华北电业公司及所属各单位全面开展工作大检查 依靠工人阶级实行民主改革 [复制链接]

第2版()
专栏：

华北电业公司及所属各单位全面开展工作大检查
依靠工人阶级实行民主改革
唐山分公司依靠工人战胜洪水灾害
北京分公司脱离群众事故不断发生
【本报讯】京郊石景山发电厂六号机严重破坏事故发生后，华北电业公司所属各单位即在中央财委会、中央燃料工业部的领导帮助下，展开全面工作大检查。各单位的领导者和全体职工一起，以批评与自我批评的精神，严格地揭露生产工作和思想领导上的缺点。有些单位以检查和改进工作相结合，发现缺点立即改正。广大工人对这种检查非常满意，他们说：“早该这样作。”他们提出了千百条建设性的建议，领导方面将分别采纳实行。
根据华北电业公司及所属各单位的检查，发现：（一）各单位都存在着程度不同的脱离群众的官僚主义作风，缺乏明确地依靠工人阶级的思想。北京方面接收电业系统的同志没有把接收工作和群众工作结合起来，片面的了解自上而下的接管方法，仅仅抓住原有一套旧机构，单纯依靠原来的企业管理人员进行工作，自己不去深入下层了解情况；工作发生问题时只和少数人商量，不去和工人商量，不能很好的倾听工人意见。有的忙于日常行政事务工作，很少考虑到党的政策。北京和察中的电业领导机关检查出：由于作风上的官僚主义和思想上群众观点的模糊，虽然也了解必须依靠工人阶级，但实际作起来却相差很远。这主要表现在没有去接近群众，不能体谅到群众的困难和要求，群众提出了建设性的意见，没有采纳和实行。天津的电业领导机关检讨出自己工作不深入，不了解或不完全了解下面的情况，招致工作中许多不应有的损失。这种作风当然不能改变旧企业机构遗留下来的余毒，例如北京分公司的业务课长仍然官僚习气十足，外出工作时必以电话通知下级准备食宿。营业股长更公开向下级布置，不许他们向公司反映情况。（二）没有全面的进行民主改革及建立民主管理的制度。在“不要打乱原来的企业机构”的原则下，许多单位已经进行了某些局部改革，如清除特务分子及劣迹昭著为群众所痛恨的分子，改变了一些制度，个别的调整了一些人事，但总的说来，还十分不够和不彻底。组织机构、人事制度、业务和技术管理制度等，基本上还保留着过去的一套。公司的领导方面既没有掌握更高的技术或合理的制度，又没有向群众学习，依靠群众来解决，因此就不敢进行改革。唐山分公司依靠工人的思想比较明确，因而在这方面的工作也作得比较好，去年发生水灾时，全体职工高度地发挥了勤劳勇敢与自我牺牲的精神，战胜洪水，减少了人民财产的损失。北京分公司未能经常和群众商量问题，常常命令式地要工人完成任务，对职工提出的问题，又不能恰如其分的适当解决，领导与群众脱节，结果造成劳动纪律废弛，不请示不报告等无组织无制度的紊乱情况，事故不断发生。三、各单位中各系统的领导者间、新老干部之间、公司干部与工厂干部之间的团结，一般说来还不够十分协调，常常不能密切配合、步骤一致地为完成生产任务而努力。
四项改进工作办法
经过全面检查后，华北电业公司又拟定以下改进工作办法：
一、严格纠正和肃清官僚主义的作风及其思想残余，要求各级领导干部打开事务主义的圈子，深入到车间、机器房和工作场所去，经常参加工人各种工作会议（如碰头会、班务会和股务会议等），实地了解情况，具体帮助解决问题，随时检查、随时督促。对于过去不合理的制度，应进行全面的研究，有重点的有准备的加以改革，各单位应利用工人代表会议，小组会议或行政各种会议，广泛征求工人群众的意见，经过分析研究之后，能办的立刻就办，有困难的，应尽量设法去克服，至于根本不能办的或不必要办的应加以解释说明。要经常的正确的展开批评与自我批评，克服工作中官僚主义的现象，提高职工的责任感，劳动积极性，纪律性与自觉性，为了保障这一点应建立各种制度，如：检查制度，专责制度，请示报告制度，会议制度和各种工作制度。
二、实行民主改革，精简机构，首先从总公司开始；调整不必要的人员，合理配备劳动力，组织短期训练班有计划的培养和改造干部，而后逐渐走向定额的管理，提高效率，厉行节约，克服浪费现象，以减低成本。必须简化各种办事手续，明确规定统一的劳动纪律与奖惩制度，在业务管理上应建立严格的经济核算制度和预决算制度，进一步贯彻集中管理统一调度的方针。反对无政府无纪律的现象，加强工厂保卫工作，防止特务匪徒的破坏。
三、建立集中领导的核心，加强党的领导作用，在这种基础上密切党政工的联系，认真建立定期的会议制度，随时交换意见，一切大的问题，都应根据会议决定去执行，并建立起有批评与自我批评的会议生活，目前应大力进行改造职员的工作，特别要注意做好中下级的职员的工作，在工厂管理上应健全工厂管理委员会的组织，担任行政工作的同志，不但要保证完成上级所给予的生产任务，而且应主动地协助工会搞好群众工作，因此工会开会时应尽量吸收行政人员参加，以便听取工人群众的意见和要求，在工会方面应随时向行政供献意见，教育群众提高政治觉悟，遵守劳动纪律并发动全体职工搞好生产。
四、普遍进行机器大检查，将现有的发变送电各系统的设备，分组进行一次安全大检查。