依靠工人群众　不断挖掘企业内部潜力 [复制链接]

第3版()
专栏：

依靠工人群众　不断挖掘企业内部潜力
首都钢铁公司炼钢厂认真落实党的政策，调动各方面的积极性，钢产量连续三年大幅度超过设计能力
据新华社一九七三年一月十三日讯　首都钢铁公司炼钢厂坚持贯彻执行“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义”的总路线，不断挖掘企业内部潜力，最近三年连续向前跨了三大步，钢产量超过设计能力一年比一年多：一九七○年超过百分之二十四；一九七一年超过百分之五十；一九七二年超过百分之七十，提前完成了全年的国家计划。三年来，这个厂的产品品种增加，质量稳定提高，原料材料消耗也有所降低。
首钢炼钢厂是一九五八年开始兴建的，是我国第一个采用氧气顶吹转炉炼钢的企业。无产阶级文化大革命前，由于刘少奇的修正主义路线的干扰，这个厂的基本建设和生产速度进展都比较缓慢。文化大革命中，这个厂的职工批判了刘少奇的修正主义路线，认真贯彻执行毛主席的无产阶级革命路线，使革命步步深入，钢产量逐年上升，一九六九年的产量创造了历史最高水平。但是，这个水平离设计能力还差百分之二十五。在这一基础上，国家要求这个厂一九七○年进一步增产，超过设计能力。
如何完成这个新的生产任务？一些人认为，炉龄低，要经常停炉检修，不能保证“三吹二”（即三个炉子不能保证经常有两个正常炼钢），因而必须增加设备，新建一个炉子，“以四保二”。另一些人则认为，正是因为炉龄低影响了“三吹二”，只要千方百计提高炉龄，减少停炉检修的次数，就能做到三个炉子经常有两个正常炼钢。这些主张挖掘潜力的人们用这个厂的转炉炉龄曾经有一次达到过四百六十八炉的事实，说明炉龄可以提高，有潜力可挖。他们说，四百多炉虽然只出现过一次，看起来是一种偶然现象，但是，“偶然性始终是受内部的隐蔽着的规律支配的”，只要认真摸索它的规律，就能改变炉龄低的现状，突破现在的生产水平，超过设计能力。
真理愈辩愈明，道理愈讲愈清。大讨论使全厂职工统一了思想，提高了路线斗争觉悟，也明确了挖掘潜力的方向。一个努力提高炉龄，挖掘潜力的群众运动，很快便在全厂开展起来。打砖工人在炼钢工人密切配合下，经过近百次试验，增强了炉衬耐钢水冲刷的能力，为提高炉龄提供了有利条件。炉前工人、干部和技术人员“三结合”，改革单孔喷枪，采用了三孔喷枪新技术，又解决了炉口容易掉砖和炉内局部地方容易损坏的问题，使炉龄大为提高。这样，炉龄就由上半年的平均二百多炉提高到四百多炉，最高达到五百多炉，提前完成了一九七○年全年生产任务。钢产量比一九六九年增长了百分之六十八点九。
一九七○年取得的新成绩，使许多人受到了鼓舞，得到了新的启发，决心继续挖掘潜力，在新的一年里再创新的纪录。过去，这个厂曾进行过扩大转炉装入量的试验，但是由于钢水包、天车和锭型等设备不适应没有成功。这次，经过学习毛主席的哲学著作，他们正确地吸取过去扩大装入量试验的教训，利用停炉中修的时间，反复实验研究，改革了钢包，加固了天车，改造了锭型，结果使每炉钢的产量增加了百分之十左右。与此同时，他们还继续猛攻炉龄关，使炉龄进一步提高，突破了七百零八炉，一九七一年全年平均炉龄达到五百三十一炉，创造了我国转炉炉龄的先进水平。这一年，这个厂的生产，又向前跨进了一大步。
首钢炼钢厂连续两年创造炼钢生产的新水平，使厂党委和革委会成员得到了一个深刻的启示：只有充分调动群众的社会主义积极性，才能更好地挖掘企业潜力。进入一九七二年以后，厂党委进一步加强企业管理，落实党的各项无产阶级政策。厂党委在进一步落实党的干部政策和知识分子政策的同时，特别注意发挥老工人的骨干作用，把一些有经验的老工人选拔到领导岗位，组织领导生产，把大部分老工人放到生产第一线担任班组长，直接加强炼钢第一线的领导和生产指挥。这个厂还认真对青年工人进行走又红又专道路的教育，引导青年工人为革命学技术，举办技术训练班，组织老工人在炉前进行技术操作表演，使青年工人的操作水平迅速提高。
党的政策的落实，大大调动了各方面的积极性，进一步挖掘了企业潜力。去年，原计划要停产半个月进行设备检修。结果由于修理速度加快，保证了“三吹二”的正常进行，没有影响炼钢时间。炼一炉钢的辅助时间也由原来十一分多钟缩短到八分多钟，为多炼钢赢得了更多的时间。
为了更好地挖掘潜力，厂党委还注意教育职工把革命热情和科学态度结合起来。前年第四季度，有的人单纯强调搞“大装入量、大氧压、大出钢口”，结果欲速不达，不但没有多产钢，还影响了质量。去年，他们对这种“三大”的做法进行科学分析，经过反复试验，找到恰当的比例，实现了稳产高产，提高了钢的质量，使钢的生产又达到了一个新的水平。
目前，全厂干部、工人和技术人员正在认真总结经验，决心在一九七三年继续挖掘企业内部潜力，夺取新的胜利。