生产技术的改革要审慎 [复制链接]

第4版()
专栏：

生产技术的改革要审慎
公冶平
金州纺织厂三纺车间纬纱组，一度把落纱接头由“预备纱”改为“生头纱”，以后又由“生头纱”改为“预备纱”。发现改错了，立即改回来，这种负责精神是好的。这种反复，说明了当前企业斗、批、改中一个值得注意的问题，这就是对一切设计图纸、生产工艺和操作规程的改革，一定要采取十分审慎的态度，决不可操切从事。好的设计、工艺和操作规程，是企业广大职工长期实践经验的总结，是客观规律的反映。违背了客观规律，是要受到惩罚的。
对于象设计、工艺、操作规程这类科学的问题，一定要有科学的态度。这里最重要的是全局观念。在进行改革的时候，不光想到自己工序省事，还要想到不使下道工序费事；不单要求多快，更要注意好省；不能只图制造的方便，还要照顾使用的需要。可是，有的企业有的人，由于片面追求所谓改革，有时候随便改动图纸，随便砍掉工序，甚至在设计上明明不该改动的产品，偏要改上一点，结果，不是改好了，而是改坏了，不是改“进”了，而是改“退”了。这都是刘少奇一类骗子散布的“怀疑一切”的流毒的反映。
事物总是不断发展的。随着科学技术的进步、产品品种的增加和产品质量的提高，设计图纸、生产工艺、操作规程等等也是要发展变化的。故步自封，不敢改革是不对的；脱离实际，盲目改革，也是不对的。只有既防止右的保守的倾向，也反对“左”的不切实际的倾向，才能保证企业在生产技术方面的各种改革的确是改“进”，而不是改“退”。