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迎春矿干部参加生产领导生产 全矿提前完成一季度生产计划,全员劳动生产率比去年同期提高 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1973-04-02
第3版()
专栏:

迎春矿干部参加生产领导生产
全矿提前完成一季度生产计划,全员劳动生产率比去年同期提高
据新华社贵阳一九七三年四月一日电 贵州迎春矿的各级党组织,在批修整风中认真读马列的书和毛主席的书,反复批判刘少奇一类骗子的唯心论的先验论,自觉地坚持实践第一的观点,深入基层发现问题,在生产第一线解决问题,有效地加强了党对生产的领导。
今年第一季度,这个矿提前和超额完成了生产计划,产品产量和掘进进尺比国家下达的指标分别超额百分之二十三和百分之十九,产品质量完全符合国家要求,单位产品成本比去年全年平均成本降低零点三五,全员劳动生产率比去年同期提高百分之二点一二。
贵州迎春矿是一个包括采矿、选矿、冶炼的联合企业,是贵州省工业学大庆的一个先进单位,已经连续三年提前和超额完成国家计划。在批修整风运动中,这个矿的各级党组织领导成员,认真学习了《共产党宣言》、《国家与革命》、《唯物主义和经验批判主义》等马列著作和毛主席的五篇哲学著作,紧密联系实际,深入批判刘少奇一类骗子鼓吹的唯心论的先验论,进一步认识到,领导工作是坚持唯物论的反映论,还是搞唯心论的先验论,这不仅是个工作方法和领导作风问题,而且是关系到执行什么路线的问题。因此,他们在工作中注重实践,经常深入基层调查研究,紧紧依靠群众搞好革命和生产。今年二月,这个矿由于汽车大修部门修车不及时,运输紧张,高炉用的焦炭和电厂用的原煤一时供不应求。当时,有人反映,这个问题是由于汽车配件不足造成的。党委书记和一名常委遵照毛主席关于“没有调查就没有发言权”的教导,就走出办公室,到四十多公里远的汽车大修厂去蹲点。他们花了半个月的时间,在干部和群众中进行深入的调查研究,发现汽车配件不足只是其中的一个原因,而主要的问题是生产抓得不紧。于是,他们帮助汽车大修厂革委会加强对生产的领导,发动群众克服困难,结果,三月份大修出厂的汽车比二月份增加了一点三倍,使运力不足的问题得到了解决。
迎春矿党委的领导成员在抓生产中,都注意到生产第一线去掌握第一手材料。
迎春矿各级党组织的领导成员在生产第一线,放下架子,虚心向工人学习,既参加生产又领导生产。今年第一季度,一坑党总支书记和副书记有许多时间都是工作在井下、劳动在井下、指挥在井下。他们劳动认真,向群众求教的态度诚恳,工人们感到特别亲切,主动地向他们提出了许多搞好井下生产的合理建议。根据这些建议,他们调整了井下劳动组织,积极发挥老工人的作用,健全干部的值班制度,对工人进行搞好团结协作的思想教育,迅速提高了矿石的产量。在今年一季度里,全坑月月都超额完成生产计划。五坑党总支的书记和副书记经常白天下井,晚上回机关处理有关工作。春节三天假期,两人也轮流下井和工人并肩战斗。他们的行动使工人们很受教育。许多工人说:“各级领导带头,我们心里热火,生产更有劲头。”广大职工充分发挥革命积极性,使五坑的产品产量提前一个月超额百分之五十一完成了全季生产计划,质量完全符合国家标准,产品单位成本比去年同期下降了百分之十八。(附图片)
山西大同姜家湾煤矿在采煤中遇到了岩石断层,矿革委会副主任薛仁富(前)和工人们一起排除险情。
新华社记者摄
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