• 118阅读
  • 0回复

把干部参加集体生产劳动制度长期坚持下去 广东省屯昌县委干部五年坚持参加集体生产劳动取得好经验 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1974-12-18
第2版()
专栏:

把干部参加集体生产劳动制度长期坚持下去
广东省屯昌县委干部五年坚持参加集体生产劳动取得好经验
编者按 广东省屯昌县委采取切实有效的措施,长期坚持干部参加集体生产劳动的制度。他们的体会主要有三条:一是搞好革命大批判,坚决同各种轻视劳动的错误思想决裂;二是领导干部亲自带头;三是坚持少开会,开短会,开好会。实践证明,干部由于坚持参加集体生产劳动,不仅思想感情、精神面貌发生了深刻变化,而且取得了领导工作的主动权。“干着指挥有威信,坐着指挥话不灵”。这句话生动地说明了领导干部参加劳动的重要。
谈起干部参加集体生产劳动,广东省屯昌县的贫下中农经常这样说:“县里来的领导同志,裤腿卷得高,皮肤晒得黑,干活干得手茧厚,象我们村里人。”这个评价是恰如其分的。一九六九年,本报介绍了屯昌县干部参加集体生产劳动的先进事迹。五年来,屯昌县委一直把这件带根本性的大事作为固定制度坚持下来。县委领导成员每人每年参加集体生产劳动的时间,都在一百天以上。
在屯昌,首先是县委的书记们特别重视参加集体生产劳动。他们深有体会地说:“领导以身作则参加劳动‘带头上’,还是指手划脚要群众‘给我上’,这是路线端正不端正的一个重要标志。”他们每逢从外地开会回来,挂包一放,不是忙于发指示,而是马上到群众中去,一边劳动,一边听听群众是怎么说的,想想县委该怎么做;他们不管酷暑隆冬,风里雨里,工作到那里,就劳动到那里。在修建满昌园水库时,县委书记李清文、副书记王霞立和群众一起,吃在工地,睡在草寮。他们肩膀压肿了,不下火线;扁担压断了,换一条又继续干。在他们的带动下,整个工地热气腾腾,提前完成了任务。
这样的好“班长”,终于带出了一支能上能下,能“官”能民,能文能武的干部队伍。五年来,县委和县革委会三分之二的干部常年在农村,一边参加劳动,一边做好工作。留机关的干部也经常到劳动基地参加劳动。今年头九个月,县级机关干部平均每人劳动将近一百天,公社书记平均每人劳动一百四十四天。新干部林祖贤不久前被提拔为坡心公社党委书记。他是赤着脚,扛着锄头去上任的。现在,屯昌县已经形成这样一种好风气:领导干部到基层开会,大都带着劳动工具,沿途拾一担粪,或割一担绿肥送到会场;会议期间,还抽空同当地贫下中农一起劳动。空着双手去开会的干部,在屯昌县是难找到的。
屯昌县的干部说:你和群众干了一天活,累了,就懂得干部白天不劳动,晚上还不着边际地给群众开长会是脱离群众的;你天天接触群众,就会感到过去那种电话一拨,弄得下面干部、社员团团转的官僚主义作风,非改掉不可。近年来,屯昌县委精简了表报、文件,机关人浮于事的现象逐渐消失了。无产阶级文化大革命以前,县委蹲在机关指挥新昌水库的修建,六年都没有建成。现在,县委“一班人”到工地一边干活,一边指挥,加快了工程的进度,只用了三个月时间就完工了。用他们的话来说,这真是“干着指挥有威信,坐着指挥话不灵”。
三年前,有关部门拨款给屯昌县兴建办公楼。恰巧,这一年遇上大旱,县委“一班人”汗流满身地战斗在抗旱第一线。大家切身体会到:机关没有象样的办公楼事小,扎扎实实学大寨,自力更生治山治水事大。他们决定把人力、物力、财力都集中用在水利建设上,兴建办公楼的事就搁下来了。现在,屯昌县已经建成了中小型水库十八个,山塘一百七十八个,基本上实现了水利化。山变了,河变了,粮多了,钱多了,而县委“一班人”联系群众,艰苦朴素的作风一直不变,他们至今还在那些陈旧的房子里办公。
屯昌县干部坚持参加集体生产劳动,同样经历过一番激烈的思想斗争。屯昌新县委成立后,有一段时间,干部参加劳动紧一阵,松一阵,坚持得不够好。原因就是有的老干部认为自己参加革命几十年,现在少劳动点群众会原谅;一些新干部则认为自己刚从三大革命运动第一线提拔上来,参加不参加生产劳动关系不大。这样,工作一忙,时间一紧,就把劳动挤掉了。这说明有一部分同志对干部参加集体生产劳动,还缺乏自觉性。于是,县委组织干部认真学习毛主席关于“必须坚持干部参加集体生产劳动的制度”的指示,深入批判孔老二鼓吹的“劳心者治人,劳力者治于人”和林彪诬蔑干部下放劳动“等于变相失业”等反动思想,使大家进一步认识到坚持干部参加集体生产劳动,是对几千年来剥削阶级旧思想、旧传统的一场深刻革命,是培养一支全心全意为人民服务的干部队伍的根本措施,因而大大提高了大家参加劳动的自觉性。
会议过多、过长,对干部参加劳动妨碍极大。贫下中农批评屯昌县委:“你们整天忙开会,脚不下地,手不沾泥,长此下去,会变修。”大队、生产队干部也反映:“三天开两次会,我们也要变成脱产干部啦。”县委接受群众的批评,严格控制会议,坚持少开会、开短会、开好会。今年八月,屯昌县计划秋种甘蔗一万亩。县委并没有急于开大会、作动员,而是到新兴公社先进行调查研究,通过参加集体生产劳动,找到了解决天旱、土硬、地少等问题的办法。然后,县委才开现场会进行推广。参加会议的同志满意地说:“这样的会,学有典型,做有样板,任务具体,看得见,摸得着,很解决问题。”会后半个月,全县秋种甘蔗任务就超额完成了。
最近,县委召开的一次农田基本建设会议有一千多人参加。会前,县委作了充分准备,帮助各社、队先抓了一个搞农田基本建设的典型。然后,县委召开广播大会,各社、队基层干部在十一个分场收听动员报告、经验介绍和发言,总共只花了两个小时。各社、队干部在下面就地参观、就地讨论,有看的、有听的,不到半天会议就结束了。会后各社、队就热火朝天地干开了。最近几年来,县委召开这样的大型会议每年只有两次,每次最长不超过三天;召开公社书记会议每年平均五次,每次一至二天。
为了使干部参加集体生产劳动形成制度,屯昌县委还采取了一些切实可行的措施。例如,县委给干部(老弱病残者除外)每人一本劳动手册,劳动多少天,干什么活,都进行登记。干部劳动的情况每季度统计一次,向全县十一个公社、九十五个大队公布,让贫下中农来评论。县委每年总结表彰一批积极参加劳动,带头干社会主义的好干部、好社员,批判那种轻视劳动、好逸恶劳的资产阶级思想,大力发扬革命正气,打击歪风邪气。实践证明,这些作法,都是行之有效的。
本报通讯员 本报记者
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个