一场深刻的讨论——天津造纸三厂批林批孔中出现的新气象 [复制链接]

第3版()
专栏：

一场深刻的讨论
——天津造纸三厂批林批孔中出现的新气象
《改产通知》贴出以后
二月中旬，正当批林批孔运动开展的时候，在天津造纸三厂，因一张《改产通知》，引起了一场深刻的讨论。
事情的经过是这样的：
二月初，在批林批孔运动推动下，造纸车间试制成功了出口招贴纸。消息传出，全厂振奋。但是很久不闻正式投产的消息，工人们等得非常焦急。
二月十九日，突然在造纸车间贴了一张《改产通知》（以下简称《通知》）。
工人们看了这个《通知》后，议论纷纷。大家说，二号机由生产内销的单胶纸，改为生产出口招贴纸，这是生产上的一件大事，需要做许多思想发动和组织准备工作。而领导不同群众商量，当天出通知，当天就要改产，这真有点“上智下愚”的味道。说着，有人就拿起笔在《通知》上写了批语。《通知》开头一句话是：“二号机正式订为出口机台”。上晚班的甲班工人在下面批了一句：“我们工人不知道。”乙班工人说：“这样大的事情工人不知道，领导还把工人当主人看待吗？”《通知》第二条提出，质量达不到出口要求，班组长要组织讨论，找出原因。工人说：“提高产品质量，关键在路线。只要领导依靠群众，质量问题一定会解决。”他们在这一条下边又批上：“领导要深入基层，下来吧！”《通知》第三条是：“要提前二天完成生产任务。”工人们认为，领导不依靠群众，就生产抓生产，不可能提前完成生产任务。于是又批上：“……管理有问题怎么办？”
大家正在边议论边写批语的时候，厂里一位领导干部路过这里，看到《通知》被批画了许多地方，很不高兴地连连追问：“这是谁画的？”然后生气地走了。他的态度更引起群众的不满。
乙班班长张银恕提议写一张大字报，让全厂工人、干部评一评《通知》反映出来的是什么问题？大家都很赞成。于是七嘴八舌，很快凑成了题为《大家评一评》的大字报，连同那张加了批语的《通知》，贴到了工厂的大院里。
一场讨论教育了干部
大字报贴出以后，围看的人挤得密密麻麻。
广大工人说：大字报和批语好得很。
但在干部中却有两种不同的反应。一种意见认为，工人批评很中肯，打中了我们思想和工作中的要害问题；另一种意见则认为：这是工人挑刺，领导没法工作。因此，在一些干部中冒出了难办的思想情绪。
厂党总支很重视群众的批评和干部的思想反应。党总支书记陈秉忠认为，工人的批语和大字报，揭露了工厂领导依靠工人办企业中存在的问题，揭得好。为了对广大干部和群众进行一次深刻的路线教育，在他的主持下，党总支研究决定，在全厂范围内组织有工人群众参加的干部学习班、座谈会，讨论这样一些问题：工人批评一下领导，究竟使工作难做，还是好做？干部中出现难办的思想情绪，反映了什么问题？
大家总结了历史经验和文化大革命中的新鲜经验，特别是经过无产阶级文化大革命的锻炼，群众的主人翁责任感大大提高了。对于错误的东西，他们敢于批评，这种批评是好事，不是坏事。
有一件事，很能说明这个问题。前些时候，厂里为了扩大生产，准备改造制浆车间。当时，领导干部同几个技术人员一商量，便搞了一个投资二百六十万元的贪大求洋的设计方案。在批林批孔运动中，工人们批评了崇洋迷外思想，不同意这个设计方案。这一批评，促使领导深入群众，虚心听取群众意见。结果，依靠群众制订了一个多、快、好、省的设计方案，有同样的生产能力，投资不到二十万元。
党总支书记陈秉忠谈起这件事，深有感触地说：“当群众批评我们的时候，往往是我们偏离毛主席革命路线的时候，虚心倾听群众的批评，正是我们坚持毛主席的革命路线，做好工作的重要保证。”
讨论中，大家进一步分析了难办的思想。老工人一针见血地指出：有人认为难办，其实是不相信群众。这些同志总是想用管、卡、压的办法来对待群众。工人说得好：“你不相信群众，把自己摆在群众的对立面，群众就不支持你，工作当然就难办了。相反，你按照毛主席的指示去办，相信群众，依靠群众，工作怎么会难办呢？”
总结了自己工作中的这些经验教训，再来学习毛主席关于全心全意地依靠工人阶级的教导，学习十大文件中“二十多年来我们社会主义建设的一项基本经验，就是依靠群众”的一段话，大家感到特别亲切。有一位领导干部说：“总结我们的经验，集中到一点，就是要全心全意依靠工人群众管理企业，充分发挥群众的干劲、智慧和创造性，支持他们对错误倾向的反潮流精神。”
贯彻执行群众路线的问题，实质是一个世界观的问题。是奴隶们创造历史，还是英雄创造历史？是“卑贱者最聪明！高贵者最愚蠢”，还是“上智下愚”？党总支为了帮助干部真正从世界观上解决问题，在学习班和座谈会上，组织干部认真学习毛主席关于“群众是真正的英雄”的伟大教导，狠批林彪鼓吹的唯心主义的“天才论”和孔老二“上智下愚”的反动谬论。一位革委会副主任说：“要把群众放在心里，处处走群众路线，一定要批林批孔，批臭‘上智下愚’的反动观点，与旧的传统观念彻底决裂。”
依靠群众搞好生产
思想认识提高了，干部的作风也就转变了。
那个起草《通知》的车间干部，经过学习讨论和同工人同志个别谈心，受到很大教育。从此，他遇事同群众商量。最近，为了提高产品质量，改进设备，他和其他车间干部一起商量，事先贴出“安民告示”，发动群众提意见，依靠工人改进设备。厂里那位领导干部同群众的关系也大大改善了。过去主要靠听汇报来指挥生产，现在指挥到现场，还经常到班组找工人谈心，直接参加班务会，听取工人的意见和反映。有一天深夜，他躺下不久，突然听到造纸车间机器运转声异常，凭他的经验，知道是机器出了故障。他一骨碌从床上爬起来，就往造纸车间跑。工人们对他这种负责精神很感动，说他同工人的心贴到一起了。
为了进一步落实“鞍钢宪法”，发挥工人群众管理企业的作用，厂党总支发动全厂工人向领导提意见、提建议。目前，这个厂党总支在工作中能做到比较自觉地依靠群众，有困难找工人商量，有事情请工人研究。五、六月份，这个厂有四项需停机大修的项目。如何做到大修不停产？领导分头深入班组，把问题交给群众，广泛听取群众意见，又把老工人请上来，召开“诸葛亮”会。工人们提出了很多合理化建议，把困难解决了，实现了大修设备不停产，为完成上半年的计划创造了条件。党总支还很重视把工人提拔到各级领导岗位上来。据统计，新提拔的干部中，工人占百分之七十五以上。
工人参加管理，很重要的一点是要管大事，议大事。在批林批孔运动中，党总支经常和工人一起研究运动形势，总结运动经验，充分发挥工人在批林批孔中的主力军作用。制浆车间漂洗工段老工人李源功、青年工人张雨禾，是批林批孔运动的积极分子。党总支专门请他们给全厂干部讲《林彪与孔孟之道》。厂里大力推广李源功、张雨禾这样的典型，工人宣讲员不断涌现，全厂已有几十个工人宣讲员，组成了工人宣讲网。
现在，天津造纸三厂出现了生动活泼的政治局面。批林批孔逐步深入，生产蓬勃发展。继第一季度全面完成国家计划以后，四、五月份，又全面完成了七项经济技术指标。出口招贴纸的产品合格率达到了百分之九十五以上，一等品率达到百分之九十九以上。
本报通讯员　本报记者