天津第四棉纺织厂党委改进领导作风 坚持少开会　开短会　效果好 [复制链接]

第3版()
专栏：

天津第四棉纺织厂党委改进领导作风
坚持少开会　开短会　效果好
新华社天津一九七二年八月二十八日电　天津第四棉纺织厂党委，注意改进领导作风，坚持少开会，开短会，取得了较好的效果。
这个厂是一个有四千多人的大厂。过去，由于会议多，会议时间长，党委成员很多时间都花费在会议上，学习和劳动时间都保证不了，想蹲点又蹲不下去。为了改变这种状况，厂党委决心从会议桌上解放出来。他们规定，除每周开一次党委常委会，每月开一次党委会，研究解决重大问题外，其他会议尽量少开，遇到特殊情况或有紧急工作需要研究，尽量做到能碰头解决的就不开会；开小会能解决的就不开大会，并且努力提高会议质量，不拖泥带水。
为了把必要的会议开得有成效，他们在会前注意调查研究，摸清情况，出“安民告示”，使大家做好准备。有一次，党委开会研究如何将批修整风运动深入一步的问题，由于会前组织工人座谈，对影响运动深入开展的有关问题做了具体调查和分析，在会上很快就做出了举办学习班，培训班组骨干，发动群众深入开展革命大批判的决议。会后，各总支、支部认真贯彻，很快掀起了批修整风的新高潮。有些会，他们还采取到现场调查、在现场开会的办法，使会议开得生动活泼，质量高，时间短。今年六月份，市委召开节水抗旱紧急动员大会以后，这个厂党委立即开常委会研究，成立了节水抗旱领导小组。党委书记刘振华带领有关人员到现场开会，边检查，边研究制定开源节流措施。会议结束后，全厂群众很快行动起来，调整了管路，改装了供水系统，使生产、生活用水全部改用地下水，自力更生解决了用水问题。
由于精简了会议，党委领导成员抽出了更多的时间学习马克思主义、列宁主义、毛泽东思想，坚持参加集体生产劳动。现在他们除坚持在“劳动日”参加劳动以外，有些领导成员还在每周抽出一个至两个半天到车间、班组定点劳动；领导干部的学习时间也有了保证，调查研究的风气大大加强，整个领导班子出现了朝气蓬勃的新气象。