在批修整风中认真改进领导作风 [复制链接]

第3版()
专栏：

在批修整风中认真改进领导作风
武汉钢铁公司各级领导干部坚持深入基层调查研究，扎扎实实地解决企业存在的问题，有力地促进了革命和生产的发展
新华社武汉电　武汉钢铁公司各级领导干部在批修整风中，认真改进领导作风，坚持深入基层调查研究，扎扎实实地解决企业存在的问题，有力地促进了革命和生产的发展。去年，这个公司的钢、焦炭、耐火材料都提前完成了国家计划，其他各种产品的产量也都有不同程度的增长。今年头一个月，钢、铁的产量又分别比去年同期增长百分之十以上，钢坯、钢板的产量都创造了历史上同期的最高水平。
武汉钢铁公司党委领导成员在批修整风中努力看书学习，批判唯心论的先验论，坚持唯物论的反映论，认真改进领导作风，深入群众调查研究，更好地贯彻执行毛主席的无产阶级革命路线。党委领导成员带头把行李搬到厂区，吃在厂里，住在厂里。在他们的带动下，全公司各厂矿、车间的干部陆续搬到现场，和工人同吃同住同劳动，遇事同群众商量，在抓革命、促生产中及时发现问题，解决问题。为了在全公司进一步落实党的政策，去年以来，公司党委领导成员首先在炼铁厂、轧板厂蹲点，做过细的思想政治工作，逐个解决落实政策中存在的问题。取得经验后，又一个单位、一个单位地调查研究，落实党的各项政策，有力地调动了广大工人、干部和技术人员的社会主义积极性，推动了革命、生产不断向前发展。
这个公司的各级领导干部通过深入基层调查研究，进一步加强了党对经济工作的领导，促进了生产的发展。去年有段时期，武钢有些单位生产管理不善，影响了生产计划的完成。公司党委领导成员经过调查，针对存在的问题，发动群众狠抓企业管理，健全了生产指挥系统，建立和健全了合理的规章制度。以后，又发现炼钢厂的炉龄短，冶炼时间长，影响生产水平的提高。在这个厂蹲点的公司党委书记便深入到班组，和工人、干部一起调查研究，解决这两个问题。他了解到平炉冶炼时间长，主要原因是青年工人操作不熟悉，便组织有经验的老工人和技术人员大搞操作表演，帮助青年工人提高操作水平；炉龄短主要是由于修炉质量不高，炉体维护不好，他又和冶金炉修理厂的工人、干部一起，研究提高修炉质量的办法，同时，还总结推广了四号平炉的补炉、护炉经验。由于采取了有力措施，炼钢厂钢的生产水平便逐月提高了。武钢新建的四号高炉投入生产以来，生产不够稳定，炼铁厂党委常委、革委会副主任李凤恩便深入到四号高炉蹲点。他和这座高炉的干部、工人、技术人员一起，反复研究这座高炉生产不好的原因，不断摸索操作规律，使这座高炉的生产出现了新的局面。公司主要矿石供应基地、大冶铁矿生产的铁精矿含硫量一直比较高，影响生铁的质量。为了解决这个问题，这个矿的革委会主任张松堂就深入选矿车间，虚心向老工人学习，并和车间工人、技术人员一起研究降低铁精矿含硫的办法，经过反复试验，终于找到了一种简便的措施，解决了这个长期以来没有解决的“老大难”问题，使生铁质量有了显著提高。