电信局的清点工作 [复制链接]

第6版()
专栏：

电信局的清点工作
北平电信局通讯组
北平解放了，北平电信局企业机构也回到人民的怀抱了！
三月二日上午，在和平门外的马路上，走着许多有工人、职员，男男女女都喜笑颜开地走进了师大附中的礼堂。他们就是北平电信局的职工，是来参加全体员工大会的。
职工大会会上，军管代表说明清点之意义及目的，并宣布按地区依民主方式，选举清点委员，进行本局的清点工作。选举原则是：（一）选举办事公正为人民负责的；（二）选举熟悉情况的；（三）原科长以上的主管人员，因要负责点交，无被选权，但有选举权。由各单位的军管会连络员，主持各该地区单位的选举。散会的路上，每个人都兴高彩烈地酝酿着选举对象。第二天经过了一天的热烈讨论与进行竞选，于民主选举的原则下，十二个单位的清点委员产生了。在三日的夜晚开了一次会，除军管代表组七人参加外，工筹会也参加了两个人，共计人数为二十一人，在会上决定了整个清点委员会的组织，设主任委员，下设秘书及两个小组，第一组机材组，第二组行政组。
为了清点工作进行便利，采取了集体生活，四日委员们回到各自单位，办理自己职务上暂时的交代，均于五日报到并迁入南局居住。在五日下午，分组开了讨论会，确定了工作步骤和方法。步骤：第一准备工作，分组讨论，并制定清点计划，研究现有移交清册，调查与了解各方情况并且聘请干事协助。第二进行清点，分组出发至各单位清点物资与听取原主管人员一般的情况介绍。第三整理材料，汇集清点资料，进行统计研究总结。方法方面：第一物资清点，确定按照情况分为主要者进行详查，次要者进行抽查，废料物进行检查，遗漏者进行补查，查而不清楚者进行复查，发现问题者进行追查。第二了解情况，为配合物资的清点，进行了下列方法：由原主管人员进行工作报告及一般情况介绍，然后由清点小组提出问题，再书面解答，并于清点时进行个别调查与谈话，并听取各方职工的意见，研究材料与分析档案。
七日清点工作正式分组进行，于二十三日完成了清点物资与听取原主管人员的情况介绍，共用了整整十七天的时间，在整理和统计汇集工作用了将近一个半月的时间，清点工作才正式结束。
清点的结果，发现了与原报数不符，补报数也不符，漏报的物资还很多。主要器材：与原报数不符者计八十六件；补报数七百五十八件；漏报数四百五十二件。其中有５ＫＷ发报机，电话交换机，成批新的蓄电瓶、铜线、电缆，成批的电话机，柴油、汽油、及三千多支讯号灯等等。物资：关于家具、杂品、被服织物及设备等，原报数与查实数的相差额可惊人了。如家具原报数六千五百四十七件，查实数八千四百七十件。杂品原报数三十件，查实数五千四百四十九件等。其他如固定及可动设备及文具漏报数都非常惊人。再者在废品中发现了很多可用或加修理可用的器材，如在废品中找出一千七百部电话机，加以修理，大部分可用。四月十八日，清点委员会王主任（军管代表）在全体职工大会上，作了详细清点总结报告。
经过了此次的清点工作，使我们知道了以往的电信机构是官僚的、不负责的、浪费的。在国民党统治时期的三年来，北平电信局并无建设，而着重于形式摆设。其敷衍塞责的官僚气真到极点。物资的保管上，漠不关心，任其雨蚀、风吹、日晒，其浪费的情形，也到处可见。私人借用公物，竟有的人单独借用物资达二百余件之多。人事方面，多是因人对事，因人设施，这就是整个国民党一套官僚机构的特征。