石市公营工厂近万职工卷入新的生产竞赛 开展合理化建议，提倡创造发明，产品数量质量普遍提高。 [复制链接]

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专栏：

石市公营工厂近万职工卷入新的生产竞赛
开展合理化建议，提倡创造发明，产品数量质量普遍提高。
【本报石家庄专讯】记者艾方报导：石家庄国营公营工厂自去年十一月十五日展开第三次竞赛运动以来（按：石市第一次竞赛运动为前年十一月底至去年一月中旬，第二次为去年的红五月竞赛），由于全体职工情绪高涨，运动逐步进入高潮。此次卷入运动的计有中央人民政府重工业部炼焦厂、华北公路总局交通工厂、铁路机厂及所属各生产部门、石市电灯公司、自来水公司，以及裕民、华北、振华等公司所属各厂共三十七个单位，参加职工近万名。
运动目的：
改进技术，提高质量，节约原料，降低成本。
这次生产竞赛运动，是在各厂普遍进行了一段工厂管理民主化运动之后，总结并接受了前两次竞赛运动的经验，总的目标是：改进技术，提高质量，节约原料，降低成本。竞赛时间为两个月。
解放后两年以来，石市职工思想觉悟逐步提高，充分发挥了生产积极性与劳动热忱，因之，这次竞赛运动刚开始，领导上即强调普遍开展合理化建议，提倡创造发明，号召大家用脑筋想办法。
竞赛一月
各厂废品减少，原料节省，生产超过原计划。
一个月来，各厂均有巨大收获。交通工厂产品的废活率，已由十月份的百分之卅九点五，减至目前的百分之十五至十六。在产量上，开始竞赛后的半个月中，三种主要产品都超过了原定计划。每种产品的单位工时也大大缩减，勾背由十月份的四点七小时减至二点一二小时，十轮涨圈由十月份的九点六小时，减至八点二小时；勾背轴由十月份的二点二二小时，减至一点八一小时。全厂实用工四三○六点七小时，较原计划节省工一二三九点六小时。这是该厂自开展竞赛以来，全体工人所提出的五十一条合理化建议被广泛采用的结果。炼焦厂各种副产品都达到了计划要求的质量标准。该厂过去每日出焦百吨，现在多出一个小窑，每日多出两吨七；亚水（炼焦副产品）每日较前多出七公斤。自来水公司自开展竞赛以来，水的成本逐渐降低，每吨水已较十月份成本降低百分之二十八多。风行烟厂工人认真负责减少浪费，过去一盘纸出三百八十条烟，现在一盘纸可出四百一十三条烟，半月即节约五十一斤半盘纸，值二百五十七万五千元，一个月的节省，可够全厂二百一十个职工半月的工资；半月中并节省煤炭三千一百九十八斤，废烟不断减少。其他各厂，成绩都很显著。
获得成绩原因
工人生产情绪高，改进发明工具，合理组织劳力。
这些成绩是从以下三方面获得的：
第一、钻研技术，改进工具。往往由于一件工具的改进，而使生产量提高一倍至数倍。在质量的提高以及节约上作用更大，交通工厂制勾背铸品时，改用铁模和麻纸，掌握铁模温度，因而基本上消灭了砂气眼。铁路机厂改造镟车代用机成功，使镟车轴的效率提高了一倍。炼焦厂工人苗大白，精心研究烧焦炉上升管的方法，结果良好，现只四小时即可烧好一个，较前节省了五倍时间。现各厂研究技术的空气很高，纷纷酝酿建立技术研究会。由于工人不断改进和发明生产工具，各厂正不断地突破旧的生产水平。
其次，合理组织劳力，建立健全各种制度。如交通工厂在科学分工方面，过去一个车床同时镟涨圈里外圆，现在分开镟，效率提高一倍。该厂竞赛运动开始之后，即逐步的实行了定额管理的制度。起初，某些生产环节突破旧的水平，因为发展不平衡引起整个生产序列不衔接现象，后来以“生产协定”的办法克服了。现各厂普遍建立了检查制度，随时登记成绩，定期总结，充分发扬民主，上下结合进行评奖。在树立以上各种制度中作到表扬先进的，带动落后的。
第三，在竞赛中，各厂工人的生产热忱及认真负责的态度继续不断的提高。由于更加认真负责，因之使合理化建议顺利开展，创造发明不断出现，劳动力的组织更加合理，各种制度得以实现。同样，也由于新纪录的不断出现，更加鼓舞了大家的情绪。各厂均涌现出不少的英雄模范。