依靠工人群众　挖掘劳动潜力 抚顺胜利矿有效地提高了全员劳动生产率 [复制链接]

第2版()
专栏：

依靠工人群众　挖掘劳动潜力
抚顺胜利矿有效地提高了全员劳动生产率
新华社沈阳电　抚顺矿务局胜利矿党委广泛发动群众，挖掘企业内部劳动力的潜力，有效地提高了全员劳动生产率，做到了增产不增人。
胜利矿是一个连续四年超额完成国家原煤生产计划的单位。今年，这个矿的采掘工作面大部分转移到矿井深部，相应给通风、排水、采掘等工作带来了许多困难。在这种情况下，今年年初落实生产任务时，各车间纷纷要求增加劳动力。针对这个问题，矿党委举办学习班，组织全矿各单位主要领导成员认真学习毛主席的有关教导，引导他们联系本矿过去在企业管理上正反两方面的经验，进行深入的讨论。通过学习和讨论，大家认识到，企业内部存在着巨大的潜力。只要眼睛向下，全心全意依靠工人群众，认真贯彻“鞍钢宪法”和党的社会主义建设总路线，充分调动人的积极性，就一定能解决劳动力不足的问题。
认识明确以后，矿党委书记亲自带领调查组，深入机关科室和车间班组，一面向广大群众宣传挖掘劳动潜力的意义，一面对各单位的劳动力使用情况进行调查摸底。通过调查，发现全矿节约劳动力的潜力很大。例如一些单位抽调工人搞非生产性的劳动，使非生产人员占全矿职工总数的比例超过了国家规定；有些工种分工过细，工时利用率低，也造成了劳动力的浪费。针对这种情况，矿党委发动群众，首先把各单位不必要的非生产人员精减下来，先后共精减了一百六十五人，充实到了生产第一线。非生产人员精减后，机关干部和后勤工作人员做到政治工作到现场，生产指挥到现场，服务工作到现场，显著地提高了工作效率。
抚顺胜利矿还通过合理调整劳动组织，加强统一指挥，提高工时利用率，来解决劳动力不足的问题。担负矿井掘进的开拓部门，原来需要增加三百多人。矿党委派人到这个单位进行了认真的调查了解，发现这个部门有些工种分工过细，存在着窝工浪费的现象。针对这种情况，矿党委向这个单位的职工深入进行全局观念的教育，领导群众合理地调整了劳动组织，使掘进效率比原来提高了三分之一。结果，这个部门在一个人也没有增加的情况下，今年一至四月份都提前完成了掘进计划。
胜利矿党委还把开展技术革新作为解决劳动力不足问题的一条重要措施来抓。这个矿的采煤工作面过去一直用炮采、溜子运的办法，劳动强度比较大，生产效率低。后来，他们改用炮采水运的新工艺以后，从充填工序节约了一百多人，充实了采煤第一线。全矿就是这样，通过各种途径挖掘劳动力的潜力，做到了增产不增人，今年一至四月份原煤生产和掘进进尺月月超额完成了国家计划。