京市工业局所属生产单位 成本减低效率提高 不少生产工具已有改进 [复制链接]

第4版()
专栏：

京市工业局所属生产单位
成本减低效率提高
不少生产工具已有改进
【本报讯】京市工业局所属各生产单位，经过十个月的积极恢复，生产的数量与质量都已超过解放以前。成本逐步减低，工作效率逐步提高。电车公司接管时只四十八辆车，四月份完成了百辆车运动，失火后（被烧五十八辆）工人继续努力，到十一月份又恢复了一百辆，并在运动中间克服了许多困难，创造了火玻璃圈及大闸盒，解决了修车中的困难。在实行车路负责制以后，更获得显著成绩。过去坏车率占百分之二十二，十一月份减到百分之十二，现又减到百分之十。有时一天不坏一辆。虽然欠下银行一百万斤米，但出了二十八辆新车，总的计算并不赔钱。现在每天出车八十八辆，乘客十一万人。汽车公司接管时只有五辆车，二十二个职员，十七个工人；现在修理好的车已有五十多辆。加上南京来的车，已开辟了三条路线，出三十多部车。职工由原来之三十九人增至二百三十七人（由南京拨来二百四十九人未列入）。自来水公司今年增加用水户六百十五户，价格减低了一半（接管时二斤米一吨水，现在一斤米一吨水）。节电也有成绩：过去每吨水用电○、六○六度，现在○、四○八度，减少百分之十七·八。漏水过去百分之三十七·五，现在百分之三十一·七。不但减低了水价，并且清洗了清水池，提高了水的质量。清河制呢厂机器整理后，已走入正规化生产。生产的三个段落（从毛到纱——纱到布——布到成品）都有记时记工记料制度。成本计算已打下基础（但还不够细密），并实行了超额奖励制，棉织品达到百分之百合乎标准，增加工资百分之六。燕京造纸厂在减低成本与提高质量上，成绩更为显著（本报已有报导）。玻璃厂是从破瓦堆中建立起来的：开工之初只有一盘炉，日产九百斤；现在增加到二盘炉，日产一千五百斤。制冰厂除了恢复保证市民用冰外，并恢复了冷藏一百多吨，可以使小菜价格提高，对农民也有好处。砖窑从比例数字上看，赚钱最多：每天出十七万砖（北京窑不在内），各方面都抢着买。石灰窑十二月份才开始生火，现日出四十至七十吨。在生产过程中，出现了许多劳动模范例子，如自来水修表工人过去每天修三个，现在平均六个以上。在完成双桥干管中，工人改造了化铅炉，省燃料百分之七十五至八十。电车公司一个电滚子过去用九十个工，现在只用四十个。过去做牙轮每月须用四个人工，现在只用半个。清河制呢厂已将手摇车改成自动的。其他京西煤矿、玻璃厂也有好多模范事迹。