有效提高手工业 京肠衣业联营 产品质量提高盈利增加 分红期短等缺点待克服 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　有效提高手工业　
京肠衣业联营　
产品质量提高盈利增加
分红期短等缺点待克服
【北京讯】京市肠衣加工制造业实行联营，产量和品质均已提高，但经营仍有缺点，尚待改进。该业多系家庭手工业，规模很小，大多资金困难，生产不振。自上月十一日起采取联合经营办法，组成“肠衣整理联合工业社”，集中一处生产。参加者六十二户，占全市该业百分之九十，资金由全体集股，每股一万元，大部股东参加劳动，共选出十名社务委员分任经理、会计和工厂管理，半月为一期，纯利的分配是百分之十为奖励金（奖给参加劳动的），百分之四十为分红，百分之五十为公积金。第一期人三百九十九股，每股分红三千六百元。第二期增加九十三股新股，产量比第一期约增五成，老股分红每股三千九百八十五元，新股分红每股二千七百十五元。到本月十六日，第三期又增新股一百十二股，前后入股共六百零五股，预计产量仍可增加。过去单独生产时，每户仅一两个工人，谈不到严密分工，现在集中了五十三个工人，互相取长补短，分采购、整理、刮肠、灌肠、打把、防腐六部工作，彼此监督，改进技术，提高品质，务求制成后肠衣不渗水。各户刻已深切认识联营能增加产量，减少同业间竞争和出口商的剥削。过去缺乏资金时向出口商借贷，成品做好后由出口商订价格，不能自主，获利平均不及一成，自联营后，剥削减轻了，获利平均已达三成。为求更进一步发展，经营方法和股东思想还有些须待改正，首先是半月分红一次，影响扩大生产，计算也麻烦，应尽可能把分红期间拉长，或增加纯利中公积金的比例。其次是具有生产技能的股东都应参加劳动，存有思想顾虑和缺乏诚意合作的少数股东，如不愿多吸收资金扩大生产等，应该克服。该业产量可如数出口，需大量吸收资金到西北等各地广收原料，扩大生产。