认真贯彻执行社会主义建设总路线　北京提前完成今年炼钢生产计划　马钢钢和钢材生产提前完成今年计划，产量、质量提高，成本降低 [复制链接]

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专栏：

　　认真贯彻执行社会主义建设总路线
　　北京提前完成今年炼钢生产计划
　　马钢钢和钢材生产提前完成今年计划，产量、质量提高，成本降低
新华社一九七二年十二月十九日讯　北京市冶金战线广大工人、干部和技术人员，鼓足干劲，力争上游，提前完成了今年的炼钢生产计划。全市钢的产量增长，质量提高，试炼成功四十六种新钢种，产品成本降低，劳动生产率提高，上缴利润增加，实现了优质、高产、低消耗、多品种的要求。
今年以来，北京市冶金战线各级党组织始终把批修整风作为头等大事来抓，带领广大职工认真读马列的书，读毛主席的书，深入批判刘少奇一类骗子推行的修正主义路线，提高了广大职工执行毛主席革命路线的自觉性。广大干部和科室人员纷纷深入基层，加强生产第一线的思想政治工作和现场指挥，促进了炼钢生产的发展。首钢试验厂党委领导成员切实改进领导作风，深入基层，调查研究，经常和工人一起奋战在炼钢炉旁，及时解决生产中的问题，激发了工人们的干劲，全厂掀起了多炼钢、炼好钢的群众运动，提前五十天完成了今年国家计划。建华铸钢厂党总支坚持用革命统帅生产，上半年完成全年计划的百分之六十。随后他们用一分为二的方法找自己的差距，按照社会主义建设总路线的精神检查全厂工作，反骄破满，鼓舞广大职工乘胜前进，进一步发展了大好形势，创造了提前七十天完成全年计划的优异成绩。
今年以来，北京市冶金战线还广泛开展了增产节约运动，不断挖掘企业内部潜力，加快了炼钢生产的步伐。首钢炼钢厂的钢产量连续两年大幅度增长，今年厂党委带领群众认真学习毛主席的哲学著作，深入批判“潜力挖尽”、“增产到顶”的形而上学思想，进一步落实党的政策，调动了广大干部、技术人员和工人的积极性。职工们大搞技术革新，改进工艺，改造设备，利用生产空隙时间检修设备。他们还努力缩短炼钢的辅助时间，使每炼一炉钢的辅助时间由原来十一分钟缩短到八分多钟。今年在没有增加设备和人员的情况下，提前二十天完成了全年计划。
北京市冶金战线还注意正确处理多快与好省的关系，认真抓好产品质量。许多钢铁企业开办学习班，举办产品质量对比展览会，征求用户意见，对职工进行路线教育，使大家进一步了解抓好产品质量的重大意义。有些单位健全了质量检验制、岗位责任制等规章制度，加强了企业管理，促进了产品质量的提高。北京钢厂党委的负责人亲自抓质量，针对产品质量中存在的问题，组织攻关小组，和工人、技术人员一起实践，使全厂产品合格率达到百分之九十七以上。
北京市冶金战线广大职工今年还进一步加强了全局观念，各单位、各部门之间广泛开展社会主义协作。矿山工人大打矿山之仗，保证高炉吃饱、吃好。首钢迁安矿区提前半个月完成了铁矿石生产计划，为炼铁生产提供了充足的原料。炼铁工人不断改进操作方法，提高铁水质量，给炼钢提供足够的铁水。动力部门克服困难，保证水、电、氧气及时供应。机修部门职工及时检修炼钢设备，保证设备安全运转。
目前，北京市冶金战线在继续为国家增产更多、更好的钢的同时，正抓紧时间为明年生产作好准备，争取新的胜利。
新华社合肥一九七二年十二月十九日电　在党的社会主义建设总路线的指引下，马鞍山钢铁公司的钢和钢材的生产，已提前完成了今年的国家计划，产品产量和质量比去年都有提高，成本降低；同时，全公司生铁、矿石、烧结矿、焦炭等其它主要产品的生产情况也很好。今年以来，马钢各级党组织和革委会带领广大群众开展批修整风，进一步落实党的干部政策和知识分子政策，充分调动他们的社会主义积极性，有力地推动了钢铁生产的发展。马钢第一炼钢厂由于进一步落实了政策，有百分之九十二的原科级以上干部担任了领导工作，七十名技术人员都得到合理的安排，有二十九名老工人充实到关键性的生产岗位，充分发挥了作用。炼钢工程师陈诗纯负责全厂生产技术工作后，同工人一起对平炉炉体进行技术改造，使每炉钢的熔炼时间缩短了一个多小时，提高了钢的产量。
为了更好地贯彻执行党的社会主义建设总路线，马钢各级党组织和革委会在进行路线教育的同时，加强了技术教育。他们发动群众广泛开展为革命学技术的活动，有力地推动了技术革新活动的开展。马钢第二炼钢厂工人、干部和技术人员在有关单位配合下，大搞生产技术研究活动，猛攻提高炉龄的技术关，使转炉炉龄提高三倍。电炉车间实行“剩余钢水回炉”和“早期大量氧气助熔”操作法，缩短了每炉钢的冶炼时间。今年头十一个月，这个公司的平炉、电炉、纯氧顶吹转炉和侧吹转炉平均利用系数都创造了历史最高纪录。
为了给钢铁生产提供更多的原料，马钢矿山系统坚持执行“采掘并举、掘进先行”的方针，今年的剥离量比去年增长百分之三十七，矿石生产比去年增长百分之七，同时还胜利建成了一个大型选矿厂，基本上完成了一座大型辅助原料矿山的建设，为明年生产的发展创造了更好的条件。
马钢各厂矿领导干部还注意认真改进领导作风。他们坚持深入基层，抓典型，调查研究，解决生产中存在的问题。今年四月，第二轧钢厂党委书记到二五○车间参加劳动，发现这里影响产量、质量的突出问题是设备运转率低。他便通过现场劳动进行实地观察，走访工人家庭，广泛听取群众的意见，和工人、技术人员一起对设备和工艺进行了改造，既提高了设备利用系数，又保证了产品质量，节省了劳动力。厂党委抓住这个事例对职工进行党的社会主义建设总路线教育，进一步鼓舞了大家的革命干劲，使这个车间一至十一月份产量比去年增长百分之四十七，劳动生产率提高了百分之二十七，成本降低百分之十二，还增加了两个新的品种。