加强对中、夜班的领导 [复制链接]

第2版()
专栏：来信

加强对中、夜班的领导
有些企业的中班和夜班的生产效率较低，这同领导干部往往只上白班，不上中班和夜班，放松了领导有很大关系。鞍钢这位老工人提出的问题和建议，值得引起各地企业领导的注意。——编者
在我们厂的生产活动中，经常出现白班生产效率比较高，中班和夜班的生产效率较低的现象。
为什么三个班的生产效率不一样呢？我认为要从领导方面找原因。我发现企业的主要领导干部，特别是基层主要领导干部，差不多全是上白班，不大上中班和夜班。中班和夜班的领导弱了，效率也就低了。
我们有过这样的体会：一碰到紧急任务，领导同志和机关有关干部就分工抓每一个班。这样，任务就完成得又多又快又好又省。有一个时期，我们厂连续几个月未完成任务，当时压力很大。后来，领导同志分头跟三个班，抓三个班，当月就超额完成了任务。
中、夜班有半数以上的工人从事生产活动，要加强对经济工作的领导，就不能忽视对中、夜班生产的领导。因此，我建议领导干部和有关科室干部要到中、夜班的现场去，抓政治思想工作，抓生产的组织领导，还要抓生活。这样，才能充分调动群众的积极性，三班的生产效率也就不会有多大差距，整个企业的生产水平也才有可能在现有基础上提高一步。
鞍钢冷轧厂工人　杨育智