上海中国铅笔一厂领导成员 在劳动中加速世界观的改造 [复制链接]

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专栏：

　　上海中国铅笔一厂领导成员
在劳动中加速世界观的改造
新华社上海电 上海中国铅笔一厂党委和革委会的领导成员，遵照毛主席关于“既当‘官’，又当老百姓”的教导，坚持干部参加集体生产劳动的制度，密切了与群众的联系，促进了领导班子的思想革命化。
这个厂党委和革委会的十三名领导成员，分成三个小组，每季度轮流参加劳动一个月；主持面上工作的干部，每星期也坚持劳动一、两天。他们在参加劳动时，以普通劳动者的身份接受班长分配的任务，外出开会向班长请假；哪里劳动最艰苦，他们就在哪里干。在劳动中，他们认真倾听工人的意见，关心群众的疾苦。这个厂的烧芯车间和制杆车间烤板小组劳动强度大，生产任务重。党委书记连续三年的夏季都在这两个车间参加劳动。第一年劳动时，有的工人向他反映冷饮不对口味；也有的工人说天热在家休息不好。这两件事，他以前也听到过，但总认为是小事情而没有过问。后来，通过和工人一起劳动，他亲身体察了工人的疾苦，看法就不同了。第二年夏季还没有到，他就三番五次检查防暑降温的措施，并且和有关同志商量，改进了冷饮和工人的休息条件，从而大大调动工人抓革命促生产的积极性。
这个厂的干部在劳动中，虚心向群众学习，不断从群众中汲取政治营养，加速自己世界观的改造。厂革委会有位常委，平时积极苦干，但工作方法比较简单，有时做思想工作不够耐心。他在油漆小组劳动时不会操作，这个小组的工人同志不厌其烦，一遍又一遍手把手地教他。他拿工人对自己的满腔热情，对比自己有时对工人不够耐心，找到了思想革命化的差距。他深入解剖自己，认识到自己工作方法和工作作风上的毛病，正是骄傲自满和“官”气的表现。从此，他更加诚心诚意地拜群众为师，改进了工作方法和工作作风，得到群众的好评。
这个厂的干部通过参加劳动，还进一步了解了实际情况，取得了领导工作的主动权。厂革委会一位负责生产的委员，以前了解情况不够深入，工作比较被动。后来，他下车间劳动，深入第一线，了解到革命和生产上的许多具体问题，并且依靠广大工人和技术人员，认真加以解决，工作就逐步变被动为主动。