做政治工作也要懂些业务 [复制链接]

第4版()
专栏：

　　做政治工作也要懂些业务
中国人民解放军某医院副教导员 刘培祝
中央两报一刊国庆社论中指出：“要提倡又红又专，在无产阶级政治统帅下，为革命学习业务、文化和技术。”这不只是对技术人员的要求，也是政治工作人员必须坚持的原则。
我当过食堂管理员、政治干事，去年初，调到临床科担任副教导员。开初，我总认为政治工作够忙了，哪有时间过问医疗工作，因此，很少深入到医疗实践中去。可是，有一件事使我受到很大教育。到职不久，我发现科里医疗器械损坏很多，便认为这是同志们工作不负责任，粗枝大叶的表现。但进行教育后，问题仍得不到解决。而科主任曹树堂同志在跟班中了解到，原来是一些新同志不注重学业务技术，对医疗器械的性能不熟悉，没有掌握使用器械的方法。他对这些同志进行了业务教育，医疗器械损坏的现象就大大减少了。
为什么有这样不同的结果呢？我认真学习了毛主席有关政治与业务的论述，认识到医院最大量、最经常的工作是医疗活动，一刀一剪，一针一线，都反映着医护人员不同的思想和态度。只有深入医疗实践，把思想政治工作和医疗技术工作紧密结合起来，问题才能抓得住，解决得好。脱离医疗实践去做思想政治工作，就把政治架空了，就实现不了对医疗技术工作的领导。
认识提高后，我坚持深入到医疗实践中去，有目的地参加查房、护理、手术、会诊、专业训练等医疗活动，做到动大手术、危重病人抢救、疑难病人会诊、开展新的医疗项目等都亲自到场。在深入工作实践中，我逐步摸到了医护人员的一般思想变化规律。例如：诊断治疗有把握时，容易产生骄傲自满，主观臆断；无把握时，又容易出现怕担风险，畏缩不前；动大手术与抢救危重病人时，容易产生急躁情绪，工作忙乱；做小手术或病情好转时，又容易马虎从事，麻痹大意。这样，我就尽量把思想工作做在前面，加强政治对医疗技术工作的领导。经过一段时间，全科医护人员服务态度逐步改善，医疗质量有了提高。
毛主席教导说：“政治家要懂些业务。懂得太多有困难，懂得太少也不行，一定要懂得一些。”学习毛主席的教导，联想自己的工作实践，心里开了窍：医疗战线上两种思想、两条路线的斗争，往往是通过医疗技术活动表现出来的。一个医院里的政工干部，应该掌握一点医疗业务，才能把思想政治工作跟上去。以后，我也努力学习业务，通过熟悉业务，进一步把思想工作做深做细。就本科的医疗范围，我把常用的医学名词和数据等，抄在笔记本上，结合工作对照熟悉，并虚心向医务人员学习常见病治疗的基本知识。我们科医护办公室有一块黑板，经常记载病人的病情变化，我每天都注意看看，从中发现问题，了解情况。老护士带新护士，我就跟班学习。我还有目的地参加医院组织的外科病例讨论和业务训练辅导课，特别是遇到大手术、疑难和危重病人会诊，就事先主动了解容易发生问题的关键是什么，怎么预防和处理，使自己心中有数，注意从中发现问题，进行具体的思想政治工作。
有一次做脾切除手术，方案上报后，医务处指出方案设想不充分。有的同志强调批评不当，有些想不通。这个工作该怎么做？我仔细地翻阅了有关脾切除的技术书籍，虚心向医护人员请教，听取他们的意见。了解到这种手术如粘连严重，剥离时可能引起大出血，而方案上对这个问题估计不足。如果不能正确对待批评，消除私心杂念，克服过分自信的思想，就很难做好这个手术。我的意见得到科主任的积极支持，我们就组织参加手术的人员进行思想和路线教育，引导大家反骄破满，重新调整了方案，对手术中出现大出血的可能性作了详细的研究，采取了措施。手术时，果然因粘连厉害，引起大出血，但由于有了充分准备，手术顺利完成。
我还认识到，在同科主任一起工作中学习，是个很重要的方法。科主任和我都是科里的领导，经常在一起研究工作。就业务来讲，他是内行。因此，在工作中，我注意尊重科主任的意见，虚心地向他学习，发现问题，商量解决。一次，我们科收治了一名直肠癌病人，部分同志主张非手术治疗，曹主任和其他几个同志则主张立即动手术，两种意见相持不下。我没有急于表态。会后，我找到老曹，虚心向他请教。他向我分析了两种手术方案，指出，这个病发现得早，进行根治手术是比较合适的。进行非手术治疗，时间长，有可能造成癌的转移。并和我一起分析了为什么有的同志主张非手术治疗，主要是缺乏全面考虑，为病人长远考虑不够。他的意见对我启发很大。我针对这个问题，对大家进行了教育，同志们一致同意作根治手术，手术后，效果良好。