把工作的重点放在基层 [复制链接]

第2版()
专栏：

把工作的重点放在基层
中共安徽省六安县委员会
近两年来，我们通过批修整风，狠批唯心论的先验论，坚持实践第一的观点，逐步改变县委的领导作风，把工作的重点放到基层去。县委常委除少数人在机关处理日常工作外，其他的人多数时间是深入基层，蹲点跑面，调查研究。下去的同志，主要是到边远地区和后进单位。几个主要负责同志已分别跑遍了二百多个大队和几百个生产队，掌握了大量第一手材料。
最初，我们怀着改造六安面貌的强烈愿望，急于了解六安的各种情况，便坐着车子到处跑，有时一天跑几个公社、十几个大队，问问看看就走。这种蜻蜓点水的作风，遭到群众的批评。之后，我们穿上草鞋，脚踏实地，一个大队一个大队，一个生产队一个生产队地进行调查，了解和掌握了许多具体情况，才取得了一些指导工作的主动权。中店公社红旗大队是我县农业学大寨的先进典型。过去我们多次总结过这个大队的经验，并向全县推广，但是一直没有推开。后来，县委主要领导同志到这个大队蹲点，并到周围大队作调查，才发现这个大队的干部有骄傲自满情绪，孤芳自赏；而县委领导对推广这个典型经验的决心又不大，只满足于点上开花，不注意面上结果。原因找出后，县委领导着重帮助红旗大队的干部反骄破满，提高路线斗争觉悟，并带着大队书记到周围的大队去征求意见，改进工作。红旗大队大踏步前进了，其他队也端正了对红旗大队的看法，先进经验开始推广了。
下去以后，我们经常遇到革命和生产的关系问题。过去大忙时，我们到了下面往往就生产问生产，催耕催种，虽也解决了一些实际问题，但对全县促进不大。在批判了“唯生产力论”以后，有的同志又产生另一种倾向，到基层很少问生产。随着批修整风的深入，我们总结了这两方面的教训，既批判了“唯生产力论”，又批判了不问生产的倾向，坚持抓革命，促生产。首先是抓路线，抓思想。例如，我们在下面搞改良品种，最初只想到组织社、队干部外出参观，组织力量出去换种籽。由于没有针对干部、社员中的一些思想问题进行教育，结果阻力很大，新技术推不开，新品种很难推广。随后，我们抓了思想政治工作，但对解决具体问题又有所忽视，措施跟不上，新品种、新技术仍然没有推广开。后来我们认真地从思想、物质和技术三方面作好准备，政治思想工作领先，实际问题解决得也比较好。现在，全县老品种已基本淘汰，新技术正在普遍推广。事实使我们认识到，只有坚持无产阶级政治挂帅，把思想政治工作结合着经济工作一道去做，克服片面性，才能抓好革命，促好生产。
下去以后，我们一度对改造自己的世界观考虑很少，这方面的自觉性不高。经过一段实践，“差不多”思想抬了头，又开始飘浮起来，深入不下去了。通过学习，我们进一步认识到，改变作风同改造世界观密切相联，不抓自己的思想改造，作风问题就不能从根本上得到解决。例如，如何看待群众，就是一个世界观的问题。最初，我们总以为自己是领导，比群众高明，而事实并非如此。水稻小苗带土移栽是一项先进技术，前年在一个区试验成功后，我们满以为全面推广的条件已经成熟，就向全县提出百分之八十的早稻都推广这项新技术。基层干部和群众纷纷反映说，要求高了，不切实际。我们当时没有听得进去，后来下去作调查，发现推广这项新技术，干部、群众的思想基础不牢，技术跟不上，不能硬性规定比例，“一刀切”。于是，我们修改了决定。结果，既发挥了群众的社会主义积极性，又避免了瞎指挥。