磐石县怎样保证公粮迅速入仓？ [复制链接]

第2版()
专栏：

磐石县怎样保证公粮迅速入仓？
刘洁
东北吉林磐石县从去年十一月二十八日开始送粮，到十二月十九日，已经完成全县任务百分之九十五点七（按省布置任务数计算），大豆送完五千多吨，已超过省给的任务。全县送粮已接近结束。现将磐石县的送粮工作情况介绍如下：
保证交好粮
磐石县今年的大豆质量很不好，虫口和破半豆挺多，政府号召要多交大豆，并要保证完成任务。在这种情况下，县里曾在区代表及粮食助理会上专门研究了这个问题，最后决定各区干部向群众进行反复的宣传，说明交大豆对国家、对人民的好处，并提倡交上等粮。会后经过区、村干部的深入宣传，农民普遍认识到交大豆的重要性，展开了晒粮、晾粮、溜粮及兑换好粮的热潮，特别是党员起了推动作用，如团结村支书，因为自己的豆子不好，就和别处换好豆子，换来以后还怕不合格，又筛了一遍，溜了一遍，一石三斗豆子又过出去二斗半的虫口，破半豆和小粒豆，推动了全屯群众都忙着筛、簸、溜，造成精选大豆的高潮；别的公粮也大致是这样精选的。为了保证交好粮，在装车以前先由妇女、儿童检查一遍；装车以后再由村干部进行复查，按着粮样子对比，发现有不合格的马上就动手收拾，保证了送一车收一车。
运输组织比较健全
开始送粮以前，各区差不多都是以村为单位组织起来大车队，做的最好的就是烟筒山区，都按预定计划办事，送的快、卸的快，全区四天完成任务；相反的，如吉昌区不按计划办事，粮车没有秩序，零零星星，造成了运输组织上的混乱现象。县里发现这种情形以后，一方面帮助进行纠正，同时就把这两个区的送粮经验通报各区，推动全县积极送粮。朝阳山区团结村接受了这个经验，马上组织起来六十二台大车，每五台车选出一名组长，负责督促装车、喂马和套车等，再选一名模范自卫队员，负责到粮站维持秩序和排车；每屯再选一名队长，统计全屯的车数、粮数、粮主等，拿到农会登记，农会再集中各屯的统计，头天晚间报区，区再报县和粮站（使粮站事先准备力量）；各村再选一名大队长，配合村主席负责联系和指挥大车，计划什么时候走，到什么地方集中，到粮站以后还要负责过秤、记数，和区代表办手续、算账、领运费。送粮以打钟为号，头遍钟（夜间十一点）喂马，二遍钟吃饭，三遍钟（过半夜两点）套车走。每趟都是送一样的粮食，免去收粮时麻烦。
农民情绪高，展开竞赛
因为事先准备工作做的好，贯彻了秋征政策，纠正了过去苦乐不均的偏差，全县农民的送粮情绪特别高，都认识到“翻身不能忘本”。如有的农民反映：多打了粮政府也不多要公粮，受灾的还给减免，种啥就交啥，交大豆还给折合，政府照顾的真周到，咱们若不交好粮，也对不起政府哇！因此各区、村、屯以至于户，都展开了比赛送粮争模范的运动。团结村和一步岭村挑战以后，原定计划四天送完，结果两天完成任务（比去年送粮提前五天），团结屯的老白头高兴的说：“我活了七十多岁，从来也没看见过这样多的车队，这可是成立了新中国，什么都变了！”
加强了仓库工作
各地仓库和粮站，由于全体人员工作的努力，也加速了送粮时间。就拿磐石仓库来说吧，该仓库一共才有十四个干部，六台秤，每天接收九十多万斤粮（六百多车），还挺从容；去年该库三十多干部，一天从早到黑才接五十多万斤粮。该库今年接收速度上比去年快了两倍，接收数量也比去年增加了三分之一。该库能做出这些成绩，主要的有以下几点原因：①仓库和各区结合的好：各区要送的车数、粮种（一趟都送一样粮）、数量，在头天晚上就送来通知，仓库也就根据这个通知布置接收力量，车来到以后，马上就卸完，一点也不耽误。②区代表和仓库干部的关系好：驻在仓库的区代表，和仓库人员一样，遇到什么活就干什么活，并能向送粮群众解释政策，如江南区代表，没事时就帮着仓库开票子，审核收据和运费传票；东来区代表遇到该区有个别粮质不太好的，就耐心的说服农民，并拿出本区的标准粮样子比较，使该农民满意的表示再送好粮，给接收工作很大的便利。③工作有秩序：送粮大车除由自己的负责人维持照顾以外，仓库会计和付运费人员也来帮助粮车排号，用粉笔画上号数，验粮人就按号检查。④分工明确联系紧密，建立专责制：仓库六台秤，有六个检斤员，负责过秤和统计粮票，晚上就和区代表、粮食会计等对照数目；验粮人二名，一名负责检查高粱、苞米，另一名检查谷子和稻子；粮食会计和付运费的三个人，负责计算运费和出纳现款，早晨活不忙就帮着排号（减少了两名会计和两名向导）；广播员一名，负责广播送粮动态和送粮常识，写黑板报，宣传征粮政策等；发粮人一名，负责过秤给铁路局的粮食和办理手续；另外还有主任一名。全库分工明确，各负专责。⑤扛力组织的好，加速卸粮效率：今年每台秤配备了七名到十五名扛力，帮助过秤、拆袋口、往粮堆卸粮，三分钟就能卸一车（一千五百斤）一小时卸二十台车（三万斤），每天按八小时计算，一共能卸二十四万斤，群众虽然负担一点花费（每斤粮十元钱），但都认为很合适，光管记记粮数和经管一下袋子就行，既省事又快当。