安东造纸厂在新纪录运动中党政工团密切配合 创造新的领导方法、超过全年生产任务 [复制链接]

第3版()
专栏：

安东造纸厂在新纪录运动中党政工团密切配合
创造新的领导方法、超过全年生产任务
【本报讯】辽东省国营安东造纸厂在创造新纪录运动中，厂内中共总支、行政、工会和青年团组织密切配合，协同动作，创造了新的领导方法和工作方法，使新纪录运动普遍开展，劳动生产率大大提高。一九四九年超过全年生产任务百分之十四，降低成本一百四十四亿元（东北券）。
该厂实行新的领导方法中，主要经验有下列四点：
新的宣传鼓动方法 报喜道贺广播庆祝
（一）针对本厂具体情况，充分进行多种多样的宣传鼓动工作。该厂运用的宣传鼓动方式，共有九种，收效都好：（１）喜报与快报。一有了新纪录，工会即将其事迹、创造的方法及创造者的名字，用红色粉笔写在宣传牌上，再写到红纸上，分送各厂及车间。各厂接到后，立即写到黑板和宣传牌上，党群干部并到车间进行口头传播，鼓动了各厂工人情绪，使运动迅速由点到面的扩展起来。（２）贺喜与贺喜信。这是鼓动创造新纪录的本人，并加强领导干部与生产先进者联系的最好方式。去年十一月十日，八十八英寸抄纸机创造了新纪录后，工会主任马上写信去祝贺，工友们接信后，鼓舞了信心，一致表示再创新纪录。另一种方式是工会主任、支部书记到现场贺喜，工友们都感到荣誉。（３）广播。各分厂都按装了小型广播机，每个工作室有收音喇叭，当每个新纪录出现之后，都随时广播宣传，使不识字的工友也能迅速的知道。（４）通告号召。如为庆祝斯大林七十寿辰，总支工会青年团联合发出提前完成任务的号召，就收到很大成效。（５）通过党员团员，随时进行宣传鼓动；成绩最好的是木釜室支部。当第一次发奖大会后，木釜室技术工人聂忠义发怨言说：“干活一样干，奖是别人的，以后让得奖的人干吧！”宋振仁（支部书记）听到后，立即向聂忠义说：“老聂，这次奖是八个月的，我们又没有什么特殊功劳，当然不能得奖。厂长不是讲了吗，以后每月都奖，有本事往外拿吧，使一把劲，想出办法，争取下次得奖。”聂忠义听了宋振仁的话，结果创造了缩短蒸煮时间的第一个新纪录。此外，还有公布当天生产成绩，鸣笛升旗庆祝提前完成任务，向首长报喜，公布首长贺信等等宣传鼓动方式，互相结合，效果都很好。
发动订集体合同 党团员带头执行
（二）为使新纪录运动推进一步，保证生产任务胜利完成，订立了车间联系合同与集体合同，通过订合同，又充实了党群工作的内容，明确了党群工作应如何配合生产，保证和监督生产。
在上级指示与先进厂的经验启发下，总支决定开展联系合同与师徒合同，在联系合同与师徒合同的基础上，由工会与行政订立集体合同。在执行中，党政工团这样分了工：首先由党与青年团，按各系统进行思想教育，使党团员首先明白订合同的意义，然后由工会出面号召订合同，党团员带头响应，并在车间广泛宣传。在订立联系合同中，行政干部的责任是：帮助各个车间，恰当的确定合同内容。订集体合同时，行政制订生产计划与奖励办法，以及有关工人的福利事业等项。工会则组织工人反复讨论，提出如何保证计划的完成，然后结合起来制成条文。合同订立后，党与团即分别进行教育，号召党团员认真执行合同。为达此目的，又号召党团员带头订个人计划。总之，在这个过程中，党工团的工作，都围绕着这个中心。一个月来的事实证明，这样做就克服了停工待料现象，使各车间生产衔接，加强了工人的责任心，体现了保证与监督生产的作用；同时又充实了党群工作的内容，在党的统一领导下，相互在生产上密切结合。
结合新纪录运动 创造建党新方式
（三）结合新纪录运动，创造了建党新方式，使党的组织随着生产运动的发展而发展。去年十月间，为开展新纪录运动，曾奖励了一年中涌现的四百四十五名生产先进分子，其中有党员九十七名，占全厂党员的百分之四十一。总支抓住了这个成绩，宣传党员在生产中的先锋作用，扩大党的影响；同时，又研究了三百四十八名受奖的非党员，决定从中吸收一批新党员。经过群众评功过程了解，总支就把发展的对象具体的布置到支部。结果，除电气室两名工友因觉悟较低没有发展外，其余二十二名皆被批准，并在发奖大会上公布了。
由于被吸收的对象都是先进生产者，且在发奖大会上宣布批准，给群众很大教育和刺激。会后，群众纷纷表示，要以创造新纪录来争取入党。另一方面又教育了党员，使他们知道自己应当成为先进生产者，从而提高了党的水平。这种方式，不仅克服了单纯开会公议的烦琐偏向，并且由于注意了建党与生产结合，也克服了重要生产部门组织力量薄弱的缺点。这次发展的二十二名党员中，就有六名是动力股的，其他如抄纸、精选、削木等也都有一名到两名，且多数为技术工与熟练工，这就直接推动了生产，同时，通过这些党员，就可以加强党在生产过程中的领导作用。
日常组织教育工作 紧紧结合运动进行
（四）随着新纪录运动的展开，改进了领导方法，健全了日常工作。过去不管在立功竞赛、检查浪费以及这次新纪录运动，奖励已往先进生产者的民主评功中，总是运动来了，上下手忙脚乱的整天在开会，关于工人的技术文化教育、党团员教育，甚至党工团的组织生活中的例会也无形中取消了；运动过去之后，又从新来整理日常的组织生活与教育，总是很难与中心运动相结合。这次新纪录运动开始之初，领导干部即掌握了新纪录运动不是一时的突击运动的精神，强调了日常组织工作、教育工作与新纪录运动相结合，加以党政工团目标一致，实行了集体办公，不仅使工厂党群工作原则的统一领导，也特别便利了日常工作中的配合联系。其次是实行了会议预算制度，减少了不必要的会议，规定了党政工团的例会日期与会议内容及时间，这样普通工人每月只开三次会，党团员一般的是五次最多的是七次。此外，并根据自愿原则，以车间为主，组织了以技术教育为主结合文化教育的各种学习小组（三班制的白天班，每星期一至四下班后学习一小时，平均一个工人一月能学三次），规定了以党员为主进行政治教育（白天班星期五上党课），加强了俱乐部的活动，因而这次新纪录运动中的日常各种活动，不仅没有垮台，反而正常起来。