靠谁改造后进队 [复制链接]

第2版()
专栏：

靠谁改造后进队
湖南省邵阳县冷水大队党支部书记　莫贻珠
从一九六六年起，我曾先后到梨子塘、杨子江等几个生产队蹲点。五年多的实践，使我真正认识到，人民群众是认识世界、改造世界的主体，要改造后进队，必须紧紧依靠群众，充分发挥群众的积极性。
我对这个问题的认识曾经走过一段弯路。起初，我认为，后进队主要是没有坚强的带头人，我去了，只要肯带头干，就能使后进队改变局面。我凭着一股热情和干劲来到梨子塘，事事带头：开会先发言，出工走前面，担子挑重的，脏活干在前。自以为这样一来，就能把这个队搞好。可是，没想到，二十多天的辛苦换来一些风言风语，如象“我们队里多了一个劳动力”呀，等等。这时，我想：后进队“家底薄，田土差；干部不争气，社员不听话；生成落后相，实在难变化”。我失去了信心。
后进队到底能不能改变呢？毛主席说，“真正亲知的是天下实践着的人”。我照着毛主席的教导办事，果然灵得很。
在梨子塘，我向社员群众调查，向老贫农请教，同队干部谈心，发现这个生产队的负责人不愿担担子，觉得“干部难当”，“当干部吃亏”，结果是革命无人抓，生产无人管。通过同样的方法，我了解到：杨子江生产队落后的原因，主要是个别队委热衷于搞资本主义，放弃集体生产；青子塘生产队则是“老好人”掌权，不抓阶级斗争。表面上看起来，几个生产队都是领导班子领导不力，但是原因各不相同，问题的性质也就有区别。
在改造后进队的过程中，我始终注意两点：一、摆正自己和群众的关系，不是把自己凌驾于群众之上，而是置身于群众之中；二、摆正个人实践和群众实践的关系，认识个人的实践是有限的，群众的实践是无穷的。在梨子塘，我抓住这个生产队的领导人出身苦、本质好的特点，用忆苦思甜的方法，提高他的阶级觉悟，他终于克服了“干部难当”和“当干部吃亏”的思想，勇敢坚定地挑起了抓革命、促生产的担子。在杨子江生产队，我同群众一起狠批了资本主义歪风，耐心教育犯错误的队干部，使他们成为带领社员群众坚持走社会主义道路的带头人。在青子塘，依靠群众，从一件旧呢子军大衣的线索，挖出一个隐藏二十多年的阶级敌人。
群众和队干部提高了阶级斗争、路线斗争的觉悟，很快就掀起了改天换地的热潮。经过几年的艰苦努力，梨子塘等几个队迅速改变了面貌。有两个队粮食亩产达到千斤以上。