让干部放手工作，敢于负责 [复制链接]

第4版()
专栏：党的生活

让干部放手工作，敢于负责
保定市砖瓦厂党委举办学习班，帮助干部正确总结经验教训，并根据他们的特长，合理安排他们的工作，在工作中具体指导他们。这样，就做到了人尽其才，各得其所，切实把干部的积极性调动起来了。
——编　者
河北保定市砖瓦厂的五十七名干部，已有五十三名安排了工作。厂党委没有满足于这个成绩，而是用一分为二的观点，检查落实干部政策工作中的缺点，发现有些干部虽然安排使用了，但是他们在工作中不够大胆，不敢负责。经过分析，认识到这主要是由于前一段重视了组织上的解放，忽视了思想上的教育；有的则是因为工作安排不很适当。这个厂党委分期分批地举办学习班，针对一些干部的糊涂思想，进行思想和政治路线方面的教育，帮助他们正确接受过去的经验教训，收到了较好的效果。老干部许德良一度产生了“当干部吃亏”的错误思想，通过学习和总结经验教训，纠正了错误认识，焕发了革命朝气。他担任车间主任后，虽然身体有病，还每天坚持白天处理工作，晚上跟班劳动，得到了工人的好评。
厂党委鉴于有些干部有比较丰富的企业管理经验，合理安排了他们的工作，在工作中具体帮助他们分清两条路线和政策界限，更好地发挥他们的作用。原车间主任王福全同志被调到生产处做质量检查工作，一度工作缩手缩脚，怕管严了被人说成是“管、卡、压”。党委帮助他学习毛主席关于“管理也是社教”的教导，划清了合理的质量检查制度同“管、卡、压”的界限。从此他积极工作，大胆管理。今年初，王福全同志和工作组一起到二车间蹲点，改革和制定了一整套生产管理方面的规章制度，加强了企业管理。党委推广了这些经验，使全厂产品质量合格率由百分之九十四，迅速提高到百分之九十九点零四，每万块砖耗煤量由五百八十六公斤，下降到一百八十公斤。
本报通讯员