上海热处理厂不断挖掘企业内部生产潜力 增产不增人　增产又减人 一九六九年以来全员劳动生产率每年递增大约百分之三十 [复制链接]

第2版()
专栏：

上海热处理厂不断挖掘企业内部生产潜力
增产不增人　增产又减人
一九六九年以来全员劳动生产率每年递增大约百分之三十
新华社上海电　在党的“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义”的总路线指引下，上海热处理厂不断挖掘企业内部的生产潜力，做到了增产不增人，增产又减人。从一九六九年到一九七二年，这个厂人员减少三十多名，设备、场地没有增加，却连年超额完成生产任务。以一九七二年和一九六九年相比，这个厂的总产值增长了二倍，全员劳动生产率每年递增大约百分之三十，成本平均每年下降百分之二十一。今年一到四月份，在批修整风运动推动下，全厂产值和劳动生产率又都比去年同期增长百分之十八左右，创造了历史上同时期的最高水平。
这个厂承担着全国二千多个工厂企业的产品热处理加工任务。随着我国社会主义建设事业的迅速发展，这个厂的热处理任务不断增加，每天都有上百家工厂的上万件产品送到这个厂来。这些产品小的只几克，大的有几吨到几十吨重，品种、形状都很不一样。对热处理的质量要求也越来越高。在这种情况下，有的干部今年一度产生了畏难情绪，要求不要再增加新的任务。针对这种思想，厂党支部组织干部和群众认真学习党的社会主义建设总路线和毛主席关于“要提倡顾全大局”的教导，使大家从厂里承接越来越多的协作任务中，看到祖国社会主义建设欣欣向荣的大好形势，鼓励大家为革命主动地千方百计地完成协作任务。党支部还发动大家回顾总结过去几年中不断挖掘企业内部生产潜力，实现大幅度增产的经验，破除“生产到顶”、“潜力挖尽”等无所作为的思想。大家从学习和讨论中，受到了鼓舞，增强了战胜困难的信心，下决心为革命多作贡献。
为了进一步挖掘生产潜力，这个厂的干部、群众发扬自力更生、艰苦奋斗的革命精神，坚持大搞技术革新和技术改造。对机床上的丝杆进行热处理，长期以来是这个厂批量较大的加工任务。过去，这个厂一直是使用深井式电炉盐浴加热的方法处理，不仅成本高，而且周期长，加工件的长度也受到限制。特别是近两年来，我国大型机床的生产有很大发展，原来的加工方法远远不能满足需要。中频车间的工人决心改变这种状况。他们通过对中频感应炉的详细调查和分析，认为采用中频处理功率大，淬火深，用这种方法代替盐浴炉进行热处理，可以提高加工速度和产品质量。他们经过反复试验，终于获得成功。在此基础上，工人们又应用可控硅等先进技术，设计制造了一条丝杆中频热处理半自动生产线，使生产效率提高两倍以上，加工周期由两个月缩短到两天，质量超过了原定的技术标准，成本比原来降低一半。过去超过三米长的丝杆，盐浴炉就无法加工，现在长达五米以上的丝杆，同样可以加工。这个厂的二车间，过去加工一些支农产品因回火速度慢，影响产品的质量，也往往贻误农时。今年，这个车间的工人和技术人员一起，大胆实践，对批量小、任务急的农机配件，采用了高频回火的新工艺。这样，不仅加工周期缩短，而且提高了产品质量。几年来，这个厂共实现了二十多项重大的技术革新，自己制造的热处理专用设备，包括半自动大模数齿轮淬火机、钢板销淬火机、大轴承滚道淬火机等，占全厂设备总数的百分之八十。
在开展技术革新的同时，这个厂还注意抓节约，不断降低消耗。浇注车间的工人与兄弟组配合，试验成功用煤气加热进行钢套浇铸的新工艺，每天能节约电一千多度，提高生产效率百分之五十以上，做到了高产、优质、低消耗。
上海热处理厂实现增产又减人的另一个重要措施是，不断注意改进企业管理，改善劳动组织，尽可能地减少非生产人员，并在生产工人中普遍实行一专多能。近几年来，这个厂陆续选拔了一批政治觉悟高、业务熟悉、又能联系群众的工人参加生产调度等管理工作，使非生产人员不断减少。现在，这个厂的非生产人员只占职工总数的百分之七点六。厂党支部还广泛听取群众的意见，根据不同情况，采取了多方面的措施，使现有设备和人力发挥更大的作用。例如退火炉车间的工人，实行“轮流休息，停人不停炉”的办法，克服了场地小、设备不足、任务重的困难，使生产大幅度增长。许多车间的工人为了克服分工过细造成劳动力忙闲不均的现象，主动打破工种界限，开展了“一专多能”的活动，有计划有组织地学习其他专业技术。这样，在一个部门生产紧张时，就可以随时从别的车间抽出人力进行支援。
这个厂不仅自己想方设法挖掘生产潜力，满足国家和兄弟厂的需要，他们还热情帮助各兄弟单位培训人员和解决技术难题。他们经常派出“三结合”小组，为兄弟省市和本市的一些工厂调试热处理设备，交流技术经验或是提供技术资料，把技术毫无保留地传授给兄弟单位的职工。仅去年一年，他们就接待了来厂短期实习和交流技术经验的人员共一千多人。