变老干部的经验为新干部的财富 [复制链接]

第2版()
专栏：

变老干部的经验为新干部的财富
沈阳冶炼厂党委在培养新干部的工作中，积极发挥老干部的作用，要求他们在虚心学习新干部长处的同时，还要努力把自己的经验变为新干部的财富，使新干部在成长过程中少走弯路。
许多老干部为了做到这一点，每天坚持早来晚走，每夜有一人留厂值班，除了处理夜班生产中的重大问题和一些紧急工作外，大部分时间都用来找新干部谈心，帮助他们提高分析问题、解决问题和独立工作的能力。
有一个新干部，担任党委委员、革委会常委以后，兢兢业业，一心想为党、为人民多做点工作。有一次，他回到原来所在车间，看见与自己相处多年的老同志用手推车运料，比较劳累，就想为他们改善劳动条件。他设法从外地买来一辆三轮卡车，准备给这个车间使用。厂党委副书记李卉知道这件事以后，向他指出：第一，不能用个人感情代替党的政策；第二，车间有困难，应发动群众自力更生解决。现在的做法，还会影响车间之间的团结。作为党的干部，应该有照顾全局的观念和依靠群众的观念。这个新干部的认识提高了，就把这辆卡车送到运输部门去。
一次，动力科热力工段的干部、群众提出打掉锅炉“圈梁”的合理化建议。有位新干部听信了少数人的意见，不同意这样做，群众批评他主观武断。老干部高效典便和这位新干部一起到热力工段参加劳动，调查研究，听取群众意见，帮助这位新干部修改了原来的决定。锅炉改造很快成功了。高效典的身教言传，既调动了群众的积极性，又维护了新干部在群众中的威信。
冶炼厂基层单位的党总支书记、车间主任中，有九个是新干部，有些老干部担当副职。有的老同志想，搞好分内工作就行了。厂党委针对这种思想，多次教育老干部，要站在全党利益的高度看待自己的责任，不要计较个人功利，对担任正职的新干部的工作要积极支持，主动配合，努力协助新干部做好工作。
有一个老干部担任某车间的党支部副书记，开始误认为新干部对他不尊重，产生了不团结现象。后来经过党委领导同志的帮助教育，两个人敞开思想，交换意见，增进了谅解和信任。从此，处理问题时，新老干部能事先商量的尽量事先商量，来不及商量的，办完之后及时沟通情况，不再发生误解和猜疑。人们称赞他们：“新干部不揽权，老干部不争权，齐心协力干革命”。
本报通讯员