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阳泉矿务局认真挖掘老矿潜力 一、二月份超额完成计划成本降低劳动生产率提高 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1973-03-20
第4版()
专栏:

阳泉矿务局认真挖掘老矿潜力
一、二月份超额完成计划成本降低劳动生产率提高
新华社太原一九七三年三月十九日电 连续五年超额完成国家计划的山西省阳泉矿务局,今年一、二月份又提前超额完成了煤炭生产计划。其中原煤产量超过计划百分之五点八,掘进进尺超过计划百分之十九点四,原材料消耗减少,生产成本降低,全员劳动生产率提高到了新的水平。
阳泉矿务局是我国主要无烟煤生产基地之一。全局十二对老矿井,大都开采了几十年。无产阶级文化大革命以来,这个矿的广大工人认真挖掘老矿潜力,使生产得到了很大的发展。为了生产更多的优质煤炭,支援国家建设,今年一开始,这个局的各级党委主要领导成员就分别深入基层调查研究,发动职工进一步提高煤矿的生产水平。工人出身的四矿党委第一书记王体在调查中发现,改善设备条件是提高煤炭产量的关键。他就和党委的其他成员一起,组织专门力量对全矿一千多台设备进行了检修,使设备的完好率提高到百分之八十。今年一、二月份,这个矿提前五天超额百分之九完成了国家计划,实际产量超过矿井设计能力百分之五十三。全局的其他矿井也大抓设备检修,保证设备正常运转,使煤炭产量大幅度上升。据统计,全局所有矿井今年一、二月份增产的原煤,相当于三对中型矿井的产量。
阳泉矿务局各矿党委十分注意加强劳动管理,压缩非生产人员,提高劳动生产率。二矿党委今年以来针对一些矿井、车间脱产人员较多的情况,精简和合并了一些不必要的机构,同时坚持业余闹革命,开展文艺、体育等活动都不占用生产时间;各级领导干部也认真改进领导作风,提倡亲自动手,尽量不抽调生产人员做非生产性工作。到目前为止,全矿已精简非生产人员四百二十四人,非生产人员的比例,已由过去的百分之十九点四降低到百分之十五点七。今年一、二月份,这个矿的全员劳动生产率比去年同期提高百分之二点零八,两个月增产煤炭一万八千多吨。一矿党委也帮助十一个采煤队改进劳动组织,加强劳动管理,把生产任务落实到人,实行产量、质量、安全、考勤逐日公布的制度,极大地调动了群众的生产积极性,使全矿在不增加人员的情况下,超额百分之三点二完成了一、二月份的生产计划。阳泉矿务局各级党委领导成员还坚持参加集体生产劳动,到现场指挥生产,领导生产,及时解决生产中存在的问题。去年年底和今年年初,二矿小南坑井由于瓦斯突出量大,影响正常生产,矿务局革委会主任贾慧生便亲自到这个井口蹲点,他走遍了全井四个工作面和所有巷道,对采区的风量和瓦斯突出情况进行了全面了解,然后组织老工人、技术人员利用原有井筒、机座,更换了风机,提高了风量,较好地解决了瓦斯突出量大的问题,使煤炭生产稳步上升,今年一、二月份,这个矿井超额百分之六点四八完成生产计划。三矿一号井采煤三队的生产过去比较落后,为了帮助这个队改进工作,今年年初,矿党委书记李源带领技术人员、机关干部到这个队参加劳动,帮助他们总结经验教训,解决生产中的实际问题,经过一个月的努力,使这个队的煤炭日产水平超过国家计划百分之三十以上,成为全矿高产采煤队之一。
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