加强领导，农场越办越好 [复制链接]

第2版()
专栏：

加强领导，农场越办越好
吉林省白城地委和地革委会，加强对国营农牧场的领导，全区国营农牧场的革命和生产形势越来越好。几年来，粮食和林、牧、副、渔业有很大的发展。去年，在遭受严重自然灾害的情况下，仍然获得较好的收成。
白城地区共有五十六个国营农牧场，五十四万亩耕地，三百二十万亩草原。前几年，有些地方对农场放松了领导，认为：农场只有一点点，人民公社一大片，农场办得好坏，与大局无关。为了解决这个问题，地区和县的领导调查了两个不同的典型，受到很大启发：洮安县有四个国营农场，由于县的领导重视，工作抓得紧，其中三个成为全县学大寨的先进典型，发挥了示范作用。乾安县也有四个国营农牧场，由于放松了领导，生产发展缓慢，经营亏损。通过对这两个典型的分析，各级领导认识到，国营农牧场是社会主义农业经济的重要组成部分，必须办好。他们自觉地把办好国营农场纳入议事日程，对农牧场的各级领导班子进行了调整充实，并从以下几方面加强对国营农牧场的领导。
深入开展路线教育，端正办场方向。为了迅速改变某些国营农牧场低产亏损的局面，白城地区革委会派了三名副主任，带领调查组，深入到十个不同类型的国营农牧场进行调查，发现一些农牧场的干部有“国营国营，国家经营，要钱要物，合理合情”的错误思想。为了解决这个问题，地区革委会在一九七一年召开了国营农牧场学大寨、大打翻身仗的会议。通过这次会议，大家认识到，是自力更生、艰苦奋斗，还是单纯依赖国家，是农牧场建设上两条路线的斗争。各农牧场的干部提高了路线斗争觉悟，决心大干、苦干，尽快改变面貌。扶余县大联合农场自一九六五年建场以来，连年亏损。后来，他们狠批了单纯依赖国家的错误思想和作法，苦干一年，摘掉了低产亏损的帽子。一九七一年粮食平均亩产四百多斤，去年战胜了各种自然灾害，粮食产量仍有增加。两年共向国家上缴利润二十万元，商品粮一千多万斤。
认真贯彻执行“以粮为纲，全面发展”的方针。过去一些农牧场单一经营思想比较严重，许多丰富资源没有充分利用。为了解决这个问题，他们总结了扶余县伊家店农场的经验。这是个谷物农场，过去只搞单一经营，粮食产量低。一九七○年以来，实行一业为主，多种经营，粮食亩产过了“黄河”，多种经营也有很大发展。这个典型经验推广以后，全区国营农牧场利用本地资源，合理使用劳力，开展多种经营，对于改变亏损状况起了很大的作用。
坚持经济核算，加强经营管理。白城地区有些国营农牧场，由于经营管理混乱，不讲核算，损失浪费严重。在斗、批、改中，他们加强了党的领导，狠抓了经营管理，建立和健全了合理的规章制度，保证农牧场的经济迅速发展。镇赉县镇南种羊场过去经营管理比较混乱，去年以来，从抓路线教育入手，建立必要的制度，做到了生产有计划，劳动有定额，经济有核算，操作有规程，出勤有考核，促进了革命和生产的发展。经过总结和交流经验，全区国营农牧场的管理水平普遍提高了一步。
本报通讯员