我们是怎样选拔和培养青年干部的 [复制链接]

第3版()
专栏：

我们是怎样选拔和培养青年干部的
中共大港油田委员会
无产阶级文化大革命以来，特别是在党的十大精神指引下，我们深刻地认识到，培养选拔青年干部是一件具有重要意义的大事，必须抓紧抓好。我们按照无产阶级革命事业接班人的五项条件，从三大革命运动中选拔了一批又一批优秀的青年充实各级领导班子。目前，我们大港油田各级领导班子中的青年干部占百分之二十二。已有七十九名青年干部担任各级主要领导工作。其中，担任油田指挥、副书记和副指挥、党委常委的有五名；地质调查、钻井、采油等十六个指挥部，都选配了二到四名青年干部担任正副书记、正副指挥等领导职务。这批青年干部，路线斗争觉悟高，干劲大，生气勃勃，在“抓革命，促生产”的斗争中发挥了重要作用，增强了各级领导班子的战斗力。
我们在斗争实践中体会到，破格提拔年轻新干部，是一场思想革命，必须同“论资排辈”等各种错误思想进行斗争。
破除“论资排辈”思想，大胆从优秀工人中选拔青年干部。由于林彪、孔老二流毒的影响，我们在选拔青年工人当干部这个问题上，开始认识不高，思想比较保守，认为培养工人干部“不容易”，尤其对青年工人，认为“不保险”。我们油田指挥部的“指挥”这个职务，党的十大以前就空着。我们虽然酝酿过，想提当时的副指挥马永林担任，但总认为马永林同志年纪轻，经验少，怕挑不起重担。通过批林整风和学习党的十大文件，我们解放了思想，认识到看干部主要看阶级斗争和路线斗争觉悟，至于经验少、能力差，可以从斗争实践中丰富、提高，“前怕龙后怕虎的态度不能造就干部”。在提高认识的基础上，我们对马永林又做了全面分析：他出身于贫农家庭，从参加工作以来，当过工人，做过基层领导工作，经过新疆、大庆和华北石油会战的锻炼，特别是在一九七二年担任副指挥以后，能够贯彻执行毛主席的革命路线，工作积极努力，深入实际，联系群众，领导水平提高较快，在群众中威信较高。因此，在一九七三年底，我们建议上级党委提拔他担任了油田指挥部的指挥。他挑起这副重担以后，和中、老干部团结协作，工作得比较出色。
先进单位的带头人，一般都是优秀工人代表。我们特别注意对这些带头人，加强培养教育，破格提拔到领导岗位上来。三二二七钻井队政治指导员李全亨，多年来，以“铁人”王进喜为榜样，抓大事，促大干，处处以身作则，碰到困难带头上，脏活累活带头干，使这个钻井队年年有进步，年年有创造，被评为全油区标杆队，跨进了全国石油钻井队的先进行列。我们建议上级党委破格提拔他为油田的副指挥、党委常委。李全亨走上领导岗位后，经常在现场办公，同群众一起批林批孔，一起大干，工人反映很好。
排除错误思想干扰，重视从文化大革命中涌现出来的积极分子中选拔青年干部。无产阶级文化大革命中，涌现出了大批积极分子，为我们选拔各级领导骨干，创造了极为有利的条件。但是，要提拔他们，必须纠正一些错误思想。例如，有的领导干部对这些积极分子的看法不够全面，认为他们“不稳当”、“不好领导”。通过批林整风和批林批孔，大家认为要正确对待这批积极分子，热情关怀他们的成长，注意从他们中间选拔优秀青年干部。这是关系到巩固文化大革命成果的一个原则问题，是对待文化大革命的态度问题。选拔干部要以无产阶级革命事业接班人五项条件为标准，坚持无产阶级的党性原则，不能对支持过自己的就亲，批判过自己的错误的就疏。对“不听话”、
“不好领导”要作具体分析。应当首先肯定这批积极分子在同刘少奇、林彪为头子的两个资产阶级司令部的斗争中的革命精神。对个别在文化大革命中有缺点、错误的积极分子，要全面地、历史地、具体地进行分析，正确地对待。
在统一思想认识的基础上，我们按照德才兼备的原则，先后从这批积极分子中，选拔了十五名年轻的同志担任处级以上的领导职务，其中有两名同志担任了油田党委常委。这些同志走上领导岗位后，敢想敢干，富有革命斗争精神，在工作中起了较好的作用。几个月来，在批林批孔斗争中又涌现出大批积极分子，我们正在有计划地进行考察和培养工作。
全面理解党的政策，注意从与工人结合得好的知识分子中选拔青年干部。我们有的领导干部有一种不正确的思想，就是不敢从技术人员中选拔青年干部，担心重犯“专家治厂”的错误。针对这种思想，我们组织大家重温了毛主席关于知识分子的论述和“鞍钢宪法”，深刻认识到，办好社会主义企业，必须坚持无产阶级政治挂帅，全心全意地依靠工人阶级；与此同时，注意发挥技术人员的作用，把那些和工人结合得好，认真改造世界观的知识分子选拔到领导岗位上来，这和“专家治厂”是两码事。一年多来，我们选拔了十八名路线斗争觉悟较高、与工人结合得较好的年轻技术人员，担任油田和各个指挥部的领导工作。如油田副指挥施鸣鹤，长期以来，能够认真学习马列著作和毛主席著作，与工人相结合，努力改造世界观。在几次油田的会战中，多次被评为先进生产者。去年被提拔为油田的副指挥不久，我们就让他担任老井挖潜会战的总指挥。他跑遍了参加会战的基层单位，深入调查研究，虚心向工人学习，有事同群众商量，较好地完成了任务，受到广大职工的好评。
青年干部走上领导岗位后，我们以积极的态度，抓紧对他们进行培养教育工作。我们认为，要以积极的态度去培养青年干部，一是要针对青年干部缺乏领导经验的弱点，大胆地使用他们，让他们挑担子；挑上担子后，还要给予具体帮助。二是要正确对待青年干部工作中的缺点、错误。青年干部由于经验不足，工作中难免出现这样或那样的问题，我们不要怕他们出漏子。出了漏子怎么办？一方面，领导要主动承担责任；另一方面，要严肃对待，认真地耐心地帮助他们总结经验教训，达到吃一堑长一智的目的。
“思想上政治上的路线正确与否是决定一切的”。我们在培养青年干部的工作中，把进行路线教育，提高阶级斗争、路线斗争觉悟放在第一位。今年以来，我们教育青年干部站到批林批孔斗争的第一线，启发他们在斗争中坚持看书学习，弄通马克思主义，在斗争中经受锻炼。对他们的缺点，注意从路线斗争的高度启发他们自觉改正。油田建设指挥部党委副书记、青年干部宋志坤，担任领导工作后，感到担子很重，怕完不成任务，整天忙于熟悉业务，学习革命理论时坐不下来。有的老同志多次找他谈心，指出：“积极做好工作，这是对的。但是，放松学习是很危险的。”他们还以自己在文化大革命前犯路线错误的沉痛教训教育他。宋志坤深受感动，以后不仅能够自觉遵守学习制度，而且能够坚持业余学习。
目前，我们大港油田的青年干部，正在毛主席革命路线的指引下茁壮成长。老中青三结合的各级领导班子，在批林批孔斗争中不断增强战斗力，有力地保证了革命和生产的大好形势继续向前发展。