对比算账抓质量 [复制链接]

第4版()
专栏：一事一议

对比算账抓质量
有一个时期，个旧市钙镁磷肥厂有的领导人，重视抓产量，轻视抓质量。他们不认识产品质量问题是个路线问题。群众批评他们是“抓产量睁大眼，抓质量闭着眼”。自一九七○年以来，产量虽然不断上升，质量却不断下降，去年的一级品率就比前年下降了百分之四十四。
面对产品质量下降的严重情况，厂党委发动群众，通过对比算账，向全体职工，包括领导，进行思想和路线教育。大家算了这样几笔账：用同样的原料和燃料生产一吨化肥，质量每提高一个等级，相当于增加产量百分之十二点五，降低成本百分之六左右；这个厂一年生产的化肥质量都提高一个等级，可为国家节约资金二十五万元；供应到农村的化肥，质量每提高一个等级，就可以减少运输力百分之十二点五，仅这个厂供应农村的化肥，就可以为农村节约几十万个劳动日；在其他条件稳定不变的情况下，农田施用钙镁磷肥，质量每提高一个等级，大约可以多增产粮食四分之一左右，仅这个厂供应农村的化肥，每年可多增产二万五千吨粮食。
“不算不知道，一算吓一跳”。大家从化肥每提高一个等级所节约的资金、劳力，增产的粮食这些惊人的数字，开始认识到产品质量问题的确不仅是个生产问题，而且是个路线问题，是个关系到建设社会主义是多快好省还是少慢差费的大问题。
这次生动具体的思想路线教育，提高了从领导到群众贯彻执行社会主义建设总路线的自觉性。领导上加强了企业管理，深入生产第一线，狠抓产品质量；广大工人加强了主人翁责任感，严格遵守规章制度，努力提高产品质量。六月份以来，钙镁磷肥一级品率达到百分之九十六，消灭了三级品。与此同时，产品数量也迅速增长，今年上半年完成了全年计划的百分之七十五。
本报通讯员