全心全意依靠工人群众办好企业 兰州制胶厂连续七年创优异生产成绩 [复制链接]

第3版()
专栏：

全心全意依靠工人群众办好企业
兰州制胶厂连续七年创优异生产成绩
新华社兰州一九七三年二月十九日电兰州制胶厂党组织全心全意依靠工人群众加强企业管理，贯彻党的社会主义建设总路线，连续七年创造了优质、高产、低消耗的优异成绩，成为兰州市工业学大庆的先进企业之一。
兰州制胶厂是一九五七年兴建的。从一九六六年到一九七二年，这个厂年年、月月完成或超额完成国家生产计划。在这七年当中，主要产品骨胶的总产量，相当于文化大革命前八年总产量的三点五倍，成本降低一半还多。骨胶、骨粉、骨油的一级品率，一直保持在百分之九十八以上。七年来累计上缴利润四百万元，相当于国家给这个厂总投资的两倍半多。
无产阶级文化大革命前，这个厂由于受刘少奇修正主义路线的干扰，企业管理一度比较混乱，产品质次价高，企业亏损很大。文化大革命中批判了刘少奇的修正主义路线，厂领导深刻认识到，工人是企业的主人，只有在党的领导下，坚定不移地相信和依靠工人群众，才能更好地贯彻执行党的社会主义建设总路线，办好社会主义企业。
这个厂十年以上工龄的老工人占全厂职工总数的百分之三十。厂党组织在进行思想和政治路线教育，认真总结经验的基础上，把一些路线觉悟高，革命干劲大，有丰富实践经验的老工人，相继选拔到工厂、车间和班组的领导岗位上来，加强了生产指挥系统。这些老工人担负领导工作后，密切联系群众，坚持参加生产劳动，在建立健全合理的规章制度，加强企业管理等方面，发挥了积极作用。有一个时期，这个厂的规章制度不够健全，许多老工人提出了尖锐批评和积极的建议。厂革委会集中群众意见，组成以老工人为骨干的制度改革小组，对过去的规章制度逐项进行分析，提出改革方案，然后经过自下而上的多次讨论，制订出了切合各班组具体情况的岗位责任制、质量检验制、安全生产制等七项制度。制度建立以后，厂领导又根据群众的建议，成立了有工人参加的管理小组，协助车间经常检查制度的执行情况，发现问题及时解决。工厂领导还经常召开工人座谈会、谈心会、献策会，虚心听取工人群众对加强企业管理的意见，不断提高企业管理水平。
兰州制胶厂在依靠工人办企业的过程中，注意运用工人群众长期积累的丰富经验，大搞技术革新，解决生产中的难题。这个厂有两台兰开夏锅炉，每天烧煤十五吨，劳动强度大，蒸气量不足，严重影响骨胶的生产。他们在兰州炼油厂的帮助下，组织工人群众对锅炉进行革新，把烧煤改为烧废油，这样不仅每年为国家节约原煤四千八百多吨，改善了工人劳动条件，减少了操作人员，而且使蒸气量提高了百分之七十，骨胶产量比革新前的一九六五年提高百分之四十二点八。以后，随着生产的扩大，又产生了锅炉蒸气量供不应求的新矛盾。这时，有的人认为，老锅炉的潜力已经挖尽，主张向上级要新锅炉。很多工人不同意这种看法，他们说：自力更生、艰苦奋斗是我们工人阶级的传家宝，我们不能两手向上等、靠、要。老工人、共产党员曹伏林等，决心充分利用锅炉烟道的热能，再一次对锅炉进行改造。他们很快组织了锅炉革新突击队，开展了群众性的攻关会战，在锅炉烟道里加上了大小管道二百六十多米，扩大受热面积八十多平方米，使这些锅炉在烧油量不增加的情况下，蒸气量比第一次革新后提高百分之四十，从而使骨胶产量又有了很大的提高。与此同时，这个厂还依靠工人群众，对有关设备进行改革，提高了骨胶的质量，做到了既高产又优质。
兰州制胶厂的青年工人，占全厂职工总数的百分之五十八点五。这个厂的党组织在充分发挥青年工人特长的同时，还注意加强对青年工人进行阶级教育、路线教育和技术教育，帮助青年工人树立为革命搞好产品质量的责任心，使他们成为生产中的一支突击力量。