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邯郸市五七钢铁厂领导干部 深入实际加强薄弱环节 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1973-03-13
第3版()
专栏:

邯郸市五七钢铁厂领导干部
深入实际加强薄弱环节
本报讯 邯郸市五七钢铁厂的领导干部,在蹲点劳动调查研究中,注意加强薄弱环节的工作,促进了生产的发展。
这个厂的焦炭产量低,不能满足生产发展的需要。在这个车间蹲点劳动的党委副书记、革委会副主任严学应同志,同车间的干部一起调查研究,针对存在的问题,协同车间干部,对职工进行思想和路线教育,鼓足职工的干劲,并适当改革机构,由原来的四级管理改为三级管理。他们制定了合理的工时定额,健全了岗位责任制,同时改革了运煤线路,增添了运煤工具,开展了“多拉快跑,装满炉,炼好焦”的劳动竞赛活动,很快扭转了“有煤装不上炉”的被动局面。由于加强了这个薄弱环节,大大提高了焦炭生产效率。
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