深入实际　指挥生产——记大庆油田建设第十一中队副队长蔡可佩 [复制链接]

第2版()
专栏：

深入实际　指挥生产
——记大庆油田建设第十一中队副队长蔡可佩
“要想捉鳖，就得下到水里去；要想科学指挥生产，就得扎进劳动中去”。这是大庆油田建设第十一中队副队长蔡可佩经常说的两句话。
一次，队里接受了一批油井的井场管线安装任务，他带着小队长去现场勘察。他们一连走了十七口井，走一路，研究一路，根据不同的客观条件，制订出不同的施工方案，不觉已到了下午时分，还没有吃午饭。有个同志说：“剩下的井我去过，井场地势比较高，施工没问题。”这样，大家就回家吃饭了。蔡可佩端起饭碗，又觉得这样做不对，剩下的三口井，自己并没有亲自去勘察，怎么就能断定没有问题呢？于是，他撂下饭碗，又朝老远的三口井走去。果然，其中有两口井周围地势低洼，道路泥泞，材料卸在半道上。他及时采取措施，把材料运到适当位置后才开工。由于调查研究比较周密，施工定额安排比较合理，全队在施工中紧张而有秩序，五天任务提前三天就完工了。
又有一次，这个队施工的一条注水管线，在验收时，生产单位要求在管线中间有坑的地方，增加一个伐井。本来，只消派一台吊车，把预制好的伐井池往坑里一放，接头连上就行了。而蔡可佩却不放心，他亲自跑到工地，量量坑的大小，倒挺合适，可是，一看坑里积满了水，他又脱掉长裤，光着脚，在齐胯的水坑里，一脚一脚地踩了个遍，直到弄清情况，他才派活。结果，仅仅安排了三个人，用了两个小时就完成了任务。
去年夏天，他们安装一条大口径输油管线，经过大量的调查研究，认为过去安装管线的方法是适用的。但开工一上午，工效却不高。怎么回事呢？蔡可佩就操起管钳亲自配合焊工干起来。从实践中他发现，主要是操作方法不当，因为这种大口径螺纹管口径大，椭圆度不十分标准，仍然用过去先上后下的操作法就不合适了。蔡可佩就试用先下后上的操作法，再辅以别的相应措施，使工效大有提高。结果，五天的安装任务三天半就完成了。
本报通讯员