九百万元,而社员入股很少。结果社员认为合作社是“公家买卖”,当然更不会认成自己是合作社的主人了。
二、缺乏民主制度。一般县社与部分市合作社,忽视社员的组织教育,未能及时组织社员小组、社员代表会,贯彻全体社员管理与监督精神,使社员处于分散零乱状态。
三、业务经营中仍存在单纯盈利、单纯商业观点。有的县社单纯办理贷款,或直接在市场购销物品,发展业务未曾与组社相结合,结果四个多月,一个村社也未发展。有的工厂职工消费社,不顾社员需要,进行市场经营,囤积倒把,以达盈利目的;有的在物价波动时,怕赔本,不敢经营。这种作法须迅速纠正。
四、大部地区对改造旧社不够重视,因此收到成绩较小;个别地方改造旧社,因急于求成而失败,如天津县曾要求四天之内改造一个旧社。
五、组织领导不健全,干部质量低,缺乏经营技术;而且冗员太多,开支大。某些县社工作方法仍存在“一揽子”作风,经常为配合中心工作而放弃本身经济工作,大部分干部仍不懂得怎样去作经济工作,以行政工作方法代替经济工作方法,结果使合作工作搞不好,得不到群众拥护。因此加强干部训练,提高干部质量是迫切需要的。
六、各地领导方针尚不一致。有的地区对基层社不分红,不做非社员交易的方针,认为“暂难执行”;有的地区开始建社,即普遍发展;有的对农村合作社不加重视;这些都是与华北一月会议精神不符合的。
七、合作社与国营经济机关的关系,虽有进步,但某些地区仍存在不调协现象。如有的合作社企图占公家便宜,欠款长久不还;有的贸易公司不能保证低于市价售货;个别公营商店不愿扶助合作社,认为“两方都是经营买卖,为什么低价?”暗中仍以高价售货,都是急需纠正的。
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