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保证全面完成国家计划的一项有效措施 辽源发电厂坚持“小指标”竞赛的经验 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1972-10-04
第1版()
专栏:

保证全面完成国家计划的一项有效措施
辽源发电厂坚持“小指标”竞赛的经验
编者按:群众中蕴藏着极大的社会主义积极性。怎样把这种积极性调动起来?开展社会主义劳动竞赛就是一个重要方法。
列宁指出:“现在当社会主义政府执政时,我们的任务就是要组织竞赛”。毛主席也曾指出:“必须实行劳动竞赛,奖励劳动英雄和模范工作者”。现在,有一些企业的领导人,把开展社会主义劳动竞赛同“锦标主义”,同“奖金挂帅”混为一谈,不敢提倡,不敢组织,这是受刘少奇一类骗子鼓吹的极“左”思潮影响的表现。我们一定要在无产阶级政治统帅下,在批修整风运动中,排除在竞赛问题上“左”的和右的干扰,通过社会主义劳动竞赛,把高产、优质、安全、多品种、低消耗的增产节约运动推动起来,充分发挥广大群众的积极性和创造性,力争全面完成今年的国家计划。
吉林省辽源发电厂十七年来,坚持开展劳动竞赛,取得了增产节约的显著效果。他们的实践证明:开展社会主义劳动竞赛,还有利于加强企业管理。这一经验值得参考和学习。
吉林省辽源发电厂为什么能够连续十七年全面完成国家计划?为什么今年上半年发电量能够超过计划百分之三点三?每发一度电的煤耗率能够比计划降低十克?为什么主要经济、技术指标,在全国同类型电厂中能够保持先进水平?一条重要经验就是:他们坚持开展了把国家计划规定的“大指标”落实到班组、落实到个人的“小指标”的劳动竞赛。
“小指标”竞赛在生产实践中产生
开始的时候,这个厂也是国家给他们下达什么指标,他们对下面照样下达什么指标。至于各班组、工人怎样去实现这个指标,没有具体措施。有一年,煤耗率突然比上年下降了六十六克,第二年却没有完成降低煤耗率的计划。大家对这两年煤耗的变化,找不到原因。工人们认为这是“蒙着干,干着看,年末算”,总觉得不是个办法。
为了改变这种状况,锅炉分场根据工人的实践经验,把影响锅炉效率的灰渣和飞灰可燃物、二氧化碳含量、排烟温度、散热损失和风机耗电率等项目,作为保证完成国家计划的具体经济、技术指标,落实到班组和个人,开展竞赛,进行评比。接着汽机、电气、热化、燃料、修配等分场,也都根据自己生产的特点采用类似的办法,实行竞赛。全厂形成了为完成国家计划大指标的社会主义劳动竞赛,工人把这叫“小指标”竞赛。
这样,就改变了过去“有劲不知往那使,有汗不知往那流”的状况,把群众的社会主义积极性引导到建设社会主义的具体目标上去,生产很快发生了变化。锅炉热效率由一九五三年的百分之六十八,提高到百分之九十二点二,煤耗率由一九五三年的六百一十四克,下降到四百七十八克,全厂新老设备都突破了设计水平。十七年来,这个厂累计为国家节约煤炭九十八万五千吨,比这个厂平均三年发电所需的煤耗量还要多。
“小指标”竞赛在两条路线斗争中坚持
在无产阶级文化大革命中,全厂职工批判刘少奇一类骗子推行的“技术第一”、“物质刺激”,妄图把社会主义劳动竞赛引向资本主义道路的时候,又受到这一类骗子所散布的“精神代替物质”、“政治可以冲击其它”的“左”的干扰,使这个厂一度停止了“小指标”竞赛。竞赛的记录取消了,三结合的竞赛管理组解散了,设备计划检修制度不执行了,有些岗位完成“小指标”行之有效的操作方法不坚持了。结果使生产受到了影响。灰渣可燃物的“小指标”由百分之一上升到百分之六。仅这一项就使煤耗率一度上升了十克,如果不降下来,一年就要浪费煤炭五千八百吨。
实践教育了广大职工,使大家更加明确地认识到,“小指标”竞赛是调动群众社会主义积极性的一个有效方式,是保证完成国家计划的一项有力措施,一定要在毛主席的革命路线指引下,在工业学大庆的群众运动中,把“小指标”竞赛坚持下去。
为此,厂领导进一步加强了对职工的思想和路线教育,使大家充分认识劳动竞赛的政治意义,认识完成自己的“小指标”同完成国家计划这个大指标的关系,同建设社会主义这个大目标的关系。
工人提出了“宁愿炉旁汗水流,不让克煤度电丢”的口号,进一步掀起了“小指标”竞赛热潮。汽机分场改进了运行方式,燃料分场改进了取煤灰样的方法,化学分场做到了及时分析。锅炉分场运行四班把升高了的灰渣可燃物“小指标”由百分之六下降到百分之四。运行一班学习和运用这一经验后,又把灰渣可燃物的“小指标”下降到百分之三。工厂和分场及时总结了这两个班的先进操作经验,在全分场各个班组和各炉推广,使整个分场的灰渣可燃物“小指标”普遍下降到百分之一以下。这样,今年上半年煤耗率比国家计划又降低十克,创造了历史上最低煤耗的新纪录。
“小指标”竞赛促进了安全生产
电力事故是工业生产的一大灾害。电厂的安全生产不仅是保证本企业完成国家计划的基础,而且是保证很多企业正常生产和完成国家计划的重大因素。在竞赛中,他们狠抓安全生产,总结事故发生的规律,把消除操作差错、设备异常、设备障碍列为“小指标”竞赛的重要内容,提高了工人的主人翁责任感。
检修工人为了保证设备完好,坚持设备计划检修制度和日常维护制度。他们在检修一台吸风机找动平衡时,按规定振幅不超过十道就算合格,经过检修已达八道。工人说:“检修标准越高,设备运行越好,生产就越可靠”,又继续精心检修,最后降到三道才交工。就这样,全厂的发电机、汽轮机等主机转动振幅,十几年来一直保持在一至二道以内。锅炉的上千个阀门、几千个焊口做到无漏泄,检修后的机组做到一次起动成功。近四年来,五十多次事故消灭在萌芽之中;全厂三十五个班组中二十八个班组保持了十年以上安全生产纪录,其中十七个班组已保持二十年。十八年来,这个厂没有发生过重大事故。
这个厂在实践中体会到,为了把劳动竞赛深入持久地开展下去,必须加强思想政治工作,不断提高职工的社会主义觉悟;同时,要对竞赛中涌现出来的先进集体和个人,进行适当的精神上和物质上的奖励。
本报通讯员
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