因地制宜　合理布局 [复制链接]

第2版()
专栏：来信

因地制宜　合理布局
我们大队位于山区，茶叶是这里的传统产品，人们对茶叶的种植、管理摸索了一套经验。在发展多种经营中，我们大队的多数生产队，坚持因地制宜的原则，以发展茶叶生产为主，相应地发展其他经济作物。特别是卯山生产队，集中主要力量搞茶园，兼顾其他经济作物，抓得较好。
可是，有些队就不注意抓重点。如第八队就有人认为：发展多种经营，就是要样样都抓一点，多种经营项目增到九个，在人力、技术上都遇到困难。结果不但其他多种经营项目发展不起来，连茶叶这项传统产品也减产了。
这两个生产队的对比，提出了一个值得注意的问题，就是：在发展多种经营中，要因地制宜，有主有次，首先搞好重点产品的生产，适当地经营其他产品，不要贪多求全，样样抓一点，样样都抓不起来。我们组织群众总结了这个经验教训，全大队各生产队都因地制宜地调整了多种经营的布局，加强了组织领导，健全了管理制度，使茶叶生产得到了更好的发展。
湖南省平江县佐源大队党支部