石景山发电厂等三厂青年团员 制定个人生产计划 迅速提高生产效率 团市工委号召推广这一办法 [复制链接]

第4版()
专栏：

石景山发电厂等三厂青年团员
制定个人生产计划
迅速提高生产效率
团市工委号召推广这一办法
【北京讯】石景山发电厂、中国人民印刷厂和北京被服厂三厂的青年团员，用订个人生产计划的方法来提高生产效率、保证完成任务，获得很大成绩，并创造了初步经验，青年团北京市工作委员会青工委员会，特于二十二日，召开各公营工厂团支部扩大干部会议，总结这一经验，并号召各厂推广这一工作。会中并邀请市总工会筹委会，中共北京市委组织部工厂支部科，各大公营工厂中共支部及工会负责人参加。会上，首先报告了石景山发电厂、中国人民印刷厂、北京被服厂三个单位青年团员订个人生产计划的经过。石景山发电厂青年团总支，在去年十月中旬，抢修六号机和大修十四号锅炉时，先在修理股青年团分支试行这个办法，很快就见到效果。团员张荫春仔细地计算和分配了工作时间，使链子轴的产量从每天做七八根提高到十五根。刘钟骙和郑文华两人分工合作，每天出到六十根以上。由于团员和全体工人的努力，七天就完成了半个月的任务。十二月里，大修十三号炉时，订个人计划的工作推广到三个团支部，团员们主动地和行政上取得联系，了解整个检修计划，并广泛征求老师傅、领班的意见，决定计划重心是提高质量和学习技术，为使计划订的切实具体，团员根据工具材料好坏，技术水平等条件，先自订计划，再开会公议。如一个团员订的计划是“一个月内学会全部十三号锅炉”，但十三号炉极复杂，一个月内全部学会是不可能的，因此受到大家的批评劝导，并帮助他重订。团员王德有根据自己能力，订出学会焊铜活，节省氧气棍，受到表扬。这些团员订出计划后，在学习技术和生产节约方面，都收到不少成绩。中国人民印刷厂团员通过订个人生产计划，提高了技术，如凹印股以前换湿布和绒布时，必须先停机器，现在可以不停机器，因之使产量超过了行政上规定的标准。而且一月份已经没有倒票，减少了作废率。北京被服总厂二班团员订个人生产计划后，想出各种改进自己操作的方法，桂荣珍以前做一件活时要停机器十二次，经过订计划后，已减少至八次，使产量提高了百分之四十。在印刷厂和被服厂里，团员不只自己订了个人生产计划，还带动别的工人也订了计划。
青年团市工委副书记杨伯箴在会上总结了这一工作的初步经验，说明工厂团的基本任务是为生产服务，团员订个人生产计划是团保证完成行政生产计划的重要方法。团的工作结合了这个工作，使许多具体问题得到了解决：（一）团员在生产上提高了自觉性与积极性，有了具体的奋斗目标，容易发现和克服自己在生产工作中的缺点。（二）解决了团务活动与生产工作的矛盾，在团小组会上讨论生产，团员说：“这回可有话说了。”使团的生活有具体生动的内容，团的宣传教育、发展和巩固组织工作都好办了。（三）进一步密切团与行政及老师傅间的关系，行政感到团是自己的得力助手，老师傅们知道了这些年青人在走正道、学好。（四）团的领导工作得以较前大大深入一步，注意钻研生产过程中的问题。杨伯箴在总结报告中同时指出：为使这一工作能持久和得到广泛的开展，必须与党、政、工配合，设法克服以下三个弱点：（一）不够广泛，不是从上而下与党、政、工协同一致进行的。（二）没有和适当的管理制度、工资制度（如超额奖励等）联系起来。（三）计划内容多，强调劳动强度和纪律，对提高技术一点做的不够。今后，在已经实行订个人生产计划的三个单位里，应再提高一步，使团员明确了解这项工作的意义，计划订的要更具体，注意宣传鼓动工作，加强技术学习。其他工厂，应该吸取这三个单位的经验，在厂内先有重点的试行，然后再推广这项工作。