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推广集体购买公债的方式 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-01-18
第4版()
专栏:

推广集体购买公债的方式
靳羽
一、组织集体购买的实验
首都代理发行人民胜利折实公债的国家银行,在担负这个任务后,曾规定有集体购买办法,在实行之初即获得相当的成绩。其中有若干发行单位为促使集体购买的实现,并主动出动外勤人员至各企业、机关、团体等单位里组织职工集体购买。根据公债发行初旬的经验,证明集体购买是公债发行的一种良好方式。能够提高发行工作的效率,节省人力、物力。出动外勤人员主动进行组织,又是保证集体购买的有效方法。
在发行公债的第一旬(由一月五日至十日),首都代理发行公债的十八个单位在发行中虽普遍接受集体购买,但主动出动外勤人员来组织集体购买的还不及半数。据不完全的统计,这些单位的外勤人员在初旬共接洽了近六百个单位(其中以工厂、机关较多,其次为团体、学校)。凡是接洽过的单位,对这种方式一致表示赞同,并已有人民印制厂、供销合作总社等百余单位采用这种方式,依照银行所定办法,自行或在银行外勤人员协助下来购买公债。
在首都发行公债的第一旬中,许多代理发行的单位,虽然每日发售公债分数逾万,以人数计算三、五千不等,但是门市并无拥挤现象,办理具体手续也能当晚结清。为什么能这样呢?自然要归功这种购买方式。根据已有的经验,这个方法第一可以节省购买方面的人力、物力。各购买部门(企业、机关、团体等)的人员,用集体购买的方式,不必离开自己的工作岗位,不必跑到代理发售的银行就可以达到购买的目的。在代理发行银行方面,除了可以免除门市拥挤,业务人员能从容按序的办理手续外,在正式债票没有印就之前,集体购买可以按单位汇总开出一张临时收据,将来再凭收据换取正式债票,否则每日千百个购买者每人开给临时收据一张,其手续繁复和人力、物力的消耗是很大的。此外,有的代理发行单位与往来户或企业、机关收付购买公债之款项采用“平版扎捆”办法,这样银行亦可以一次将款收下,抽暇再行点数,这样又可以免去临时点款的繁琐。
二、应该改进的几点
代理发行的银行,进行组织集体购买工作,目前尚有若干不完备之处,提出来供研究和改进的参考。
(1)派遣外勤人员向企业、机关、团体等单位进行组织集体购买方式,目前尚未被各代理发行机构所普遍采用,已采用的单位,有的又没有把这件工作作为外勤工作的重心之一。因此,人民银行北京分行各代理发行部、处尚应加强或普遍建立外勤工作,以推广集体购买。
(2)目前已建立外勤人员各部、处的外勤人员均系个别进行工作,尚无统一的领导。为加强这一工作,北京分行(或委托储蓄部),除对各部、处领导外,对外勤人员还应有单一的领导,如建立外勤人员联席会议制度,以交流总结经验。建立汇报制度,以便及时了解全面情况,确定外勤工作重心。此外领导机构还应将有关公债发行的文件和问题(如政务院发行胜利折实公债的指示、分期贴补利息办法、本旬贴息数额、公债每分牌价、牌价计算法、优待兑换黄金、外币的牌价以及首都发行情况等)及时传达给各部、处外勤人员作为工作的参考。
(3)各部、处外勤人员活动对象目前多偏重机关、工厂、学校、团体等部门,随工作的开展在北京各界协商委员会分配公债数额,工商业、地方人士、殷实富户及退职官吏已相继动员起来,纷纷认购的情况下,组织集体购买的外勤力量也应进一步展开,深入到各工商业的同业公会和区公所及住宅区去。
(4)各部、处的外勤人员可由领导机构(分行或储蓄部)调配使用,以便必要时集中使用。经过各单位外勤人员所组织的集体购买单位,必要时加以调剂,不要拘泥在本单位购买,以免拥塞一处妨碍发行工作。
(5)以外勤人员为基础,还可以建立“集体购买公债服务组”,各部处并设专用电话一具(号码在报上公布),进行联络或办理集体购买事宜,答复有关的询问。这样将会更增加它的效能。
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