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云湖桥公社在抓好路线教育的基础上 加强劳动管理提高劳动效率 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1973-08-29
第3版()
专栏:

云湖桥公社在抓好路线教育的基础上
加强劳动管理提高劳动效率
本报讯 湖南省涟水岸畔的湘潭县云湖桥公社,有水有山,适宜发展粮食生产和多种经营,每年农事相当繁忙。近两年来,由于思想教育及时,劳动力安排合理和使用得当,社员积极性高涨,劳动效率大为提高。
一九七二年春,公社党委为了加强农业,把外出的劳动力和社队企业多占的劳动力集中到了农业生产第一线。当时以为“兵齐马备,农业大上快上没有问题了”。可是,一些生产队的生产却没有多大起色。这是什么原因?公社党委从调查中发现:有些人身在农村心不在,为革命种田的思想不牢固;有些生产队劳动管理工作没有跟上来,政策也不够落实,社员的积极性没有调动起来。这些情况说明,调动千军万马大办农业,首先要抓思想和政治路线教育,要“不断地灌输社会主义思想,批评资本主义倾向”。
公社党委引导各大队,以政治夜校为阵地,组织干部和社员学习党的基本路线,讨论了下面几个问题:是办社会主义农业,还是什么挣钱就干什么?是艰苦奋斗,还是怕苦怕累?经过学习,广大基层干部和社员群众,提高了社会主义觉悟,分清了路线是非,巩固了务农为荣、大办农业的思想。公社党委同时逐步落实了农村的各项经济政策,进一步调动了广大社员的社会主义积极性。
在劳动力增多、干劲更大的情况下,云湖桥公社很注意提高劳动管理水平。他们主要抓了以下几点:一、从农业生产是多部门的特点出发,突出重点,全面安排。集中了百分之八十五以上的劳动力搞粮食生产,同时适当安排一部分劳动力兼顾其他生产。二、从农业生产季节性强的特点出发,及时调整劳动力的部署,抓住季节,不误农时。三、从农业生产周期性长的特点出发,根据不同的生产需要,采取短期集中劳动力突击耕地、播种,设专业班子长期负责培育管理茶园、果园、林业、药材等,做到既有集中,又有分工。四、从每个劳动力的体力和技术条件等具体情况出发,分工派活,做到因人制宜,各尽所能。
云湖桥公社坚持思想和政治路线教育,加强劳动管理,合理安排和使用劳力,较好地发挥了劳动力的作用。一九七二年,全公社集体生产用工达到一百九十多万个,比上年增加十四万多个;粮食平均亩产达到九百三十六斤,棉花、油料、林木都有很大发展,社、队企业也进一步巩固、提高。今年,他们又扩大了粮食作物三熟制面积,还增加了棉、油、猪等多种生产。
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